“如果說盛大是以游戲業(yè)務(wù)的娛樂性為原點(diǎn)向上下游延伸，其相關(guān)業(yè)務(wù)都圍繞娛樂這個主題，騰訊則是在廣度上努力延伸。”一位業(yè)界人士如此評價。本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
只是與盛大四鄰不擾的平和擴(kuò)張方式不同，騰訊的平臺化運(yùn)動從一開始就招致業(yè)界的譴責(zé)。
“二馬”的平臺之爭 本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
“某網(wǎng)站貪得無厭，沒有它不染指的領(lǐng)域，沒有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去物極必反，與全網(wǎng)為敵，必將死無葬身之地。”2010年6月29日，新浪網(wǎng)總編輯陳彤以“老沉”為名發(fā)布了一則批評性質(zhì)的微博。被批的對象是騰訊。
在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，沒有一家公司像騰訊這樣野心勃勃——它幾乎沒有缺席過任何一場互聯(lián)網(wǎng)盛宴。只要是一個領(lǐng)域前景看好，騰訊就肯定伺機(jī)跟進(jìn)，即時通訊、門戶、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、搜索引擎和最時興的團(tuán)購等等，馬化騰無所不做。
從2003年回國到現(xiàn)在，王興先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否和美團(tuán)4個網(wǎng)站，而美團(tuán)網(wǎng)被他視為“最靠譜”的一次創(chuàng)業(yè)。但就在2010年的7月9日，騰訊毫無先兆地殺進(jìn)了團(tuán)購市場——QQ團(tuán)購網(wǎng)上線，這讓王興猝不及防，也讓忙于“百團(tuán)大戰(zhàn)”的數(shù)百家團(tuán)購網(wǎng)站倒吸了一口冷氣。
而在各大視頻網(wǎng)站因?yàn)榘鏅?quán)頻頻對簿公堂之時，同樣有一種聲音在業(yè)內(nèi)流傳：無論你們現(xiàn)在打得多歡實(shí)，等市場培育得差不多了，騰訊就會下山來“摘桃子”。以視頻節(jié)目為主要載體的QQLive的平臺早就搭好了，馬化騰只等東風(fēng)借勢推出。
今年4月1日，騰訊公司首度向包括《IT時代周刊》在內(nèi)的幾家媒體的記者公開了自己的泛娛樂化戰(zhàn)略——以兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國》為試點(diǎn)產(chǎn)品，正式開啟從周邊授權(quán)到電影、雜志及動漫等線下產(chǎn)業(yè)的整體合作。而在馬化騰的構(gòu)想中，他甚至覺得《洛克王國》有朝一日會和迪士尼結(jié)成合作關(guān)系。本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
搜索也將是騰訊的下一個重點(diǎn)目標(biāo)。為此，馬化騰與李彥宏在深圳有過一場對話。李彥宏問馬化騰，“騰訊憑什么做搜索？”馬化騰給出了兩點(diǎn)理由：一是用戶需要，騰訊這個一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺中的很多環(huán)節(jié)都需要搜索功能；二是騰訊擁有全球最大互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其中除了個人收費(fèi)以外，未來還要結(jié)合頁面內(nèi)容搜索，匹配相關(guān)性的廣告向企業(yè)收錢。
在聽了馬化騰的說辭之后，李彥宏對騰訊的感嘆是：基本上就是不給別人任何空間。這和陳彤的批評如出一轍。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，在中國，可以真正擔(dān)綱“平臺”的企業(yè)，一為騰訊，一為阿里巴巴。相同的是，兩家公司都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，并正在積極加以實(shí)施；不同的是，騰訊圈的是用戶，馬云圈的是產(chǎn)業(yè)鏈。
2007年8月10日，阿里媽媽成功亮相。它當(dāng)時只是一個廣告交易平臺，任何中小網(wǎng)站、任何個人博客都可以在這里登記廣告位。2008年9月4日，阿里巴巴正式啟動“大淘寶”戰(zhàn)略，馬云宣布將投入50億元人民幣支持這個計(jì)劃。2009年4月1日：淘寶SNS產(chǎn)品淘江湖正式上線展開內(nèi)測，淘寶開始娛樂化和社區(qū)化。9月10日，《淘寶天下》雜志創(chuàng)刊，完成“大淘寶”打造線上線下“雙通道”的第一步。12月29日：淘寶和湖南衛(wèi)視合資成立湖南快樂淘寶文化傳播有限公司。
2010年3月8日，1688.com成功上線，正式整合原阿里巴巴中國站（alibaba.com.cn），劍指全球規(guī)模最大的網(wǎng)上采購批發(fā)市場；2011年1月19日，馬云宣布阿里巴巴及其金融合作伙伴，將投資200億-300億元，在全國逐步建立起一個立體式的倉儲網(wǎng)絡(luò)體系。此后，阿里巴巴還將與電子商務(wù)生態(tài)圈中的其他合作伙伴共同集資超過1000億元，來發(fā)展物流系統(tǒng)……
通過這一系列的動作，馬云用“鼠標(biāo)+水泥”的方式界定了阿里巴巴集團(tuán)的“大平臺”概念：制造（阿里巴巴B2B）——批發(fā)（1688）——零售（淘寶網(wǎng)C2C）和倉儲/物流的新模式新路徑。本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
按照淘寶相關(guān)人士的說法，馬云已不再滿足于僅僅充當(dāng)一個線上的，靈活、有效的電子交易平臺，他要打造的是一個容納更多行業(yè)、層次更為豐富而全面的生態(tài)系統(tǒng)。其中，既包括了被喻為電子商務(wù)“三座大山”的支付、信用和物流環(huán)節(jié)，也將線上線下、紙媒、電視等多種與消費(fèi)者接觸的渠道納入其體系中。作為平臺將它們串聯(lián)在一起的“大淘寶”也由此升級為承載整個“生態(tài)圈”的基礎(chǔ)服務(wù)提供商。
其實(shí)，雖說馬云圈的是產(chǎn)業(yè)鏈，但產(chǎn)業(yè)鏈背后的基本因子還是用戶。沒有用戶的支持，產(chǎn)業(yè)鏈再完善，也終歸是沙灘上的建筑。對于這一點(diǎn)，百度非常清楚。只是，因其搜索引擎競價排名公正性和“三聚氰胺”事件的影響，李彥宏在宣傳力度上比其他互聯(lián)網(wǎng)大佬低調(diào)得多。
平臺化風(fēng)潮吹拂百度本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
就在外界將焦點(diǎn)集中在百度和部分出版界人士、作家代表之間的激烈交鋒時，李彥宏不動聲色地夯實(shí)著自己的大平臺——框計(jì)算戰(zhàn)略。
3月24日，百度為自己的搜索引擎框增加了一項(xiàng)應(yīng)用：只要輸入和書籍、音樂、視頻相關(guān)的關(guān)鍵詞，搜索結(jié)果頁面將直接鏈接至百度旗下的“奇藝視頻”、“百度文庫”、“百度知道”和電子商務(wù)等界面。
英國拉夫堡大學(xué)傳媒學(xué)院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)問題研究組研究員王冉表示，通過框計(jì)算，百度可以控制搜索結(jié)果，用來推廣自己的視頻、文檔分享網(wǎng)站，并能有效地遏制競爭對手；另外，通過合作方式，百度能聚攏更多合作者，“框”進(jìn)更多資源。因此，百度框計(jì)算留給競爭對手和其他網(wǎng)站的路將是兩條：一是和百度合作，二是休想在搜索結(jié)果中獲得好位置。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 5 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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