2、收購
隨著國內網絡游戲運營環境的日趨成熟，研發能力的重要性日益凸顯，采取投資或者收購優秀的網絡游戲開發商，是最快捷的增強企業研發能力的方式。已經上市的網絡游戲廠商擁有了大量的現金，雄厚的資金實力足以支持他們開展對其他公司的收購。2010年，騰訊以1.625億元人民幣的代價收購其控股的深圳網域剩余40%的股權。網龍司主要股東DJM斥資993.2萬美元收購福建天棣。上海巨人網絡以1510萬元人民幣收購北京巨輪網絡100%股權，即“仙劍之父”姚壯憲參與制作的《三國戰魂》項目公司。
國內網游激烈的競爭，也使各大企業把目光投向更為“藍海”的國際市場。從代理海外游戲，到向海外出口游戲，再到收購海外公司，中國網絡游戲企業正在實現“國際化”。九城投資約2千萬美元收購美國的網絡游戲開發商Red 5的多數股權。完美時空2100萬美元全資收購日本網絡游戲運營商C&C Media獲得100%股權。盛大以價格約為6000萬美元現金和2000萬美元的盛大游戲股票收購美國游戲分銷和內置廣告平臺Mochi Medi后，又以9500萬美元收購《龍之谷》研發公司Eyedentity Games。騰訊也已經向7家韓國游戲開發商投資了184.64億韓幣。四家中國企業殊途同歸，過程雖不盡相同，收購對象亦有差異。但效果卻頗為相似，即通過資本運作的方式掌控投資對象，增加海外營收。
2010年的重大收購事件還包括：
騰訊收購了中國最大的社區軟件平臺及服務提供商康盛創想（Comsenz），加入對約中小網站資源的爭奪。
巨人網絡與華誼兄弟成立合資公司“北京華誼巨人信息技術有限公司”，華誼兄弟收購華誼巨人51%股權，網游與影視業縱深化發展趨勢進一步加深。
大華建設出價2500萬股普通股收購上海聯游網絡的60%所有權，使聯游網絡借殼上市。
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