又比如戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。鄧鋒表示,中國(guó)面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,要選擇國(guó)家鼓勵(lì)的行業(yè),圍繞國(guó)家的政策來(lái)投資。無(wú)論是市場(chǎng)需求,還是國(guó)家的戰(zhàn)略,都是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,幾乎每一個(gè)都跟科技相關(guān)。此外,低碳經(jīng)濟(jì)也是國(guó)家戰(zhàn)略,包括新能源、清潔環(huán)保等。
創(chuàng)辦以來(lái),除了TMT領(lǐng)域之外,北極光不斷拓展投資領(lǐng)域,在2007年開(kāi)始增加清潔能源的投資,從2008年開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療和生命健康產(chǎn)業(yè)。而“十二五”規(guī)劃七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的出臺(tái),印證了鄧鋒對(duì)國(guó)家政策的脈搏把握得很準(zhǔn)。
“在看行業(yè)之前,要先看社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),必須跟著大的趨勢(shì)來(lái)做風(fēng)投,要有堅(jiān)持做五年、做十年的戰(zhàn)略,中間可以有一些變化,但是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略不能亂調(diào)。”鄧鋒表示。
動(dòng)態(tài)眼光觀行業(yè)
政策大趨勢(shì)或許有文件可循,但具體到一個(gè)細(xì)分行業(yè)是否有成長(zhǎng)機(jī)會(huì),最終能不能盈利,是最為考究投資者功力。北極光善于發(fā)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的領(lǐng)域,用動(dòng)態(tài)的眼光去判斷行業(yè)的未來(lái)是否大勢(shì)所趨。從北極光投資污水污泥處理行業(yè)的經(jīng)過(guò),可以窺見(jiàn)一斑。
在北極光已投資的案例中,清潔能源占據(jù)了北極光整個(gè)投資比例的1/3,目前已經(jīng)投資15家企業(yè),分布在污水污泥處理、LED、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能、風(fēng)能、電池儲(chǔ)能和一些新材料領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域當(dāng)中,污水污泥處理是北極光優(yōu)先于許多風(fēng)投發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)。
北極光是較早關(guān)注和投資污水污泥行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)之一。這門生意源于“十一五”期間一項(xiàng)政策的出臺(tái)。2010年底,環(huán)保部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠污泥污染防治工作的通知》,引起了北極光團(tuán)隊(duì)的注意。
一個(gè)政策出現(xiàn)了,是否未來(lái)可能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)會(huì)呢?北極光團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)的判斷是,“十一五”計(jì)劃提出污水處理,中國(guó)的污水處理站翻了一番,過(guò)去40年所建立的總量都沒(méi)有“十一五”期間所建造的多。
因此,“十二五”期間將迎來(lái)污泥處理的爆發(fā)點(diǎn),因?yàn)槿魏挝鬯幚淼牡胤蕉夹枰勰嗵幚韥?lái)解決后續(xù)的問(wèn)題,這就意味著污泥處理有望成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
動(dòng)態(tài)看問(wèn)題,推測(cè)行業(yè)未來(lái)許多年的發(fā)展,這就是北極光的分析方法。當(dāng)時(shí)污泥處理企業(yè)的收入主要來(lái)自政府的污泥處理費(fèi),企業(yè)盈利未有保證。但北極光從污水處理的發(fā)展中看到,污水處理剛開(kāi)始也出現(xiàn)了錢從哪里來(lái)的問(wèn)題。政府沒(méi)有財(cái)政投資,最后的解決方案是從自來(lái)水費(fèi)里面劃出一部分,解決了污水處理費(fèi)的問(wèn)題。
北極光團(tuán)隊(duì)相信,北京、上海等大城市污泥已經(jīng)圍城,政府文件也明確污泥問(wèn)題必須解決,那無(wú)論通過(guò)何種方法,都將把事情順利地推行下去,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),盈利是有足夠的保證的。
“市場(chǎng),我們希望投資到一個(gè)高速發(fā)展的市場(chǎng),而且這個(gè)市場(chǎng)要相當(dāng)大,也許今天不見(jiàn)得很大,但是它在高速發(fā)展,等你所投資的這家公司做下來(lái),它將面臨很大的市場(chǎng)!编囦h說(shuō)。
北極光動(dòng)態(tài)觀察的眼光,還體現(xiàn)在敢于在別人畏懼的時(shí)候進(jìn)入某個(gè)行業(yè)。這種時(shí)候,進(jìn)入價(jià)格往往不太高,但是一旦能夠重新建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,投資機(jī)構(gòu)所獲得的回報(bào)也比較豐厚。在這方面,團(tuán)購(gòu)是其中的典型。
中國(guó)團(tuán)購(gòu)的瘋狂始于2010年下半年,但是北極光在業(yè)內(nèi)瘋狂的時(shí)候一直沒(méi)有下手,反而在2011年7月,團(tuán)購(gòu)行業(yè)在下半年開(kāi)始迎來(lái)估值降低的“過(guò)冬”態(tài)勢(shì)的時(shí)候,北極光出手投資了美團(tuán)。鄧鋒說(shuō),“不能因?yàn)楫?dāng)前估值低了就說(shuō)企業(yè)失敗,亞馬遜經(jīng)過(guò)多少次才成功?”
在鄧鋒看來(lái),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)低谷的公司,靠擴(kuò)張發(fā)展起來(lái)是最脆弱的。此前瘋狂投錢砸廣告吸引人流,并非就說(shuō)團(tuán)購(gòu)企業(yè)成功了,其實(shí)是問(wèn)題的開(kāi)始。團(tuán)購(gòu)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)區(qū)分美譽(yù)度和知名度,而把關(guān)注的重點(diǎn)放在美譽(yù)度上,因?yàn)槊雷u(yù)度是靠服務(wù)和口碑建立起來(lái)的,并非一朝一夕可以建立的,F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)企業(yè)進(jìn)入冷靜期,反而更能夠潛心練內(nèi)功了。
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間才能說(shuō)成功還是失敗?匆粋(gè)行業(yè)成功或者失敗,最重要的是看整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值是否在增加,利潤(rùn)率是否足夠高?這就是鄧鋒眼中值得長(zhǎng)期投資的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)企業(yè)
堅(jiān)持早期投資,還要有長(zhǎng)期投資的耐心。鄧鋒在接受南都記者采訪時(shí)一直強(qiáng)調(diào),“我們要做的是長(zhǎng)期公司”。但在長(zhǎng)跑的過(guò)程中,怎樣確保自己的企業(yè)能夠一路領(lǐng)跑,或者后來(lái)居上,不會(huì)輕易被后面的追趕者或者半路的闖入者扼殺?
在這方面,鄧鋒比較青睞于具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)或者技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)。這些企業(yè)進(jìn)入壁壘高,剛開(kāi)始起步的時(shí)候很困難,但是經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累,就會(huì)建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,一旦過(guò)了一個(gè)點(diǎn),就會(huì)有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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