多路資本進(jìn)軍藥妝店
開(kāi)設(shè)藥妝店，聯(lián)華不是獨(dú)行者。在此之前，華潤(rùn)萬(wàn)家、統(tǒng)一商超等大型零售商都有旗下藥妝店。
華潤(rùn)萬(wàn)家旗下elvivo藥妝店目前在全國(guó)已達(dá)到十多家，未來(lái)的拓展戰(zhàn)略是在一線城市的大型購(gòu)物中心開(kāi)店，計(jì)劃3年內(nèi)開(kāi)500家店。而由臺(tái)灣統(tǒng)一商超與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)合資成立的“康是美”連鎖藥妝店，布局華東市場(chǎng)。統(tǒng)一商超有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，統(tǒng)一商超將增加投入，未來(lái)5年內(nèi)有計(jì)劃將“康是美”在珠三角及其外圍地區(qū)的連鎖門(mén)店總數(shù)增至100家。
除了傳統(tǒng)零售商以外，屈臣氏、萬(wàn)寧、嬌蘭佳人等專門(mén)的藥妝連鎖店已是遍地開(kāi)花。2011年年底，進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地已超過(guò)10年的屈臣氏宣布，內(nèi)地門(mén)店數(shù)量達(dá)到1000家，同時(shí)，屈臣氏計(jì)劃到2016年在內(nèi)地將門(mén)店數(shù)量增加到3000家。
創(chuàng)立于2005年的嬌蘭佳人2011年銷售約10億元，公司定位為“化妝品生產(chǎn)商+零售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”，在門(mén)店商品陳設(shè)方面，主要發(fā)展“自有+其他品牌”;擴(kuò)張模式是“經(jīng)銷商+連鎖加盟”。嬌蘭佳人提出“將投資3.5億元，力爭(zhēng)2020年打造十年萬(wàn)店”的計(jì)劃在業(yè)內(nèi)引起反響。
業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)藥妝市場(chǎng)存在巨大發(fā)展空間。藥企、本土日化企業(yè)、外資日化企業(yè)都對(duì)藥妝市場(chǎng)虎視眈眈，顯露出對(duì)中國(guó)藥妝市場(chǎng)的極大興趣。藥妝將成為中國(guó)化妝品增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域等市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為熱點(diǎn)，尤其是商務(wù)部藥品流通“十二五”規(guī)劃明確把藥妝列為藥店多元化首選的品類，這既增強(qiáng)了藥店經(jīng)營(yíng)藥妝的信心，也為聯(lián)華這樣多元業(yè)態(tài)發(fā)展的零售企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。
藥妝將成零售業(yè)增長(zhǎng)新引擎
藥妝店在我國(guó)正受到前所未有的推崇，不僅華潤(rùn)萬(wàn)家、聯(lián)華超市、統(tǒng)一商超等大型綜合零售商涉足藥妝店，屈臣氏、嬌蘭佳人這樣的藥妝連鎖專賣(mài)店也摩拳擦掌，推出自己的擴(kuò)張計(jì)劃，甚至一些連鎖藥店、便利店等也增加了保健產(chǎn)品、美容化妝類產(chǎn)品的比重。
所謂藥妝店，是指以藥品、化妝品、日用品和洗護(hù)用品為主營(yíng)產(chǎn)品的零售店鋪。在日本，藥妝店叫kusuri(藥)。按照日本藥妝店的標(biāo)準(zhǔn)，凡是有化妝品銷售的藥店都可稱為藥妝店;在臺(tái)灣和香港，藥妝店更像個(gè)人護(hù)理用品店，只不過(guò)在店內(nèi)都有藥品專柜;中國(guó)內(nèi)地的藥妝店更多參考臺(tái)灣的模式，經(jīng)營(yíng)者幾乎都是藥品零售商，即在原來(lái)出售的藥品種類之外增加了化妝品類別;而在歐美國(guó)家，幾乎每家超市都有獨(dú)立的一塊區(qū)域經(jīng)營(yíng)藥妝商品，并且大部分是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的。
藥妝店在中國(guó)走紅，與當(dāng)下的零售業(yè)格局關(guān)系密切。一方面，標(biāo)準(zhǔn)化的大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者個(gè)性化、便捷化的購(gòu)物需求;另一方面，受到房租、人力成本上漲和白熱化的競(jìng)爭(zhēng)壓力，零售商利潤(rùn)下滑態(tài)勢(shì)明顯，急需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
可以說(shuō)，藥妝店是未來(lái)大型零售商的增長(zhǎng)引擎。這主要有以下原因：首先藥妝商品利潤(rùn)高，可優(yōu)化零售商的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。據(jù)了解，藥妝店的毛利率在30%以上，這大大高出超市內(nèi)其他商品。因此，經(jīng)營(yíng)藥妝店或者在賣(mài)場(chǎng)引入藥妝區(qū)，可有助于改善零售商的利潤(rùn)空間。在五部委關(guān)于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的重拳整頓之下，零售商更需要改善原有的盈利模式，提高前臺(tái)利潤(rùn)。
其次可以起到業(yè)態(tài)組合，吸引客流的功效。對(duì)于零售商而言，多元化被視為比較成功的經(jīng)營(yíng)模式，藥妝店則是大型零售商多元化的一種有效的業(yè)態(tài)。另外，在賣(mài)場(chǎng)中以店中店的形式開(kāi)設(shè)藥妝店，則有助于吸引客流，增強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)的集客能力和對(duì)客戶的黏合度。
此外，藥妝店有利于零售個(gè)性化銷售。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷了百花齊放，從自己摸索到向家樂(lè)福、沃爾瑪學(xué)習(xí)，再到自主創(chuàng)新、特色發(fā)展這樣一個(gè)由差異化到標(biāo)準(zhǔn)化再回歸差異化的循環(huán)。不過(guò)，與之前不同的是，如今的差異化是建立在消費(fèi)者不斷變化的購(gòu)物需求的基礎(chǔ)上。因此，超市經(jīng)營(yíng)的特色化、個(gè)性化以及商品的關(guān)聯(lián)銷售被日益重視，而經(jīng)營(yíng)藥妝店則有利于超市的個(gè)性化銷售。
雖然前景看好，但藥妝店的經(jīng)營(yíng)對(duì)零售商也提出了更高的要求。比如首先是對(duì)人才的培養(yǎng)，需要有專業(yè)的人才隊(duì)伍來(lái)經(jīng)營(yíng)藥妝店;其次是對(duì)零售商的管理也提出了考驗(yàn)，多元化的經(jīng)營(yíng)不僅需要企業(yè)總部強(qiáng)有力的管理，同時(shí)也需要藥妝店與其他業(yè)態(tài)相互配合，這也將成為零售商需要考慮的重點(diǎn)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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