■專家點評
學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟與管理系系主任高建表示，目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的問題并不是缺錢，而是學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺乏工作經(jīng)驗和資歷，“那些已經(jīng)工作幾年的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了一個明確的創(chuàng)業(yè)方向，積累了社會資源，而且有了豐富的經(jīng)驗。”他認(rèn)為目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，缺的就是這種實戰(zhàn)感，有的就只停留在創(chuàng)業(yè)計劃書的紙上談兵，所以會顯得盲目而且缺乏理性判斷。
但是，他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢也很明顯，特別是這一類依靠學(xué)校研發(fā)資源，所經(jīng)營的產(chǎn)品又有創(chuàng)新的技術(shù)。這一類的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，他們很多自己就是新技術(shù)的研發(fā)人員之一，對其產(chǎn)品本身非常了解，又大多有國際上領(lǐng)先的技術(shù)，這樣高科技附加值的創(chuàng)業(yè)方式也有利于研發(fā)和產(chǎn)業(yè)更好的結(jié)合。
>>對話·王璐
記者：學(xué)生當(dāng)常務(wù)總監(jiān)，感覺有什么不同？
王璐：常務(wù)總監(jiān)聽起來很威風(fēng)，但我好像并沒有激動和興奮。我們現(xiàn)在人手有限，手下也沒什么人，常務(wù)總監(jiān)就是什么碎活累活都要做。目前是這樣的分工，今后隨著公司壯大，吸引更多的人才，我們也會民主調(diào)動職務(wù)。
記者：和同學(xué)會不會有因為爭執(zhí)而翻臉的情況？
王璐：好在我們是小吵不斷但從沒有大的爭執(zhí)。所有關(guān)于工作中的不同意見，幾乎都能在一場會議中解決并達成共識，不會帶到討論會之后。
記者：你認(rèn)為你們這樣的創(chuàng)業(yè)方式和開小店的創(chuàng)業(yè)有什么不同？ 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6
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