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投資農業(yè)項目應該注意哪些關鍵點


cye.com.cn 時間:2014-2-16 11:11:26 來源:知名不具 作者: 我來說兩句

農業(yè)之殤!一方面是來自天災的巨大系統風險,另一方面是來自食品行業(yè)的高標準嚴要求,再加上國家的價格管制和惡劣的競爭環(huán)境,農業(yè)幾乎是風險最高的一個行業(yè)。

如此大投入高風險慢產出的行業(yè),長期以來備受投資人的奚落,可見一斑。

如何選擇好一個切入點,完善自己的商業(yè)模式,把風險降到最低,是每一個農業(yè)人都應該思考的問題。

“如何降低生產風險?關鍵在于專注”

與“把雞蛋放進不同的籃子里”的理論不同,我認為農業(yè)的專注才能真正降低生產的風險。

因為搞農業(yè)不是把雞蛋放進籃子里就結束了,它是一個系統工程,而是需要全身心地投入到生產中去;而一般企業(yè),哪怕是大型企業(yè)的精力一定是有限的。而且各個農產品之間,在種養(yǎng)殖過程中差異化太大,其差異不是養(yǎng)一條金魚和兩條金魚的問題,而是養(yǎng)一條金魚和搞一個動物園的關系。大部分的農產品無法合并同類項,所以農場主的精力一旦分散,反而導致整個農場的生產風向大大增加。

哪怕是所謂循環(huán)農業(yè),必有主次之分,以蔬菜為主的農場,散養(yǎng)幾只雞鴨只是點綴其中而已。

我最怕有些專家學者動不動拿產業(yè)鏈運營作為降低農業(yè)風險的方法。比如我看到達晨創(chuàng)投合伙人、投資總監(jiān)傅哲寬曾說,穩(wěn)定波動,最好的方式是投資那些相對成熟的全產業(yè)鏈公司。“位于上游的農業(yè)種植養(yǎng)殖波動性很大,好的時候很掙錢,價格不好的時候有可能要賠錢,不管如何波動,作為一個全產業(yè)鏈的公司,控制上游才能保證下游做深加工企業(yè)的穩(wěn)定性,因此全產業(yè)有競爭優(yōu)勢。”

全產業(yè)鏈聽起來美好,但世上有幾人能做到?做起來的都是些四不像公司,毫無競爭力可言。農業(yè)產業(yè)同樣需要分工!

“如何降低市場風險?關鍵在于品牌”

中國的農業(yè)市場,魚龍混雜。不管消費者的安全,以假亂真,以次充好的不良商家大有人在。往往是“一顆老鼠屎,壞了一鍋粥”。

這樣的現實,既是挑戰(zhàn)也是機遇!挑戰(zhàn)是市場難做,消費者難信任你,機遇是消費者一旦信任你,便不會輕易拋棄你。從國外農產品電商網站的情況來看,轉化率極高,說明農產品電商的特點就是忠誠度與回購率。

品牌是區(qū)隔產品的有力工具。簡單地說,就是在茫茫人海中,找到一群合適的目標人群,用一個名字和一套視覺符號標示你的品牌,通過不斷的溝通和積累達成良好的消費者信任。

“農業(yè)人,創(chuàng)業(yè)請從小而美開始!”

在這里給大家介紹一個概念:微創(chuàng)新!

“你的產品可以不完美,但是只要能打動某部分用戶心里最甜的那個點,把一個問題解決好,有時候就是四兩撥千斤,這種單點突破就叫“微創(chuàng)新”。

這種創(chuàng)新觀點的前提,就是承認草根創(chuàng)業(yè)的資源有限性。不要嘗試去解決客戶的所有問題,而把注意力聚焦到一個點上。點越小,壓強越大,無論你有多少資源,只要聚焦于一個合適的點上,就能實現單點突破。

第一,單點突破的專業(yè)容易贏得客戶認同;

第二,單點突破容易產生相對的規(guī)模效應,因此節(jié)省成本;

第三,單點突破有可能在短期內實現盈利。

畢竟,對于創(chuàng)業(yè)型公司而言,活下去是第一位的,只有活下去才有資格談未來。

“新農業(yè)人創(chuàng)業(yè),請關注相對優(yōu)勢!”

說了這么多,似乎好像都是負能量,那正能量呢?

每個行業(yè)的從業(yè)人背景以及狀態(tài)相差很大。整體上農業(yè)從業(yè)人的素質并不高,運營決策趨于保守。可以這么說,品牌農業(yè)微信里的朋友們幾乎都算得上農業(yè)圈的精英了。

我相信這幫“相對精英”如果要去做互聯網,注定一個個失敗而歸,因為那個行業(yè)已經紅海得不行,而且聰明人太多了;而農業(yè)基礎的薄弱,正說明了未來前景的廣闊,但她需要新思想,新方法,新模式;未來的農業(yè)是屬于懂互聯網的農業(yè)人的,而不是純互聯網人的!

對任何一個農業(yè)人或者創(chuàng)業(yè)團隊來說,選擇大農業(yè)中的一個縱向或橫向截面,運用你的新思想新方法新模式,去創(chuàng)造“相對優(yōu)勢的第一”,那么你就有被投資的價值。

我是這么看的!歡迎給品牌農業(yè)微信發(fā)來你的看法!

最后再給大家關于投資的兩點建議:

第一,資本主義農業(yè)的發(fā)展初期,農業(yè)初始資金以自籌和貸款為主;

第二,這些年被投資的農業(yè)項目,僅有三成實現了盈利,而且大多集中在市場端。

本新聞共2頁,當前在第2頁  1  2  

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