實(shí)戰(zhàn)技巧三
不要與陌生人說(shuō)話
希望選到一個(gè)好的合作伙伴，還有一條原則，就是盡量“不要與陌生人說(shuō)話”。仔細(xì)研究真正合作創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)選擇合作伙伴的方向不難發(fā)現(xiàn)，選擇你熟悉、了解的人通常是條捷徑。
很多人說(shuō)當(dāng)當(dāng)是“網(wǎng)上夫妻店”，“老板娘”俞渝并不介意這樣的比喻。“夫妻店不是缺陷。我覺(jué)得好處是溝通成本很低，一個(gè)公司發(fā)展越來(lái)越好的時(shí)候，企業(yè)高層的問(wèn)題也隨之會(huì)越來(lái)越多。而我和國(guó)慶不會(huì)，比如在亞馬遜的收購(gòu)問(wèn)題上，我們談了談，再和其他人溝通一下，很快就決定了。”
有著“外胡內(nèi)南”最佳拍檔美稱的南存輝和胡成中從小就是同班同學(xué)，胡成中比南存輝大兩歲，南是班長(zhǎng)，胡是體育委員。畢業(yè)后，南存輝成了修鞋匠，胡成中做了裁縫。20世紀(jì)80年代后期，兩人共同集資，創(chuàng)辦樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠。由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠生意紅紅火火。正是在他們合伙創(chuàng)業(yè)后的6年，成為了兩個(gè)人各自事業(yè)的預(yù)演。兩個(gè)人這一階段最大的收獲，一是積累了各自的第一桶金——?jiǎng)?chuàng)業(yè)6年贏利200萬(wàn)元，而更主要的恐怕還是兩個(gè)人都明白了今后應(yīng)當(dāng)怎樣做。
合伙創(chuàng)業(yè)就像選擇婚姻伴侶，好的伴侶能帶來(lái)幸福，壞的伴侶只剩下災(zāi)難。盡管誰(shuí)也不會(huì)在結(jié)婚時(shí)就能預(yù)料到離婚的那一天，美滿的婚姻不僅僅需要婚后保持溫度的技巧，也需要在婚前對(duì)伴侶進(jìn)行深入、細(xì)致的了解與調(diào)查。
在世界產(chǎn)業(yè)界聞名遐邇的索尼公司，有一個(gè)讓人們傳為美談的故事，創(chuàng)始人井深與盛田昭夫在長(zhǎng)達(dá)51年的時(shí)間里，共同經(jīng)營(yíng)索尼。他們從青年時(shí)期一起走過(guò)困境，步入輝煌，進(jìn)入垂暮，甚至到中風(fēng)失去說(shuō)話能力，兩個(gè)人始終相互沉醉于彼此的高度默契之中。
商業(yè)是利益的結(jié)盟，需有明確的利益保證條款。索尼公司最早的資金全部是盛田的父親久作工門為長(zhǎng)子籌備的，每有需要都解囊相助。每一項(xiàng)相助都在股份形式上得到確認(rèn)。現(xiàn)在不清楚最初索尼公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，但是，久作工門最多也只占到17%，可見(jiàn)索尼公司起步時(shí)期，就已經(jīng)為管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)留下了足夠的回旋余地。正是這樣明確的界定，穩(wěn)固了公司的結(jié)構(gòu)。 本新聞共 6頁(yè),當(dāng)前在第 6頁(yè) 1 2 3 4 5 6
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