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深度觀察:支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移之爭(zhēng)


cye.com.cn 時(shí)間:2011-6-14 12:29:51 來源:財(cái)新 作者:張嵐 王姍姍 谷永強(qiáng) 我來說兩句

  馬云單方面行動(dòng),與雅虎、軟銀關(guān)系驟然緊張,中國(guó)公司海外上市重要模式受到根本沖擊

  到去年年底,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)支付寶已經(jīng)擁有用戶5.5億名。每天850萬次的交易,25億元人民幣的交易額,以及50%的市場(chǎng)占有率,放眼望去,支付寶第三方支付行業(yè)龍頭老大的地位,無人可以撼動(dòng)。支付寶母公司阿里巴巴集團(tuán)對(duì)這塊金磚也是愛不釋手。當(dāng)愛的方式發(fā)生沖突時(shí),股東間的紛爭(zhēng)在所難免。

  6月2日馬云在D9大會(huì)上接受采訪

  提問:你和雅虎CEO巴茨之間發(fā)生了什么?

  阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云:她是我的投資者和合作者。我們幾天前發(fā)生了一些矛盾,但我們正在解決。雅虎考慮的是雅虎的投資者,軟銀要照顧自己的股東。我要考慮多方的股東利益,還有我的員工、客戶,必須有人負(fù)起責(zé)任,站出來做這個(gè)決定,推動(dòng)整件事。

  雅虎、軟銀和馬云,作為支付寶母公司阿里巴巴的投資者和管理者,一路經(jīng)歷了支付寶的誕生、成長(zhǎng)和壯大。2009年6月、2010年8月,馬云分兩次把支付寶的股權(quán)從最初的境外注冊(cè)地公司轉(zhuǎn)移到浙江阿里巴巴。股權(quán)轉(zhuǎn)移后,他和另一位阿里巴巴高管謝世煌,分別持有支付寶80%和20%的股份。至此,馬云在股權(quán)上完全擁有了支付寶。

  財(cái)新《新世紀(jì)》周刊資深記者王姍姍:所謂的責(zé)任,就是要讓支付寶掃清所有的獲牌照的障礙。這就是馬云所說的,就是你作為阿里巴巴,你作為支付寶這個(gè)母公司,你應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。

  王姍姍:財(cái)新《新世紀(jì)》周刊資深記者,報(bào)道領(lǐng)域?yàn)榭煜、零售、IT等。代表作有“蒙牛黑公關(guān)‘731計(jì)劃’”、“不變丁磊”、“光棍節(jié)狂歡后遺癥”等。

  財(cái)新《新世紀(jì)》周刊資深記者王姍姍:他其實(shí)說這個(gè)話是針對(duì)在他們之前三方在股東層面的一個(gè)談判,另外兩家股東都是持不置可否、能拖就拖的態(tài)度。他其實(shí)是針對(duì)那個(gè)來說,說我要負(fù)責(zé),我要把這個(gè)事情往下推進(jìn)下去。

  我身后的這張圖片,就是傳說中的第三方支付牌照。今年5月26日,支付寶如愿以償?shù)膹难胄惺种,拿到了中?guó)第一張第三方支付牌照。這對(duì)目前陷入膠著狀態(tài)的支付寶股權(quán)糾紛來說,應(yīng)該是個(gè)好消息。因?yàn)榕普盏绞,是維持支付寶、甚至淘寶正常運(yùn)營(yíng)的先決條件。有了這個(gè)保證,三方股東在根本利益上,就不存在沖突。

  從時(shí)間上來看,支付寶在誕生之初就遇到了牌照問題。很長(zhǎng)時(shí)間里,央行對(duì)如何監(jiān)管第三方支付一直舉棋不定。當(dāng)具體的管理辦法漸漸成形之時(shí),支付寶已經(jīng)成長(zhǎng)為龐然大物。2010年6月,央行下發(fā)《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,并把2011年9月1日定為第三方支付機(jī)構(gòu)獲得許可證的最后期限。按照這個(gè)管理辦法,支付寶獲得身份有兩條可以選擇的路徑。

  一是,作為外商投資支付機(jī)構(gòu)向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)?zhí)嘏;二是,改變股?quán)結(jié)構(gòu),作為全內(nèi)資公司走正常途徑去拿牌照。這也成為馬云最后的選擇。

  財(cái)新《新世紀(jì)》周刊資深記者王姍姍:必須拿牌,這句話其實(shí)不只是馬云在說了,包括楊致遠(yuǎn)在他的投資者大會(huì)上,也是對(duì)他的投資人說的。這對(duì)支付寶來說是No.1的事情,必須要首先完成的事情。否則你沒有牌照,這家公司馬上停滯了。它停滯了,淘寶也就停滯了。所以這個(gè)問題是非常生死攸關(guān)的,這個(gè)問題上不會(huì)有人有任何疑問的,只是說為了拿牌,我們要做怎樣的犧牲。這個(gè)問題上,三家股東是有分歧的。

  在阿里巴巴的三大股東里,近年來一直走下坡路的雅虎和馬云的關(guān)系一直很微妙。在2009年6月的支付寶股權(quán)變更中,有七成的股份轉(zhuǎn)到了浙江阿里巴巴。但那次轉(zhuǎn)股并沒有像今天一樣,引發(fā)軒然大波。反而雅虎,以及軟銀給人留下了一種默許交易發(fā)生的印象。

  既然占大頭的七成股份在2009年已經(jīng)不屬于雅虎了,為什么在剩余股份轉(zhuǎn)讓之時(shí),雅虎的反應(yīng)會(huì)如此之大呢?這和近幾年雅虎與阿里巴巴的實(shí)力對(duì)比不無關(guān)系。當(dāng)年就快要被擠出市場(chǎng)的阿里巴巴,現(xiàn)在已經(jīng)成為雅虎最值錢的資產(chǎn)之一。就在去年,已經(jīng)長(zhǎng)成為大樹的阿里巴巴還曾經(jīng)想收購(gòu)雅虎股份,但遭到了拒絕。

  財(cái)新《新世紀(jì)》周刊資深記者王姍姍:雅虎在今年5月份的時(shí)候,也就是5月11號(hào)突然有一個(gè)公告,那個(gè)公告其實(shí)是它的一份季報(bào),按理說一份季報(bào)并不是很重要。但是它在季報(bào)里面相當(dāng)?shù)驼{(diào),或者說盡量輕描淡寫地提到了這筆交易。那這個(gè)就可以說是直接在投資圈里面砸了一塊石頭,一下子就激起了很高的反應(yīng)。大家都會(huì)說,你雅虎是怎么看管你的亞洲資產(chǎn)的?你到底有沒有能力來控制你的投資?

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