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解讀糾結(jié)中的民企“富二代”中國式繼承現(xiàn)象


cye.com.cn 時間:2010-8-16 11:18:42 來源:中國經(jīng)營報(bào) 作者:滕斌圣 我來說兩句

除了宗教傳統(tǒng),歷史的烙印也很深。中國經(jīng)歷了世界上最長的封建社會,“家天下”的觀念根深蒂固,不少企業(yè)家有“帝王崇拜”:企業(yè)是自己的“小小帝國”,希望代代相傳,從一世到萬世。正如《過秦論》中所說:“天下已定,始皇之心,自以為關(guān)中之固,金城千里,子孫帝王萬世之業(yè)也!”

不過,不少“富二代”卻無意成為“富二世”,至少還不急于把“天下”接過來。最近有調(diào)研顯示,只有20%的“富二代”明確要接班。他們覺得,已經(jīng)富可敵國,何必苦苦奮斗,重走第一代的老路。不如專注于從富到貴的轉(zhuǎn)換,同時享受人生。 還有些“富二代”比較西化,追求自我,崇尚獨(dú)立,不是簡單地去接家族企業(yè),而是在廣闊天地走自己的新路。李嘉誠的小兒子李澤楷,不去依附父親已有的產(chǎn)業(yè),而是在通訊傳媒等新領(lǐng)域開疆拓土,打造“盈科”系企業(yè)。美的老板何享健的兒子何劍鋒,同樣在家族企業(yè)外創(chuàng)業(yè):1994年開始在順德做小家電貼牌生產(chǎn),雖然是依托美的,但畢竟另起爐灶。8年后更名為“盈峰集團(tuán)”,擁有5個實(shí)業(yè)公司,并從美的收購了易方達(dá)基金25%股權(quán),從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資,走出獨(dú)立的道路。

接班人選——何必急于上位

總結(jié)起來,有四種“富二代”類型不適合快速接班:品行不端,興趣不高,能力不足,準(zhǔn)備不夠。

首先對“紈绔子”要非常謹(jǐn)慎,而這在“富二代”里并不罕見。正泰集團(tuán)曾醞釀成立“敗家子基金”,讓不合適的第二代不必加入企業(yè)就衣食無憂,不失為高招。如果把“江山”傳給秦二世或隋煬帝這樣的接班人,的確會禍及基業(yè)。

對于那些接班興趣確實(shí)不高的第二代,其實(shí)不用勉強(qiáng),因?yàn)樽銎髽I(yè)千辛萬苦,需要極大的內(nèi)在動力,是不能強(qiáng)求的。匯源的朱新禮,沒有馬上要求退伍的兒子介入經(jīng)營,更沒有規(guī)劃其接班,因?yàn)槠涓敢庾非笃髽I(yè)之外的事業(yè)。這樣做是理智的。

對于能力欠缺的第二代,創(chuàng)始人不能被期望沖昏頭腦,雖然這很難。力帆的尹明善很清醒,當(dāng)看出兒子尹喜力經(jīng)營工廠心不在焉時,另外聘用廠長輔佐他,后來派他去經(jīng)營足球,發(fā)揮其所長。最不清醒的是王安,非得讓平庸的兒子接班王安電腦,結(jié)果骨干流失殆盡,一代巨擘以破產(chǎn)收場,令人扼腕。

也有順利的,山西首富海鑫鋼鐵董事長李海倉被槍殺時,兒子李兆會還在澳洲讀大學(xué),最終他爺爺拍板由他接班,而不是身居公司要職的叔叔們。這完全符合中國王位繼承的原則,所以并無異議,結(jié)果也不錯。

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