在中國的創(chuàng)業(yè)圈中，一直存在“拷貝”的成功案例，將國外比較成熟的商業(yè)模式拿來在中國運營，很有可能知識產(chǎn)權(quán)的問題會限制公司的未來發(fā)展。就像文中例子里的創(chuàng)業(yè)者遇到的問題：為什么拷貝APP游戲就不合法，云共享就可以呢？那么，到底什么樣的創(chuàng)業(yè)項目是可以copy的，哪些是不行，會惹上麻煩的呢？
夏小文從小就喜歡計算機，上高中時開始自學(xué)編程，大學(xué)就兼職給人寫代碼，強烈的好奇心，讓他對新事物的接受程度很高，活潑開朗的性格，讓他比大多數(shù)程序猿都有更敏銳的市場嗅覺。
夏小文工作一段時間后，開始組織“技術(shù)牛俱樂部”，每周討論新興技術(shù)的難點，加AA腐敗，俱樂部從剛開始的個位數(shù)會員發(fā)展成了100多人的規(guī)模，這個俱樂部不但加強的夏小文的技術(shù)專業(yè)性，更讓他結(jié)交了不少志同道合的朋友，其中不乏技術(shù)出身的““大佬”。
夏小文3年前曾作為公司代表去硅谷協(xié)助一個項目的實施。他發(fā)現(xiàn)硅谷很多項目都可以移植到國內(nèi)來運作，技術(shù)上并不難實現(xiàn)，中國的市場更大。最后他選定了兩個方向，一個是APP游戲，一個是云共享項目。
實踐與選擇
夏小文寫好了APP游戲測試版，準(zhǔn)備好了商業(yè)計劃書，找到了“大佬“。”“大佬“開玩笑的說要錢的終于來了，但是剛翻開計劃書第一頁，他眉頭就擰成了麻花，合上計劃書說”這事沒法干“。夏小文的心瞬間涼了一半，問：“為什么?”答：“不合法”。
“大佬”是吃過虧的人，當(dāng)年的官司，讓他賠了夫人又折兵，原因就是“拷貝”了海外公司的項目。當(dāng)時，“大佬”公司正處于高速發(fā)展時期，海外公司雇了國內(nèi)知名知識產(chǎn)權(quán)律師，暗地搜集證據(jù)，一紙訴狀，將“大佬”公司告上法庭，賠款使得“大佬”資不抵債，至今還心有余悸。
夏小文試探地問：“你覺得云共享的項目會涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)嗎?”，其實“大佬”看好的就是云共享的項目。
你覺得答案會是什么呢？
同樣“拷貝”海外項目，結(jié)果大有不同
大部分受歡迎的APP游戲是基于內(nèi)容或者特殊的游戲規(guī)則。如果引入國內(nèi)，會造成兩種結(jié)果：
1. 侵犯游戲內(nèi)容的著作權(quán)
2. 侵犯游戲既定玩法的知識產(chǎn)權(quán)
如果使用了原游戲的名字或者圖像，那就是太過明顯的侵權(quán)行為了。
但是云共享不同，這是一個“點子”，商業(yè)創(chuàng)意，即便是參考了國外的運營模式，不采用國外公司的設(shè)計和源代碼，就不侵犯“被拷貝”公司的知識產(chǎn)權(quán)。再有，云共享的確是個有大市場的大項目。
結(jié)局
現(xiàn)在，夏小文和“大佬”一起做的云共享項目已經(jīng)度過了死亡谷，發(fā)展前景甚好。
法律點評：
我國已加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，簽署了《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》、《專利合作條約》等保護知識產(chǎn)權(quán)的國際公約，并按照公約的要求修訂了知識產(chǎn)權(quán)法律。加入WTO之后，我國還積極履行WTO以及TRIPS所規(guī)定的各項規(guī)定，加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護。
與國外特別是發(fā)達(dá)國家相比，由于我國民眾和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識比較缺乏，我國國內(nèi)普遍存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，這使我國的知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀與國際標(biāo)準(zhǔn)有所差距。但隨著外國公司對中國市場的重視CYE及中國政府對知識保護的重視，中國企業(yè)遭遇國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛頻發(fā)，中國企業(yè)因涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟賠償累也十分巨大，一些企業(yè)或個人已為此付出沉重代價。所以從雙贏及已所不欲，勿施與人的角度講，即使對外國的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)，也應(yīng)加以重視及保護。
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