山東能源集團董事長 卜昌森 煤炭產能過剩
我給中國宏觀經濟打到80分。對于山東能源來說，2012年最重要的是讓中國，讓世界，讓業內都知道有山東能源，知名度和影響力在不斷提升。不過，如何解決空氣污染、能源浪費、生產安全是能源企業都面臨的問題，這也是山東能源面臨最大的問題。
針對這些問題，山東能源提出了一系列的戰略，其中最重要的就是“綠煤戰略”�！熬G煤戰略”是指圍繞著煤炭能源方面如何實現綠色開采、低碳生產、高效利用，一般說就是在綠色、高效、清潔、環保基礎上還要更加多元，特別是要保證生產過程的安全。
煤炭轉型發展是個必然的趨勢，特別是從國家層面來看，煤炭產能過剩的矛盾日益突出，中國煤炭迎來了大浪淘沙的時代，強者越來越強，弱者越來越弱，直至走向死亡。所以在這種大的趨勢下，誰能夠在煤炭方面占具更多優勢，就會越來越昌盛。
漢能控股集團董事局主席 李河君 新能源政策不能一刀切
我給中國宏觀經濟打60分，因為中國宏觀經濟面臨的挑戰很多、困難很多、問題也很多。
漢能在18年發展當中，只干了一件事情，就是做清潔能源。但在2012年以前漢能做的是傳統清潔能源，就是水電，到了2012年之后變成了做高科技能源，例如薄膜太陽能。和所有企業面對的重大挑戰一樣，如何實現轉型升級也是漢能目前面臨的最大困難。特別是因為薄膜太陽能概念的抽象性，很多人搞不清楚與晶硅的區別，甚至銀行也搞不清楚，不敢輕易投入資金支持，這也導致漢能在轉型的同時，要面臨融資難的問題。
而且，我認為國家要控制光輔產業。實際上是控制晶硅的規模，晶硅產量過盛，但薄膜和晶硅是完全不同的，國家應該大量支持薄膜產業，因為薄膜有廣闊的發展前景。不能因為一個落后產業就一刀切掉所有相關產業。
鄂爾多斯集團董事長 王林祥 政府權力要下放
中國的宏觀經濟，現在最多能打60分。
改革開放30年實際上就是靠民營經濟發展來推動，而現在民營經濟發展受到的瓶頸與制約太多，國企越發展越大，壟斷越來越強，涉及范圍越來越廣，而且和民營經濟在同一個市場競爭，這實際上就是不平等。而且中國現在是世界第一大制造國，產能相對過剩，競爭也非常激烈。特別是現在國際市場需求弱，國外的經濟又下行，民營企業的日子都是比較困難的。
民營企業家期盼，兩會之后，真的能夠做到解放思想深化改革，政府下放權力，減少審批等不利民營經濟發展的各種制約。
我們目前遇到最大問題是項目審批的問題，有的項目不但已經開始運行，并且已經開始繳稅，卻仍然沒有拿到正規的審批手續。因為權力太集中了，有的項目從2004年開始報批到現在，8年了還沒有批下來。
中國電力投資集團公司 總經理 陸啟洲 投融資體制改革10年沒動靜
作為中國五大發電集團之一，中電投集團在2012年終于迎來扭虧為盈。不過，扭虧原因更多的是煤價下降。預計今年肯定比去年要樂觀。
另外，國家投融資體制改革，談了10年未見什么動靜。包括投資體制、融資體制、項目審批制度等多方面投融資體制改革均沒有到位，在電力行業中，建電廠需要批、電價需要批，企業貸款要國家定計劃，投資也是國家定計劃，各種項目要審批，包括上市公司再融資也是靠計劃，而不是跟著市場跑，這些都將影響企業做決策。
作為老牌發電企業，中電投在解決企業老職工的退休和養老保障等方面，也面臨一定程度的負擔，同時，原材料成本無法自行控制，市場化程度比較弱。
未來構建和衡量企業核心競爭力有三個關鍵指標：其一，保障生產是指導思想，其二，要對市場擁有話語權，其三，是外界對于品牌的認可度和美譽度。
金融
中國工商銀行行長 楊凱生 擴大直接融資比重
基于對宏觀經濟形勢的預判，2013年銀行業盈利前景恐怕并不會比過去兩年好。
對于利率市場化沖擊銀行業的問題，不要以為中國目前利差是世界最高的，如果去調查一下全世界的情況，可以看出那些已經利率市場化的國家，銀行利差大多數比我們還高。利率市場化并不能簡單與存貸利差，甚至銀行利潤做直接聯系。
基于以上判斷，工商銀行應對利率市場化挑戰，仍舊是調整銀行自身資產結構，調整負債結構、盈利結構。不僅依靠存貸利差盈利，更要發展金融資產服務業務，即把資產持有大行變成資產服務大行。
中國銀行行長 李禮輝 專業人才缺乏
中國經濟運行的健康度還是比較好的，能達到88分、89分。中國銀行目前不存在大的問題，因為這么多年，每年都在解決問題，克服困難。一些主要的問題，已經基本解決。但面臨的挑戰還是很大的。因為要真正成為一家全球一流的銀行還要做很多努力，特別是專業人才的數量還不夠，需要更多的專業人才。
相對外資銀行，中行更了解中國的市場，更了解中國客戶的需求。在中國的市場有更多的網絡、更多的客戶。而且已經與客戶建立了非常密切的業務合作關系。相對于中國本土的銀行來說，中行的國際化和多元化是很大的優勢，而且在這方面也能夠滿足企業“走出去”所需要的各種各樣的金融服務需求。
北京銀行董事長 閆冰竹 利率市場化沖擊中小銀行
中小銀行，作為打破原有金融大一統局面的關鍵一員，像“鯰魚效應”一樣激發了整個金融體系的活力，相對的，中小銀行承受的競爭壓力也不容小覷。
從國際經驗看，利率市場化必將對中小銀行形成沖擊，所以，在推進利率市場化的進程中，應當遵循“逐步推進、區別對待”的原則。
金融發展的核心是深化改革，當前商業銀行“以出身定終身”的監管分類方式已不能完全反映市場化改革的現狀。用改革和市場的辦法，打破現行的體制機制，激發和提升金融業競爭力，已經成為共識。為此，提出了《關于完善銀行分類監管，進一步深化金融體制改革的提案》，呼吁建立新的監管分類標準，并實行能上能下的動態調整機制。
基于此，為了增強核心競爭力，北京銀行正力圖在當前最前沿的互聯網金融領域中先行一步。
中國太平洋保險（集團）股份有限公司董事長 高國富 保險進入調整期
中國經濟總體來看還是比較困難。外部環節和內部環節的交錯，也使得保險業務進入一個比較大的調整期。特別是外部的經濟環境，對保險的需求影響很大。經濟不好，保險的效益也就很難提高。所以在目前這樣一個調整期，如何加快調整，提高競爭力，是我們最重要的任務。
保險行業追求可持續的價值增長，關鍵是為客戶提供成本可控，但有需求的保險產品。這也是太平洋保險能保持增長的最重要的競爭力。
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