談及2010年上海樓市的銷售額和銷售面積雙料冠軍，仁恒的一位人士毫不懷疑“肯定是萬科”，但最新數(shù)據(jù)顯示，實(shí)際上是上海綠地集團(tuán)重奪了這兩項(xiàng)冠軍。
綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良近日透露，綠地目前在全國23個(gè)省、43座城市均有投資項(xiàng)目，在建房地產(chǎn)項(xiàng)目面積超過2500萬平方米，2010年的經(jīng)營收入將超過1250億元，利稅超過140億元。
不同于萬科模式的是，不少業(yè)內(nèi)人士坦言，相對而言，綠地的“紅頂”模式很難復(fù)制。
“紅頂”模式
多年來，對于“紅頂商人”的稱謂，張玉良多少有些無奈，但綠地近幾年“做政府想做的事”的發(fā)展思路，則將“紅頂”的積極一面充分發(fā)揮，成為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的獨(dú)特模式。
2010年12月30日，上海最后一批重點(diǎn)的地塊出讓，頗受關(guān)注的上海嘉定被退地王最終被綠地以底價(jià)19.345億元獲得，相比2010年1月寶華集團(tuán)競得該地塊時(shí)超過24億元的成交價(jià)縮水近兩成，折合樓板價(jià)僅9774元/平方米。
在業(yè)內(nèi)唏噓綠地又撿了個(gè)“大便宜”時(shí)，鮮為人知的一面是，該地塊條件苛刻，非一般企業(yè)愿意碰：保證金高達(dá)出讓總價(jià)的30%，6個(gè)月內(nèi)動(dòng)工，且有5%的保障房配建要求（定價(jià)僅為該地塊開發(fā)的商品住宅售價(jià)的60%，房型和建筑面積則需與住房保障事務(wù)中心協(xié)商）。
另有知情人士透露，因?yàn)橥说�，該地塊耽擱了近1年時(shí)間重新入市，嘉定區(qū)政府希望能有一個(gè)開發(fā)節(jié)奏快、資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來接盤，綠地則是理想對象。
在嘉定此幅地塊上，將綠地“做政府想做的事”的思路充分展現(xiàn)：積極拿地，保證地塊順利出讓開發(fā)；在保障房層面，再次主動(dòng)為地方政府“分憂”。表面來看，似乎綠地做著討好但吃力的事情，遠(yuǎn)沒有運(yùn)作普通地產(chǎn)劃算。但這種模式為綠地在連續(xù)多年的調(diào)控復(fù)雜環(huán)境下，找到了快速擴(kuò)張的捷徑�！耙揽窟@樣的模式，綠地能拿到其他人很難拿到的大項(xiàng)目。”一位地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士坦言，這是業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)房企望塵莫及的。
剛剛過去的2010年，綠地的擴(kuò)張讓人眼花繚亂。綠地集團(tuán)先后啟動(dòng)高鐵鄭州站站前廣場、高鐵濟(jì)南站站前廣場、延安新城、南昌·綠地中心、大連·綠地中心、世界第三高樓 武漢綠地國際金融城暨綠地中心等等，總建筑面積超過400萬平方米。2010年12月18日，綠地集團(tuán)在南京投資開發(fā)的世界第七、江蘇第一高樓 450米的南京·綠地中心正式開業(yè)。
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