網友“一個村官”：你的家人也有不少付出吧？你有過顧慮，想過放棄嗎？
吳奇修：那是肯定的。我工作忙起來很少回家，女兒因為長時間見不著我，常和人說我只是她“夢中的爸爸”，這讓我很愧疚。
條件艱苦是一方面，同時要承受世俗觀念的壓力，還要面對無端的非議，甚至經歷生死考驗。想想所受的冷遇與委屈，我有兩次確實想一走了之，有一次甚至打起了鋪蓋卷，但最終還是堅持下來了。因為我始終有個信念：堅守自己做人做事的底線，有良知、負責任、能包容、尚實干。
從基層選拔干部多聽群眾意見
記者：現在基層的大環境中，最不利于干部成長、發展的因素或現象是什么？
吳奇修：最主要的是各種各樣的形式主義和干部選拔任用上的不正之風。
有極少數干部政績觀被扭曲，私心太重，把個人升遷看得高于一切，干工作不是從黨和人民的利益出發。這些投機鉆營者，不講黨性、不重品行、不干實事，把心思和精力都用在“媚上”和“謀官”上，但現實中有的卻屢屢得手，讓正派干部寒心，為人民群眾不齒。
記者：有讀者也提出，師延林這么優秀，為什么20年來沒有得到提拔重用？對基層干部來說幸福難道就只意味著“升官”嗎？
吳奇修：黨中央高度重視培養選拔長期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優秀基層干部。但重要崗位畢竟“稀缺”，所以“提拔重用”永遠只會惠及小部分人。有時基層工作的付出和回報不對等，關鍵是要破除種種束縛，讓基層成為一個能展拳腳、干大事的地方，讓更多人的人生理想和自我價值能在這里實現。當然，對長期扎根基層的優秀干部，要采取給予精神鼓勵、適當提高工資待遇和醫療保障水平、選送培訓提高等激勵措施。
網友“潘多拉”：有些干部去了基層之后與群眾“對接”不上，在基層“掛著”，基層群眾不接受，他工作著也難受，您覺得原因在哪里？
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