和劉學森有相似經歷的還有陳凱。三十剛出頭的他目前正在經營著幾家連鎖餐飲店，說起自己的創業經歷，陳凱認為剛開始的創業者，身上除了一身蠻勁之外，其實一無所有。“起先我選擇和自己所學專業對口的方向，做家居設計。直到正式開始做了才發現，創業并不是光有熱情就可以的”。陳凱介紹說，首次創業帶給自己最大的教訓便是如何保證現金流不出現斷裂，“后來選擇做餐飲，就是出于現金流的考慮——開飯店現金流轉會比較快。做家具都是要先付款，將貨買下來，如果生意不好就全砸手里了，這些都是在第一次創業中沒有弄清楚的”。
在總結自己第一次創業失敗的原因時，陳凱告訴記者，對困難估計不足，以及對市場和經營一知半解是最大的癥結，“有些東西只有失敗后才能真正體會到”。
家境比較殷實的陳凱還有第二次實現自己創業夢想的機會。可是，對于絕大部分平凡的孩子，一次的創業失敗會意味著什么呢？
對話李開復：
“剛畢業就去開公司？天方夜譚”
廣州日報：現在不少大學生畢業后將創業作為就業的方式之一，有些甚至在校期間就開始盤算著如何創業，您怎么看待這種現象？
李開復：這是一種很危險的誤導，搞企業失敗的風險并不是每個人都承擔得起的，更何況剛畢業，欠缺社會經驗和資源的大學生。在我看來，他們創業成功的概率幾乎為零。創業并不是一時沖動，而是一個系統工程，需要長時間的積累，包括專業素養和人脈資源等方面，等到對社會有了一個更為理性的認識，這個時候創業成功的可能性會比較大。
廣州日報：但不少學生都認為自己的靈感或創意很有前景，有些創意也確實在同齡人中比較獨特，俗稱“金點子”，他們對于創業的沖動或許更加迫切。
李開復：我想給所有正懷著這種想法的創業者們一個忠告——請拋棄所謂“金點子”的想法。點子不值錢，值錢的是執行力，就是如何把創意和想法真正付諸實踐。執行力包含很多因素，包括學習積累、創業方向、個人品性和團隊精神等。在創業之前不妨先問問自己，到底是否具備這樣的執行力，還是僅僅只有一個所謂的“金點子”？
廣州日報：很多創業者將公司上市看作是自己創業成功的標桿，特別在創業板推出之后，讓不少中小企業一下子得到了廣闊的融資渠道。
李開復：上市、圈錢不是創業的最終目標，年輕創業者們該思考的是如何創造新的技術，塑造健康的創業生態系統。盲目打擊對手或者無限擴張上市，因此產生的惡性競爭對一家新創立的公司而言，弊遠大于利。
廣州日報：不少創業者，特別是科技型企業尤其重視“專利”的申請，有些甚至將科技企業等同于“獲取專利”，您怎么評價？
李開復：這是一個誤區，科技企業的創立，申請專利只是其中比較重要的一環，更加不可或缺的是對市場的了解。高科技公司能否生存下去，從根本上取決于創業者是否了解市場，洞悉客戶所需。有些領域甚至不需要大量的發明，只需要進行一些微調和改進來滿足客戶需求，就能獲得很高的收益。
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