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外企在華發(fā)展取勝的三大決定因素


cye.com.cn 時(shí)間:2010-8-25 10:31:53 來源:環(huán)球企業(yè)家 作者:Denis F. Simon 我來說兩句

大公司為將來幾年從哪里取得增長(zhǎng)而仔細(xì)規(guī)劃的時(shí)候,在中國(guó)取勝是其中多數(shù)公司一個(gè)至關(guān)重要的目標(biāo)。而如何取勝則是仍在困擾許多公司的一個(gè)難題。

調(diào)查了數(shù)十家在中國(guó)有業(yè)務(wù)的西方企業(yè)之后,我們認(rèn)定,任何外資公司要在中國(guó)建立或擴(kuò)大業(yè)務(wù),都面臨著非常多的障礙,但它們需要處理好三個(gè)至關(guān)重要、或許也很不容易想到的競(jìng)爭(zhēng)問題,才能取得成功。

流動(dòng)性:在華外資企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)或許就是持續(xù)變化的經(jīng)商環(huán)境。企業(yè)主管絕不能因其公司在市場(chǎng)中占有一席之地而沾沾自喜或驕傲自滿。這里所說的流動(dòng)性是指:中國(guó)各地區(qū)在執(zhí)行各種條例和法規(guī)的時(shí)候差異很大,并且可能在沒有提前警告的情況下擅自作出變動(dòng);自己的合作伙伴經(jīng)常因接到更誘人的報(bào)價(jià)而單方面毀約;幾乎一夜之間就可能冒出來新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并成為自己的主要威脅。又因信息的不完全通暢,要想預(yù)測(cè)形勢(shì)發(fā)展方向和突然而至的變故,即使是對(duì)在中國(guó)有多年工作經(jīng)驗(yàn)、非常成熟老練的管理人士來說,也是個(gè)難題。

對(duì)于很多西方管理者來說,要想提前得知可能影響其公司業(yè)務(wù)的最新消息,最好的辦法依舊是搞好“關(guān)系”。其實(shí),我們認(rèn)為西方管理者的當(dāng)務(wù)之急,是繼續(xù)建立并培育與政府和業(yè)界廣泛的關(guān)系網(wǎng),這些關(guān)系人士可用手里的權(quán)力助公司項(xiàng)目和投資業(yè)務(wù)一臂之力。

僅與一兩位北京高官加強(qiáng)往來是不夠的,因?yàn)榇箨懜鞯刈?a target="_blank">生意的方式方法以及政策落實(shí)等方面都千差萬別。我們建議是,也要與供應(yīng)商、買家、銷售人員和地方官員等基層人士保持互動(dòng),他們可向你提供有關(guān)中國(guó)各地動(dòng)向的第一手信息。

WTO事宜:中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來,在華外企因競(jìng)爭(zhēng)壓力,日子反而更加難過。這么說似乎有悖常理,因?yàn)樵试S中國(guó)加入WTO的主要目的本來是讓中國(guó)的經(jīng)商環(huán)境進(jìn)一步正常化,并在中外企業(yè)之間創(chuàng)造一個(gè)更加公平的對(duì)弈平臺(tái)。但現(xiàn)在的境況是,中國(guó)加入WTO不僅為更多外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)敞開了大門,也逼著中國(guó)企業(yè)為生存下去而提高自己的業(yè)績(jī)。這堅(jiān)定了北京防止外國(guó)企業(yè)欺侮其年輕中國(guó)同行的決心。

雖然北京方面說它希望讓市場(chǎng)力量在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大作用,但各類中資企業(yè)仍然因?yàn)楸本┲苯踊蜷g接的支持而在多個(gè)行業(yè)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。接受我們調(diào)查的西方企業(yè)認(rèn)為,它們?cè)谥袊?guó)遇到的最大挑戰(zhàn)包括不公平競(jìng)爭(zhēng)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足。

雖然中央政府似乎明白中國(guó)迫切需要遵守WTO承諾,并打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,但負(fù)責(zé)關(guān)停盜版產(chǎn)品相關(guān)工廠與經(jīng)銷渠道的地方政府卻并不總是履行職責(zé),因?yàn)檫@樣做可能會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)厥ゾ蜆I(yè)機(jī)會(huì)和收入。

中央政府和地方省市政府之間日益緊張的矛盾只是更加讓人認(rèn)為,雖然與中央政府建立良好的商業(yè)關(guān)系很重要,但想收集最佳信息還是要到地方層面上去。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)  1  2  



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