一個人可能只是想到某一件非常簡單的創(chuàng)意,突然就會變成一個生意。現(xiàn)在有人幫老人代租代買老年公寓,即老人有一套房子,但是沒有和兒女住在一起,除了房子之外又沒有余錢,所以就推出了這個服務(wù),幫老人把房子租出去,并收取一些服務(wù)費,然后把剩下的租金收入用來幫老人付給敬老院,這樣老人在敬老院里面就什么都有了。有很多老人喜歡,因為平時自己在家很無聊,去了敬老院反而還熱鬧些,照顧得也不錯。
創(chuàng)意產(chǎn)生之后,需要具體解釋是怎么回事。比如代租代付老人房租,在創(chuàng)意出來之后,就要寫下具體想法,也就是項目簡介。幫老人代租代付的緣起、租金收入的使用途徑、使用方式等,然后用連鎖加盟的方式體現(xiàn)。即用簡單的話來介紹你的創(chuàng)意項目。介紹完之后還要有附加信息。舉例來說,大家可能不清楚老人目前究竟是怎樣一種狀況,那么你就需要把相應(yīng)的每個年齡段的老人的情況信息寫出來,附加在上面。比如65歲以上的老人在中國可能有多少,這些老人的現(xiàn)狀如何等等。
創(chuàng)意離商機(jī)有多遠(yuǎn)
但創(chuàng)意就一定等于商機(jī)嗎?不一定。舉例來說,當(dāng)“三聚氰胺事件”發(fā)生時,很多地方就出現(xiàn)了一種很可愛的創(chuàng)意。因為大家對奶粉沒了信心,所以有人就想出了一個點子,專門請一個奶媽去家里擠奶給孩子喝。這個點子看起來不錯,很有新聞噱頭,可是這會是一個很棒的商機(jī)嗎?不見得。因為其系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化尚難衡量。比如乳房的大小跟出奶量大小有沒有關(guān)系,會不會今天有奶明天就沒有奶了,這是無法量化的。所以只能說是創(chuàng)意,但不能算是商機(jī)。
而另外一個點子就掙了很多錢,既是創(chuàng)意又是商機(jī)。在2008年的時候豆?jié){機(jī)竟然能賣到斷貨。因為很多人對牛奶不放心,干脆買黃豆自己打磨豆?jié){喝。來源于創(chuàng)意的商機(jī),其比例是較微小的。如果你真的可以找到好的商機(jī),這個商機(jī)就可以決定你利潤的40%。也就是說,選對了商機(jī)的話就會比別人輕松很多,而一旦選錯,即使工作很努力,大家也不一定能接受。
另外,風(fēng)險投資商會先看你有沒有找到很棒的商機(jī),然后利用這個商機(jī)去設(shè)計一個很棒的商業(yè)模式,還要看你的團(tuán)隊夠不夠好,你的創(chuàng)業(yè)計劃強(qiáng)不強(qiáng),才會決定要不要投資。
那么,商機(jī)從哪里來?
落差之間
彼得•德魯克說,如果10年之內(nèi)造成10倍以上的變遷,就會造成應(yīng)該的不連續(xù)。就是說,發(fā)展太快了之后就會導(dǎo)致硬件和軟件之間產(chǎn)生落差,有落差就有商機(jī)。有的有錢人不懂得怎么生活,那么教有錢人怎么去生活也是商機(jī)。所以這句話就是提醒大家,凡是快速發(fā)展的就會造成落差,在落差之間存在著難得的商機(jī)。
價值鏈重構(gòu)
以前很多情況下都是消費者到終端去找商品,現(xiàn)在不是這樣了,消費者可能會到生產(chǎn)那一端去找商品。以前種青菜的是經(jīng)過大盤商、中盤商、批發(fā)商、小盤商賣到店里面,現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了這一游戲規(guī)則。做得不錯的農(nóng)場、農(nóng)戶自己上網(wǎng)做一家網(wǎng)店,就能自己賣家里的菜。這是整個價值鏈重構(gòu)帶來的商機(jī)。
文化的變遷
人們的生活、工作方式發(fā)生了變化,這也是一個商機(jī)。比如晚睡的人越來越多了,早起的人也越來越多了,而晚睡早起的這些人,其實就是導(dǎo)致“麥當(dāng)勞”等企業(yè)實行24小時經(jīng)營重要的一部分人。老人早上四五點就開始運(yùn)動了,運(yùn)動完之后,“麥當(dāng)勞”還沒有開門,所以早餐就沒有辦法賣給他們。而年輕人12點以后,甚至凌晨2點還沒睡覺都是Cye很正常的,但是這個時候是買不到“麥當(dāng)勞”夜宵的。那么實際上“麥當(dāng)勞”就可以不用管2點到5點這一時段的情況了,這一時段雖然也還是開門營業(yè)的,但是實際上并沒有多少生意可做。問題是如果從晚上10點延長到凌晨2點,多做了這4個小時的生意,然后把早上6點提前到早上4點,因為4點到6點是很多老人出門的時間,這是改變的關(guān)鍵。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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