企業的失敗原因有多種。據美國小企業管理局(SBA)統計，將近90%的小企業會在最初2年內失敗，主要是因為缺少應對挑戰的基本知識和經驗。下面介紹十個創業初期常遭遇的問題，創業者應對這些問題心知肚明，努力克服，以期成功。
1.準備不足
精心規劃是創業成功的關鍵，而這通常可以通過企業的穩定性和收益性反映出來。許多時候創業者急于讓創意實現，而忽略了大量必要的準備工作，包括一份詳盡的商業計劃書，這份計劃書應描述企業的前景，并說服別人支持你來實現這個目標。
2.資金不足
另一個常犯的錯誤是低估公司啟動所必需的資金，缺乏資金會很快讓企業陷入困境，威脅企業的成長潛力和穩定性。創業者應了解并估算所需的啟動資金。不只包括公司啟動的資金，還要考慮到維持企業運轉的花費。如果你的錢連公司一年的開銷都不夠，那請慎重創業!
3.沒有良好的市場營銷策略
就算價格夠低產品服務夠好，但你的公司仍有失敗的危險，因為目標用戶群體或許對產品服務不了解。廣告是企業成功的關鍵，如果創業者不知道如何很好的向公眾銷售產品，他應該尋求更好的創業伙伴支持。此外，還應該設計一個看起來很棒的公司網頁，讓顧客能很容易的了解公司信息，以及公司提供的產品和服務。
4.不靠譜的供應商
對許多成功的企業而言，優秀供應商是保證良好服務不可或缺的一環。與供應商打交道或許很有挑戰，但通過適當的交流與調查，創業者可以成功拓展出高效的供應渠道，找到優秀的合作伙伴。 
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