4. 判斷
當(dāng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品時(shí),他們會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)提出各種各樣的假設(shè)。借鑒別人的產(chǎn)品,然后判斷哪些部分有價(jià)值,哪些無(wú)意義,這很簡(jiǎn)單。但如果判斷錯(cuò)誤,就可能借鑒了一項(xiàng)消費(fèi)者根本不需要的功能。
因此,我們更愿意將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品看作是一個(gè)免費(fèi)的原型。我們觀察消費(fèi)者如何使用這些產(chǎn)品,他們喜歡哪些功能,哪些功能用不到,甚至令人厭惡。了解這些,我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售時(shí)就會(huì)做出更好的決定。
5. 微調(diào)查
調(diào)查是一項(xiàng)很實(shí)用的方式,但設(shè)計(jì)一項(xiàng)好的調(diào)查確十分困難。因此,我們需要使用一項(xiàng)有效的調(diào)查模式,盡量讓調(diào)查與我們的研究?jī)?nèi)容緊密結(jié)合。例如,如果我們想知道顧客為何選擇我們的一項(xiàng)定價(jià)計(jì)劃,我們就會(huì)給出一個(gè)小的彈出式調(diào)查問(wèn)卷,而不是可能需要幾天后才能看到的電子郵件。
我們要依靠開(kāi)放式響應(yīng)問(wèn)題,這樣我們可以直接從用戶(hù)獲得答案。此外,閱讀100個(gè)簡(jiǎn)短的用戶(hù)反饋獲得的內(nèi)容遠(yuǎn)比知道32%的人選“B”更多。
6. 真正數(shù)據(jù)原型
前文所說(shuō)的精簡(jiǎn)式反饋是一個(gè)好的開(kāi)端,但當(dāng)建立起一個(gè)整合真正數(shù)據(jù)的原型后,你還可以獲得更多內(nèi)容。此時(shí),你可能有一種沖動(dòng)去開(kāi)發(fā)真正的產(chǎn)品。其實(shí),開(kāi)發(fā)一款真正的產(chǎn)品需要的時(shí)間遠(yuǎn)超出你的想象。如果真想學(xué)得更快,那么就建立一個(gè)真正的原型。
當(dāng)我們?yōu)閮?yōu)惠券網(wǎng)站RetailMeNot Cye設(shè)計(jì)優(yōu)惠券頁(yè)面時(shí),我們需要真正的優(yōu)惠券數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估我們的設(shè)計(jì)。我們花費(fèi)了兩天時(shí)間來(lái)創(chuàng)建原型,盡管還有不少問(wèn)題,也不具備太多功能,但卻可以從消費(fèi)者那里獲得許多有價(jià)值的反饋。
反饋發(fā)現(xiàn),我們最初約50%的想法不合理。后來(lái)我們有重復(fù)了三次,建立原型并展示給消費(fèi)者,最終使我們的設(shè)計(jì)更具可用性,點(diǎn)入率顯著提升。這是一種極其實(shí)用的方法,但當(dāng)前沒(méi)有多少創(chuàng)業(yè)公司能真正做到。
7. 實(shí)地考察
到用戶(hù)的實(shí)際所在考察,看他們現(xiàn)場(chǎng)使用你的產(chǎn)品。當(dāng)然,我們可以通過(guò)會(huì)議、電話和報(bào)告等形式來(lái)了解客戶(hù)。但要深入了解用戶(hù)如何使用自己的產(chǎn)品,還需要實(shí)地考察。
近期,我們與Foundation Medicine合作來(lái)完善其臨床腫瘤基因組學(xué)報(bào)告。因此我們決定參觀一下腫瘤中心,觀察醫(yī)生是如何使用報(bào)告的。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),我們努力設(shè)計(jì)出的報(bào)告通常是通過(guò)傳真來(lái)接收的,小字體很難看清,各種顏色信息也是多余的。盡管這是一個(gè)很容易解決的問(wèn)題,但只要到了現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
作為一家精益創(chuàng)業(yè)公司,我們必須要考慮所有的學(xué)習(xí)方式,然后找出速度最快、最經(jīng)濟(jì)的方法。這里我們只列出了七種方式,其實(shí)還有許多。一旦掌握這些方法,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你的學(xué)習(xí)速度變得更快,同時(shí)節(jié)省了大量的時(shí)間和資金。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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