重新思考新舊媒體優(yōu)劣勢(shì)
在這個(gè)被閱讀改變的世界中，報(bào)紙也應(yīng)該隨著世界的變化而變化，成為變化中的世界的一部分。現(xiàn)在，我們對(duì)于報(bào)紙的局限性已經(jīng)看得比較清楚了。
一是24小時(shí)的出版周期。
受到出版周期的限制，報(bào)紙無法介入到快速發(fā)生的新聞事件報(bào)道過程中，而廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)這些按照時(shí)間線性配置新聞的媒體都具有這樣的優(yōu)勢(shì)特征。
二是缺少數(shù)據(jù)反饋。
報(bào)紙想為讀者提供更好的服務(wù)，但是不知道讀者在哪里，也不知道他們有什么需求。這是因?yàn)閳?bào)紙缺少反饋手段。
三是巨大成本的拖累。
報(bào)紙動(dòng)輒幾十萬甚至上百萬的發(fā)行量，會(huì)帶來巨大成本。電視臺(tái)無需生產(chǎn)電視機(jī)，廣播電臺(tái)也無需生產(chǎn)收音機(jī)。在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，絕大部分收入都被用來生產(chǎn)介質(zhì)。而新媒體只需要在建設(shè)介質(zhì)通路初期付出起始成本，之后即可幾乎零成本復(fù)制和傳播內(nèi)容。發(fā)送一個(gè)EMAIL和一百萬個(gè)EMAIL的成本和速度幾乎是一樣的。這給報(bào)紙帶來很大沖擊，使更多讀者愿意通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽信息。
除此之外，新媒體具有一些傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢(shì)：
一是移動(dòng)中的碎片化作用。
不管是手機(jī)報(bào)還是移動(dòng)閱讀器，占用的都是碎片化的時(shí)間，例如等車或者等電梯的時(shí)間。人們對(duì)信息的需求，往往就產(chǎn)生在碎片化的時(shí)間里，新媒體的出現(xiàn)正好滿足了這種需求。進(jìn)一步講，新媒體所要占用的時(shí)間是一個(gè)增量，不會(huì)去擠占人們?cè)居脕慝@取知識(shí)的那些整塊的時(shí)間。這一點(diǎn)報(bào)紙或者電視都做不到。
二是互動(dòng)中的身份強(qiáng)化。
在互聯(lián)網(wǎng)上，不管是通過MSN聊天還是發(fā)表博客，人們都可以參與互動(dòng)。在互動(dòng)中，個(gè)人的身份得到了強(qiáng)化，人們之間的關(guān)系獲得新的定義。人們不再僅僅是信息的接受者和閱讀者，同時(shí)也是信息生產(chǎn)的參與者，甚至是制造者。這樣的互動(dòng)功能讓傳統(tǒng)媒體相形見絀。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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