移動互聯網企業的商業模式
王秦岱告訴記者，每個公司終究要建立自己的商業模式，都需要圍繞著用戶看能不能做出商業模式來，有時候是做出來的，有時候是等出來的，更為甚者是熬出來的。“今天的移動互聯網商業模式，就兩句話。你問誰，如果他說百分之百知道商業模式，這個人肯定在胡說；如果你問誰，他沒認真想過，這個人肯定有毛病�！蓖跚蒯酚脙删湓捑俚亟议_了目前移動互聯網行業的商業模式發展現狀。
在每一家移動互聯網企業出現成熟的商業模式之前，王秦岱認為最基本的是要找準自己的基礎服務。移動互聯網的各家都要捫心自問，我自己在提供一個什么樣的產品和服務？這個服務本身能不能留住用戶？如果這個服務能夠留住用戶，用戶來這是因為這個基礎服務，那么在這個模式上將來有沒有可能衍生出增值服務來。
王秦岱給記者舉了一個Hao123導航站的例子，他認為Hao123之所以沒有繼續成功壯大下去的原因是因為用戶去Hao123并不是為了留在Hao123，而是為了留在搜狐等網站。Hao123只是為了這些網站服務的，所以Hao123很薄，只有一層不能做成媒體。
“手機大頭的基礎服務就是閱讀、音樂和視頻。對于大部分用戶來說，今天流行什么東西，你就給我看什么東西。今天的“視聽看”是相當長的一段時間內大部分手機用戶的基本需求。如果用戶通過手機大頭獲得了非常滿意的服務，他將會留下來，那么在這之上我們將來就可以做出商業模式。對比其它如百度、騰訊等企業的增值服務，都是建立在基礎服務的平臺之上，在特殊的時候滿足特殊人群的特殊需求。”王秦岱這樣描述手機大頭的基礎服務和增值服務的未來。
移動互聯網做應用及創業最重要的基因
王秦岱認為對移動互聯網創業者來說，最重要的成功基因是技術、服務、推廣這三個輪子。“第一你要有技術。今天的移動互聯網和十年前的互聯網各有特點，今天你若想做出足夠的用戶群，如果單憑市場營銷我覺得是不行的。我認為你做出一個東西，你是要有技術的，因為有技術你可以做出一個產品，這個產品可以滿足客戶的需求�！�
除了要有技術的強力支撐之外，王秦岱表示現在“酒香也怕巷子深”，如果你做出一個東西來不錯，你必須要有很好的市場能力將它最大化地推廣�！暗悄闶紫纫ＷC你能做出這東西來，然后這個東西還要好用。因為如果你的市場能力很強，但是推出來的產品卻很爛，這會砸了你的牌子。所以說技術，服務市場運用這三個因素你都要把它做大最強�！�
王秦岱坦言，“技術上如果你能做好積累，將來就是競爭時的門檻；服務上能做好，就能積累口碑�；剡^頭來說，你這個技術要有不斷的進步，產品要有不斷的改善，用戶推廣能不停的發展。技術，服務，推廣，這三個輪子能不停的運轉推動到一定程度，最后就會形成用戶群�！�
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