這里是我國(guó)人均耕地面積最大的區(qū)域之一，——黑龍江北大荒農(nóng)墾區(qū)。在紅星農(nóng)場(chǎng)，董克江一個(gè)人就耕種了1800多畝地，今年秋收結(jié)束之后，他算了一筆賬，僅靠玉米、大豆，年收入就達(dá)到了50多萬(wàn)元。雖然有些年份受糧價(jià)起伏波動(dòng)的影響，但這種規(guī)模經(jīng)營(yíng) 還是讓他成了附近有名的富裕戶。
同期：面積越大越好，你種一 地也是用這些程序 播種 趟地 種100晌地也還是這些環(huán)節(jié)，但是收入不一樣，種地越多越多，收入越高，還是地越多越好。因?yàn)槲易约河袡C(jī)械，省機(jī)械作業(yè)費(fèi)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也高。
從紅星農(nóng)場(chǎng)南行300公里，在哈爾濱、齊齊哈爾附近，農(nóng)民庭前屋后一切可用的地加在一起，人均耕地也只有4畝，在人地關(guān)系更為緊張的浙江、福建等地，人均耕地面積只有0.4畝。
在我國(guó)，2.4億農(nóng)戶分散居住在320多萬(wàn)個(gè)星羅棋布的村莊中，形成了世界上最為分散的微型家庭農(nóng)場(chǎng)，每戶面積平均只有7.5畝。
人多地少，無(wú)事可做。對(duì)此農(nóng)民有個(gè)形象的說(shuō)法：三個(gè)月種田，兩個(gè)月過(guò)年，五個(gè)月休閑。在農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率提高之后，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。
上個(gè)世紀(jì)，馬克思曾經(jīng)指出：財(cái)富的增長(zhǎng)和文明的進(jìn)步，cye.com.cn通常都與生產(chǎn)食品所需的勞動(dòng)力和費(fèi)用的減少 成相等比例。如果一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)所生產(chǎn)的糧食和其他農(nóng)副產(chǎn)品，可以供養(yǎng)幾十人甚至幾百人，這就意味著80%的農(nóng)村勞動(dòng)力能夠從農(nóng)業(yè)中解放出來(lái)。
在田野 莊稼 承載不動(dòng)數(shù)億農(nóng)民希望的時(shí)候，一些人開始探索離開土地的道路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成了中國(guó)農(nóng)民為了富裕，進(jìn)行的第一次大規(guī)模的轉(zhuǎn)移。
這是一段令人振奮的資料錄像。20世紀(jì)80年代，我國(guó)的農(nóng)村大地，雨后春筍般地出現(xiàn)了一批批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1億3千萬(wàn)農(nóng)民洗腳上田，轉(zhuǎn)型為企業(yè)的職工，直接帶動(dòng)了農(nóng)民收入的增加。
1987年，中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在會(huì)見外賓時(shí) 留下了這樣的話——“我們完全沒有預(yù)料到的最大收獲，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)了”。
異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，又一次點(diǎn)燃了農(nóng)民走上富裕的希望，被稱為中國(guó)農(nóng)民的偉大創(chuàng)造。
在擁有58家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“中國(guó)首富村”華西村，每天有近千人到這里參觀學(xué)習(xí)，在村里的一面墻上，一幅西天取經(jīng)圖描繪著得道的艱辛和修成正果后的美好。如今82歲的老書記吳仁寶已經(jīng)成為這個(gè)參觀景點(diǎn)的一部分，他幾乎每天都要來(lái)到這個(gè)禮堂，向來(lái)自四面八方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部介紹經(jīng)驗(yàn)。
原江蘇省江陰市華西村黨支部書記 吳仁寶：千難萬(wàn)難，實(shí)事求是最難
20年來(lái)，取經(jīng)的人一撥撥走過(guò)，農(nóng)村的土地上雖然沒能克隆出一個(gè)個(gè)華西村，但是人們結(jié)合本鄉(xiāng)本土的實(shí)際情況，打造出了 “蘑菇村”、“草席村”、“烤煙村”……有的靠五金配件、有的靠發(fā)展旅游，一個(gè)個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村成為農(nóng)村大地上的亮點(diǎn)。
成立于1954年的常熟千斤頂廠是蘇南最早興建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，員工主要是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民。從一個(gè)手工作坊發(fā)展到產(chǎn)品銷往全球的集團(tuán)公司，顧雄斌說(shuō)這是因?yàn)槊恳淮问玛P(guān)企業(yè)生死時(shí)，都成功轉(zhuǎn)型。在短缺時(shí)代過(guò)去之后，如何一步步轉(zhuǎn)型、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。
顧雄斌：
我們廠在當(dāng)時(shí)的情況下，是手工業(yè)作坊的代表，就是前桌臺(tái)湊到機(jī)子，有個(gè)小的臺(tái)鉆。已經(jīng)很不錯(cuò)了，再一步步發(fā)展中間我們通過(guò)一個(gè)過(guò)程中間，我們搞一些車床，一些刨床，依靠這些 車床刨床我們進(jìn)入了半自動(dòng)化的過(guò)程，我們開發(fā)了千斤頂，我們當(dāng)時(shí)做的3噸8頓十頓，實(shí)際上已經(jīng)半機(jī)械化。經(jīng)過(guò)幾十年的變化，已經(jīng)和國(guó)際上比較接歸了。鍛煉適應(yīng)市場(chǎng)的過(guò)程中間，嚴(yán)格說(shuō)也就是我們企業(yè)不斷提高的一種方式。
30多年來(lái)顧雄彬見證了蘇南許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興衰。在他開車經(jīng)常經(jīng)過(guò)的路上，有不斷增加的廠房和煙囪，也有廢棄的車間和生了銹的機(jī)器。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和它的主體農(nóng)民，正是經(jīng)歷了一次次的市場(chǎng)考驗(yàn)，不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。
江蘇省鎮(zhèn)江市后巷鎮(zhèn)，在上個(gè)世紀(jì)80年代曾經(jīng)是聞名全國(guó)的天線城，制作的電視天線銷往各個(gè)省市，率先成為鎮(zhèn)江的“億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
同期：那時(shí)人比較旺，全國(guó)各地都到這里批發(fā)，陜西黑龍江，到處掛的都是天線
過(guò)去的天線市場(chǎng)，早已變成了蔬菜和雜貨市場(chǎng)。當(dāng)電視天線漸漸退出人們的生活之后，后巷鎮(zhèn)農(nóng)民及時(shí)轉(zhuǎn)型，如今又打造成了“中國(guó)工具之鄉(xiāng)”，年銷售額超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到90多家。全球每3只麻花鉆中，就有一只來(lái)自后巷。
曾經(jīng)刀耕火種般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在逐漸適應(yīng)市場(chǎng)的過(guò)程中，已經(jīng)能和先進(jìn)的城市工業(yè)較量，甚至排在行業(yè)的前列，參與了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
這些由農(nóng)民創(chuàng)造的離土不離鄉(xiāng)的企業(yè)，貢獻(xiàn)了我國(guó)GDP增長(zhǎng)的近三分之一，同時(shí)，農(nóng)民收入的34%也來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
東、西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的不平衡，以及它們有限的容納能力，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能完全解決農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。到城市去，成為千百萬(wàn)農(nóng)民的一種選擇，但對(duì)于祖祖輩輩 靠種糧為生的他們來(lái)說(shuō)，打破傳統(tǒng)并不容易。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5
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