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中國(guó)餐飲的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模之路該如何走


cye.com.cn 時(shí)間:2012-11-12 9:58:40 來(lái)源:北京商報(bào) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

天下第一樓

從賣(mài)烤鴨到賣(mài)文化

作為一家老字號(hào)民族品牌,全聚德有著深厚的歷史文化底蘊(yùn),這也是全聚德在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一張王牌。全聚德上市后,集團(tuán)組織專(zhuān)門(mén)力量,對(duì)全聚德百年歷史企業(yè)文化進(jìn)行全面總結(jié),提煉全聚德經(jīng)典文化內(nèi)涵,形成統(tǒng)一的企業(yè)理念和形象識(shí)別系統(tǒng);同時(shí)編印出版了《全聚德今昔》、《全聚德的故事》等書(shū)籍。

在姜俊賢的董事長(zhǎng)生涯中,有兩件在同行中可圈可點(diǎn)的文化營(yíng)銷(xiāo)案例堪稱(chēng)佳作。

2002年,在北京人民藝術(shù)劇院建院50周年之際,全聚德贊助“人藝”復(fù)排了以全聚德發(fā)展歷史為原型的《天下第一樓》話(huà)劇,社會(huì)反響熱烈。在此基礎(chǔ)上,2004年,全聚德集團(tuán)公司與紫禁城影業(yè)公司合作拍攝了32集電視連續(xù)劇《天下第一樓》,在中央一套黃金時(shí)間播出后,形成了觀看熱潮,掀起了一股品嘗全聚德烤鴨的旋風(fēng)。不但讓全聚德的歷史家喻戶(hù)曉,更讓全聚德的烤鴨一夜成名,全聚德各店的營(yíng)業(yè)收入和接待人次增長(zhǎng)了50%以上,出現(xiàn)了店店排隊(duì)的景象。

2007年,前門(mén)大街改造,全聚德前門(mén)老店不得不進(jìn)行裝修。全聚德又設(shè)計(jì)了老店?duì)t火保存儀式,將從前門(mén)起源店“老鋪”中引出的百年?duì)t火火種存放起來(lái),這個(gè)活動(dòng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,媒體的報(bào)道加上游客的爭(zhēng)相一睹,不但讓世人加深了對(duì)全聚德企業(yè)百年文化的了解,也有效擴(kuò)大了全聚德品牌的傳播和影響力。

對(duì)此,姜俊賢表示:“全聚德人有與生俱來(lái)的企業(yè)文化,干什么事都不服輸、都爭(zhēng)第一。這也讓現(xiàn)代全聚德人把 中國(guó)第一餐飲、世界一流美食、國(guó)際知名品牌 作為奮斗的愿景。”

不論是借《天下第一樓》文藝作品還是靠“老店?duì)t火”的文化營(yíng)銷(xiāo),全聚德實(shí)現(xiàn)了把吃烤鴨從一個(gè)餐飲現(xiàn)象變?yōu)橐环N民俗現(xiàn)象,進(jìn)而是一種文化現(xiàn)象,體現(xiàn)出姜俊賢帶領(lǐng)的全聚德領(lǐng)導(dǎo)班子文化營(yíng)銷(xiāo)的眼光和膽識(shí),這是餐飲業(yè)的最高境界——吃的不僅是鴨子,而是文化!

當(dāng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

多為會(huì)員說(shuō)話(huà)辦事

2005年,姜俊賢出任新成立的北京老字號(hào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職,2009年他又接替老會(huì)長(zhǎng)楊登彥成為北京烹飪協(xié)會(huì)的掌舵人。在全聚德董事長(zhǎng)工作之外,姜俊賢要為兩個(gè)協(xié)會(huì)工作忙碌。

如今,退休后的他已把主要精力投在了協(xié)會(huì)的工作上。對(duì)于協(xié)會(huì)的發(fā)展,姜俊賢表示,“協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)好這個(gè)社團(tuán),帶領(lǐng)全行業(yè)的企業(yè)去發(fā)展,這個(gè)任務(wù)的擔(dān)子不比領(lǐng)導(dǎo)全聚德輕。盡管壓力很大,但作為一個(gè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人,我有義務(wù)和責(zé)任為會(huì)員做更多的事,也愿意為同仁們做好這個(gè)帶頭人”。

在北京的老字號(hào)企業(yè)中,40%是餐飲企業(yè)。在經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“吃飯難”和上世紀(jì)80年代中后期開(kāi)始的蓬勃發(fā)展之后,現(xiàn)階段,北京的餐飲行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入品牌時(shí)期。餐飲行業(yè)不會(huì)形成壟斷的格局,但是會(huì)形成能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌龍頭企業(yè)。

每當(dāng)聽(tīng)到老字號(hào)經(jīng)營(yíng)困難、倒閉,姜俊賢心里都十分酸楚,“前人花費(fèi)幾十年甚至上百年時(shí)間創(chuàng)立的品牌,如果在我們這些接任者的手里沒(méi)有發(fā)揚(yáng)光大,而是毀于一旦,我們無(wú)顏面對(duì)江東父老啊”!他希望,能把在全聚德積累的經(jīng)驗(yàn)植入到協(xié)會(huì)工作中,為會(huì)員奉獻(xiàn)余熱,引領(lǐng)會(huì)員企業(yè)做好品牌和資本的對(duì)接;他設(shè)想,為協(xié)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的活動(dòng)品牌,借這個(gè)品牌提升餐飲行業(yè)的社會(huì)形象和影響力,用品牌去影響全國(guó)、影響世界。

[ 商報(bào)提問(wèn) ]

餐飲是拉動(dòng)內(nèi)需的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

商報(bào):您如何評(píng)價(jià)餐飲對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的作用?

姜俊賢:北京打造國(guó)際商貿(mào)中心城市,建設(shè)美食之都離不開(kāi)餐飲企業(yè)的努力和貢獻(xiàn)。餐飲業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是拉動(dòng)內(nèi)需一個(gè)非常重要的主力軍行業(yè),應(yīng)該喚起全社會(huì)對(duì)餐飲行業(yè)的重視。餐飲業(yè)的發(fā)展,可以帶動(dòng)建筑、裝飾、廚具、電器、紡織、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工業(yè)等眾多行業(yè)的發(fā)展,提升第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的比重,向社會(huì)和百姓提供最直接的服務(wù)。

商報(bào):作為第一家上市的餐飲老字號(hào)企業(yè),全聚德進(jìn)入資本市場(chǎng)有何意義?

姜俊賢:盡管中國(guó)的資本市場(chǎng)之前曾有過(guò)幾家餐飲業(yè)上市公司,但是作為純粹從事餐飲行業(yè)尤其是老字號(hào)企業(yè)來(lái)說(shuō),全聚德是第一家進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)的餐飲企業(yè)。全聚德上市不僅僅是自身的事情,對(duì)整個(gè)餐飲行業(yè)更起到一個(gè)很好的引領(lǐng)和推動(dòng)的作用,激勵(lì)餐飲企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的信心。

全聚德上市為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)開(kāi)了一個(gè)好頭,今后會(huì)有更多的餐飲企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),這不但能夠豐富資本市場(chǎng)的板塊結(jié)構(gòu),也能夠提升餐飲企業(yè)的水平,迅速形成中國(guó)餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè),引領(lǐng)市場(chǎng)的格局。

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