UTC的備貨上已經(jīng)帶有部分C2B的雛形，而真正實(shí)踐這一模式的是線上服裝品牌茵曼。
原先，服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈模式通常是提前兩季根據(jù)國(guó)外時(shí)尚流行趨勢(shì)行進(jìn)設(shè)計(jì)，然后組織面料進(jìn)行生產(chǎn)，最后到零售終端進(jìn)行銷(xiāo)售。從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售，至少提前半年甚至一年時(shí)間。而一些服裝鞋類(lèi)的零售企業(yè)則是買(mǎi)手模式，提前半年或者一個(gè)季度去品牌企業(yè)訂貨，買(mǎi)貨的依據(jù)來(lái)自于時(shí)尚流行趨勢(shì)以及買(mǎi)手的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是品牌商還是零售商，一旦對(duì)市場(chǎng)誤判，就會(huì)形成大量的庫(kù)存。
茵曼今年在“雙11”中嘗試預(yù)售，共推出6個(gè)款式服裝進(jìn)行預(yù)售。茵曼總經(jīng)理方建華介紹，這6個(gè)款式中有2款預(yù)售超過(guò)2萬(wàn)件。同時(shí)，茵曼在“雙11”活動(dòng)款式推出過(guò)程中也應(yīng)用了C2B模式，提前向消費(fèi)者展示300個(gè)款式的“雙11”活動(dòng)服裝，根據(jù)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)反應(yīng)，最終篩選出180個(gè)款式進(jìn)行生產(chǎn)，用于“雙11”銷(xiāo)售。方建華感慨，預(yù)售改變了傳統(tǒng)零售中存在的問(wèn)題，將通過(guò)代理商訂貨的模式改變?yōu)楦鶕?jù)消費(fèi)者需求精準(zhǔn)選款，商家可以避免盲目生產(chǎn)，節(jié)省成本。
天貓總經(jīng)理張勇指出，有計(jì)劃生產(chǎn)和高效的供應(yīng)鏈，除了減少商家和產(chǎn)業(yè)的成本，同時(shí)也讓消費(fèi)者享受到效率提升的紅利，以實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
張勇表示，在與商家交流中，一些商家的構(gòu)想是把新品放在網(wǎng)上預(yù)售，賣(mài)得好就在訂貨會(huì)上主推，線上主推款也可能根據(jù)預(yù)售結(jié)果來(lái)進(jìn)行。在未來(lái)，這會(huì)使許多品牌將線上渠道和線下渠道融合并互動(dòng)起來(lái)。
麻辣點(diǎn)評(píng)
騰訊電商Q3增長(zhǎng)成本仍然維持高位
近日，騰訊財(cái)報(bào)顯示，第三季度，騰訊電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)的收入比上一季度增長(zhǎng)32.2%，達(dá)到11.339億元，占2012年第三季度總收入的9.8%。電商業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)主要反映易迅網(wǎng)自營(yíng)業(yè)務(wù)交易量的增加，交易平臺(tái)的服務(wù)收入亦對(duì)增長(zhǎng)率有所貢獻(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示，騰訊電商收入的成本約為10.85億元，較上一季度增長(zhǎng)30%。收入成本占電商收入的比重高達(dá)95.7%，雖較上一季度97.5%的占比有所下降，但這也意味著，在去除研發(fā)、市場(chǎng)、行政等費(fèi)用之后，騰訊電商仍不可避免地面臨虧損。
點(diǎn)評(píng)：騰訊電商作為電商行業(yè)的后來(lái)者，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的資源進(jìn)行了一系列整合。從Q3業(yè)績(jī)上來(lái)看，騰訊電商正處于穩(wěn)健發(fā)展期，從電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，初期基礎(chǔ)設(shè)施投資額較大，只有做大規(guī)模才能攤薄成本，而自營(yíng)的模式恰恰是產(chǎn)生成本的原因。對(duì)于騰訊這個(gè)巨頭來(lái)說(shuō)，目前戰(zhàn)略性的虧損是其未來(lái)在電商領(lǐng)域占有一席之地的必經(jīng)之路。
消息稱(chēng)京東商城完成新一輪融資
據(jù)消息人士透露，京東商城完成了新一輪融資，金額約為4億美元，融資估值為72.5億美元。傳該輪投資方為安大略教師退休基金，老虎基金繼續(xù)跟投。但市場(chǎng)最新消息稱(chēng)，京東商城第六輪融資于10月完成，融資金額為3億美元，并非外界傳說(shuō)的4億美元。
點(diǎn)評(píng)：上一輪融資結(jié)束，劉強(qiáng)東反復(fù)公開(kāi)表示這是最后一輪融資，并計(jì)劃2013年上市。無(wú)奈資本市場(chǎng)環(huán)境并不理想。此次融資成功的消息恰恰在天貓“雙11”之后爆出。這說(shuō)明，京東模式和天貓模式的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束。不過(guò)，可以肯定的是，電商已經(jīng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的階段。未來(lái)小玩家只能依賴大平臺(tái)。
商家曝當(dāng)當(dāng)強(qiáng)扣活動(dòng)費(fèi)
近日，有知情人士舉報(bào)，稱(chēng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向各商家發(fā)布通知，以支持其開(kāi)放平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)為名，強(qiáng)行在月底財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)扣除商家5000元活動(dòng)費(fèi)用。一份當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨招商部發(fā)給商家的郵件顯示，此次促銷(xiāo)是為了配合當(dāng)當(dāng)網(wǎng)店慶，計(jì)劃投入億元廣告費(fèi)用，并通過(guò)聯(lián)盟、線下、樓宇、平媒、門(mén)戶等多方面進(jìn)行宣傳。不過(guò)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)郭鶴出面澄清說(shuō)雙方存在誤會(huì)。
點(diǎn)評(píng)：作為上市公司，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在電商巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中確實(shí)不占優(yōu)勢(shì)。一方面是股東的盈利期許，另一方面是慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)壓力是非常大的，一些非常規(guī)的手段也是不得已而為之。但在目前開(kāi)放平臺(tái)的趨勢(shì)下，這種做法實(shí)在不是明智之舉。雖然商家不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里，但現(xiàn)在商家有太多的選擇。
COACH上線自營(yíng)電商購(gòu)物平臺(tái)
近日，奢侈品品牌寇馳(COACH)在中國(guó)低調(diào)上線自營(yíng)的電商購(gòu)物平臺(tái)，包括手袋、小皮具、外套、手表及首飾等都提供在線銷(xiāo)售，而且商品價(jià)格與實(shí)體店沒(méi)有差異。
點(diǎn)評(píng)：專(zhuān)家認(rèn)為，奢侈品在國(guó)內(nèi)開(kāi)自營(yíng)電商，主要是作為線下渠道的補(bǔ)充。此前，中國(guó)數(shù)家打出奢侈品電商旗號(hào)的購(gòu)物網(wǎng)站先后面臨沒(méi)有品牌正規(guī)授權(quán)的尷尬。面對(duì)品牌方的質(zhì)疑，電商網(wǎng)站也只能以沉默應(yīng)對(duì)，隨后紛紛向時(shí)尚電商、大眾電商轉(zhuǎn)型。而奢侈品牌觸網(wǎng)，更多傾向于自建自營(yíng)，在沒(méi)有想清楚如何處理線上線下的關(guān)系前，多數(shù)品牌方寧肯拒絕線上銷(xiāo)售，也不會(huì)匆匆上馬電商業(yè)務(wù)。COACH此前在天貓開(kāi)店，但很快又下線即是證明。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
