浙江草根創(chuàng)投軍團漸成氣候
“時間不等人，我得趕在外資進來之前，把該投的項目都投完。”15日下午，在杭州世貿(mào)中心大酒店的咖啡吧，宗佩民對《第一財經(jīng)日報》說。
宗佩民是浙江華睿投資管理有限公司(下稱“華睿”)的董事長，這家以財務(wù)顧問等服務(wù)見長的公司，進入創(chuàng)投領(lǐng)域才1年多時間，但已經(jīng)投資了10多個項目，管理的資金達到了5個億元。
在咖啡吧，不時地有客人來與宗佩民打招呼——這位在浙江本土公司的財務(wù)管理中浸淫20余年的中年人，目前已經(jīng)和浙江300多家主流公司、一半以上的上市公司掌舵者熟稔。
“浙江民營企業(yè)家在創(chuàng)投這塊已經(jīng)崛起，創(chuàng)業(yè)者根本不需要擔(dān)心有沒有錢。只要你有一個很好的商業(yè)模式和好的團隊，浙江的民營資本多得很。”宗佩民說。
“他們都不缺錢”
每個周一的早晨，宗佩民會早早地出發(fā)，來到寧波，抑或是紹興，考察項目。第二天，地點也許變成了義烏、溫州，同樣，也是考察項目……周五晚上，他結(jié)束一周的行程，趕回杭州，當(dāng)天，他還會把這個星期考察的項目好好梳理一下，為第二天的決策作準(zhǔn)備。
“幾乎每個月都這樣，一般每個月我只能在杭州呆上10天。”宗佩民已經(jīng)習(xí)慣了這樣的生活方式。
“資本為王的時代結(jié)束了，本土機構(gòu)、境外機構(gòu)，大家都進來了。”宗佩民說，目前創(chuàng)投領(lǐng)域的供求關(guān)系已悄然發(fā)生變化，項目變得非常強勢，“資本短缺已經(jīng)走向資本過剩，往往一個好項目，就有10多家基金在談，你不出手別人就出手了。”
宗佩民考察的項目和投資的項目比例一般為1：50，也就是說，考察的50家企業(yè)中，平均只能投資一家，“這么低的比例，你當(dāng)然得馬不停蹄。”
即使看上了一個好項目，對方愿不愿意被投資也是個問題。浙江一個已經(jīng)融資上市的企業(yè)家孫先生直言不諱地對本報記者表示：“別以為我們需要融資了，就認(rèn)為我們?nèi)卞X，我們更多地只是想引進外來的管理和服務(wù)。”由于資金充裕，孫先生也希望在不久后介入創(chuàng)投領(lǐng)域，因此對浙江的創(chuàng)投非常關(guān)注。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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