業(yè)內(nèi)人士透露，為保證商場(chǎng)毛利率，百貨業(yè)不得不抬高進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和扣點(diǎn)，同時(shí)為吸引世界一線大牌，商場(chǎng)還要按照國(guó)際供應(yīng)商的要求倒貼裝修費(fèi)，這兩部分成本也最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，間接地推高商品價(jià)格。
上海陽(yáng)光商廈總經(jīng)理褚榮锠：增加不必要的扣點(diǎn)，從工廠來(lái)說(shuō)打個(gè)比方，一塊錢成本照理正常核價(jià)，一塊本來(lái)一塊定到五塊，而它一塊定到八塊，一塊定到十塊。
為了緩解銷售困局，一些大型百貨商場(chǎng)不得不持續(xù)促銷，眼下并非節(jié)假日傳統(tǒng)打折季，而在上海，多家商場(chǎng)都開(kāi)始大搞促銷，其中七成品牌的打折力度甚至超過(guò)五折，而年終的大規(guī)模促銷，甚至成了傳統(tǒng)百貨業(yè)的救命稻草。
上海友誼集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李國(guó)定：去年12月31號(hào)，我們的營(yíng)業(yè)是從早上的8點(diǎn)開(kāi)始，到凌晨的2：00關(guān)門(mén)，整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間18個(gè)小時(shí)，完成了五億五千三百萬(wàn)的銷售，我知道這個(gè)數(shù)據(jù)是非常驚人的。
分析認(rèn)為，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體百貨的沖擊十分大。商務(wù)部通報(bào)2012年一季度流通領(lǐng)域運(yùn)行情況時(shí)表示，一季度，限額以上企業(yè)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)15.6%，增速比上年同期放緩6.9個(gè)百分點(diǎn)，而同時(shí)數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模為2282億元，較去年同期增長(zhǎng)40.9%。
百貨業(yè)困局調(diào)查
自營(yíng) 電商還是購(gòu)物中心？傳統(tǒng)百貨多方尋出路
其實(shí)在高租金、高人力成本以及網(wǎng)購(gòu)沖擊的今天，傳統(tǒng)零售行業(yè)的整體盈利狀況一直在持續(xù)下降。與之形成對(duì)比的卻是，網(wǎng)絡(luò)電商和購(gòu)物中心的高速成長(zhǎng)。為了尋求出路，很多傳統(tǒng)百貨已開(kāi)始嘗試由聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)變成自營(yíng)模式，也有百貨公司進(jìn)軍電商或購(gòu)物中心，甚至涉足商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
上海百貨行業(yè)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)王瀏河說(shuō)，現(xiàn)在百貨業(yè)普遍采取的是聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的模式，商場(chǎng)按照各品牌供應(yīng)商的銷售額抽取提成，如果銷售不好，商場(chǎng)的收入自然下降。為了降低商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方的風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)變成自營(yíng)也許是一個(gè)出路。
上海百貨商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王瀏河：如果剛才我們說(shuō)借自營(yíng)的品牌比重，擴(kuò)大我們代理的品牌品種的話，每個(gè)商店都會(huì)形成它的個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)。因?yàn)楦鶕?jù)我的定位我可能需要這個(gè)品牌，我自己定位比如我進(jìn)個(gè)一百，叫一百牌。
不過(guò)也有分析認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨由聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)向自營(yíng)是不太現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的分銷體系下，一種商品從供應(yīng)到零售之間，經(jīng)歷的鏈條過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)毛利率都比較低。而另一方面，很多傳統(tǒng)百貨業(yè)開(kāi)始嘗試電商化發(fā)展，但似乎都規(guī)模不大。
上海友誼集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李國(guó)：我們?cè)?009年，我們已經(jīng)開(kāi)通了電子商務(wù)的網(wǎng)站，但是我們目前沒(méi)有很大的接觸，因?yàn)槲覀兏杏X(jué)電子商務(wù)目前有關(guān)的政策、法規(guī)納稅體系都不健全
湘財(cái)證券研究所商業(yè)零售行業(yè)助理研究員王俊杰：其實(shí)我覺(jué)得實(shí)體零售、百貨零售企業(yè)不適合做電商，他們做電商的話，必然是死路，因?yàn)樵诼?lián)營(yíng)模式下沒(méi)法做電商的。
除了電商，多業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心也成為傳統(tǒng)百貨商店眼中的另一個(gè)突破口。太平洋百貨母公司臺(tái)灣遠(yuǎn)東控股集團(tuán)正謀劃在上海浦東選址建設(shè)購(gòu)物中心。步步高、樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福等百貨和賣場(chǎng)業(yè)者也都試水購(gòu)物中心。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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