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雅虎一年瘋狂收購18家公司究竟是為了什么


cye.com.cn 時間:2013-7-24 9:46:39 來源:虎嗅 作者:我是主題曲哥哥 我來說兩句

一年18家公司,雅虎收購為什么如此瘋狂?

自從雅虎一年前迎來新CEO Marissa Mayer后,雅虎的收購就源源不絕,而上周雅虎又再次出手。

這次主角分別是美國移動廣告創業公司Admovate和中國社交平臺大數據分析公司智拓通達。至此,繼收購Bignoggins、Qwiki和Xobni之后,Admovate和智拓通達分別成為雅虎在本月收購的第四和第五家公司,那在Marissa Mayer成為雅虎CEO后,展開的收購一共有多少筆呢?筆者整理如下:

2012年10月26日,雅虎收購移動推薦應用Stamped,這是Marissa Mayer出任CEO以來,進行的第一筆收購。

2012年12月5日,雅虎收購視頻通訊技術公司OnTheAir。

2013年1月23日,雅虎以1千萬美元左右的價格收購內容整合平臺Snip.it。

2013年2月18日,雅虎收購Alike,值得一提的是其創始人 Maria Zhang畢業于清華大學。

2013年3月21日,雅虎收購個性化社交推薦創業公司Jybe,據悉Jybe的服務是基于用戶在社交圈中的軌跡為他們推薦新的興趣點。

2013年3月26日 雅虎3000萬美元收購17歲高中生移動閱讀創業公司Summly。

2013年5月2日,雅虎收購任務管理應用Astrid。

2013年5月10日,雅虎收購航班搜索創業公司MileWise。

2013年5月10日,雅虎收購在線投票公司GoPollGo。

2013年5月11日,雅虎收購移動游戲初創公司Loki Studios。

2013年5月20日 雅虎以11億美元收購美國輕博客服務Tumblr。Tumblr是全球最大輕博客網站,其收購金額11億美元,也是雅虎十年來最大一筆收購。

2013年6月13日,為改善Flickr,雅虎收購拍照應用GhostBird。

2013年6月13日,雅虎同時還收購電話會議解決方案提供商Rondee。

2013年7月2日,雅虎收購移動體育游戲應用開發商Bignoggins。

2013年7月3日 雅虎收購移動視頻分享應用Qwiki,收購價格約為5000萬美元。

2013年7月9日,雅虎收購電子郵件地址薄應用Xobni。

2013年7月18日上午,雅虎收購移動廣告公司Admovate

2013年7月18日下午,雅虎收購社交平臺大數據分析公司智拓通達,這也是Marissa Mayer首次在華收購。

短短一年時間,雅虎竟然收購了18家公司!雖然筆者知道雅虎一直在進行收購,但看到這個數據之后仍然被小小的震驚了,震驚之余心中卻很好奇:雅虎為什么要如此瘋狂收購?要想弄清楚這個問題,我們先來了解雅虎進行這么多收購為的是什么?

雅虎瘋狂收購公司的目的

從雅虎高管公開的言論以及各個評論人士分析來看,雅虎如此多的收購主要基于以下目的:

人才性收購 遏制人才流失:一個公司未來如何以及能否持續成功,最根本的保障就是在于人才,“以人為本”是企業能否在日益激烈的競爭中能否保持不敗的關鍵,這一點對于曾經的互聯網巨頭雅虎而言尤為重要。從雅虎收購Jybe等創業公司然后再關閉其業務,而讓創業公司人員回到雅虎來看,明顯就是人才性收購,此舉一方面遏制雅虎目前的人才流失情況,另外一方面也是營造氛圍,從而吸引更多優秀的人才加盟雅虎。

提升員工士氣:這一點毋需多言,能夠連續進行收購,至少證明了這家公司有資本有實力,并且也能證明公司仍在不斷發展和進步,同時這還可以讓員工認可公司,至少覺得這不是一家平庸的公司。

技術整合:雅虎收購不少公司都是為了給現有的產品帶來互補性技術或讓其具有媒介平臺屬性。比如最近收購的Admovate,就是為了加強和幫助雅虎的廣告技術平臺,完善雅虎針對移動廣告的定向解決方案。因此雅虎有些收購,還為了將有些技術與自己整合。

數據性收購:這點在雅虎收購Tumblr上體現非常明顯,Tumblr 上有 1.078 億個博客、506 億條和每天新增7500萬條的內容,這個平臺上的數據對于雅虎而言無疑是筆巨大的財富,為什么這么說呢?因為這利于打造一個個性化的雅虎。什么叫個性化雅虎,就是能夠基于用戶習慣、職業特征等數據分析,提供給用戶不一樣的雅虎,這具體可以表現在你打開的雅虎門戶和別人打開的不一樣,能夠基于你喜好而重新排序呈現。個性化的雅虎不僅能呈現用戶喜歡和想要的內容,帶來用戶體驗的極大提升,而且還能為廣告主投放精確有效的廣告。

戰略布局:雅虎有的收購是為了戰略性布局,而這也可以稱為防御性收購,這主要體現在雅虎收購Qwiki上。Twitter的Vine大熱之后,Facebook的照片分享應用Instagram也推出了視頻分享功能,至此,繼文字社交、圖片分享之后,短視頻分享很有可能成為下一個社交分享爆發點。對于雅虎而已,它已經錯過了太多,而現在很有必要通過收購來進行戰略布局。

以上五點勾勒出了雅虎收購這些公司的目的,但這似乎仍然解釋不了雅虎收購為什么如此瘋狂的原因?在思索之際,筆者忽然發現雅虎這些收購有共同的一點:大多集中在移動和社交領域,而這說明了什么?

瘋狂收購原因:用戶獲取信息方式改變,必須通過收購打造新雅虎

試想下,如果希望用戶自發、主動獲取內容,那應該怎么做?其實把握用戶的社會需求是最好的途徑,比如我想聊天?QQ!想吐槽?微博!想和外地網友安全交易?淘寶!這些都是用戶的基本需求,也是主動行為。

而隨著移動設備的普及,這些需求很有可能遠離PC端,而更多的在諸如智能手機和平板電腦等移動設備上發生(這也就是雅虎為什么選擇移動領域進行突破的原因),甚至未來還會轉移到諸如Google Glass等可穿戴設備上。然而打造一款Google Glass這種高科技產品,對于并不具有高科技基因的雅虎公司而言,說的好聽點是太費時間,雅虎經不起這么耽擱,說的難聽點則是它根本做不出這樣的產品。

雅虎既然無法打造出諸如Google Glass等可穿戴設備,無法從設備的平臺上來掌控用戶數據的出口和入口,那么退而求次,通過收購這些社交和移動領域的公司,把雅虎打造成內容上的谷歌,或許就能夠吸引住用戶。因此,用戶獲取信息的方式和渠道發生的改變,是迫使雅虎在移動和社交領域瘋狂收購的原因。而值得一提的是,這一點被雅虎北京全球研發中心總裁張晨在最近的發言中證實,他稱,雅虎的愿景是到2015年成為一家以移動產品為主導的互聯網公司。

瘋狂收購的根本原因:傳統互聯網門戶亟需轉型

隨著移動互聯網的發展,傳統互聯網門戶亟需轉型,否則未來可能會處于失去流量、用戶和數據的境地,為什么這么說?這主要是用戶在互聯網上的習慣變得更社交化、更移動化、更依賴“拉”非“推”模式。

什么叫“拉”而非“推”?這兩者有什么區別?“拉”和“推”主要區別:前者是用戶自發的獲取內容,比如用戶有一段時間沒上QQ空間了,于是就會主動登錄QQ空間了解周圍朋友、同事甚至領導的相關動態,而“推”則是門戶網站這樣,不管你喜歡不喜歡,反正呈現出來了,內容在這里(并不是說“推”不重要,而是未來“拉”價值更大)。對于“拉”,更簡單的比喻則是,某個東西不懂了怎么辦?百度一下!我這個人比較宅,但想買手機?正品、有保障的京東是首選……這些都是“拉”的體現。

這種趨勢也造成了有些平臺看似很大,但未來價值會走低,而有些平臺,盈利不多甚至虧本,未上市但估值卻很高的原因。為了未來,雅虎的瘋狂收購似乎就成了順理成章的事。

到這里,這篇文章基本也可以結束了,但有的人喜歡刨根問底進行反問,比如:這些或許雅虎內部早就預料到了,但為什么是從Marissa Mayer開始?又是什么推動著她開始如此瘋狂收購?

是什么推動Marissa Mayer開展瘋狂收購?難道女人天生愛購物?

雅虎雖然在20世紀90年代創造了互聯網中許多奇跡,但自從谷歌成為搜索巨頭、Facebook成為社交之王之后,這兩家公司基本壟斷了整個互聯網,而雅虎作為一家傳統的互聯網公司,雖然門戶網站等服務依然有閃光之處,但其未來,因谷歌和Facebook不斷拉走互聯網用戶和廣告收入而不斷被人看低。

從歷史角度來看,雅虎19年時間一共有9位CEO,而在Marissa Mayer上任之前的三年中,雅虎竟然連續更換了5位CEO,這幾個CEO在位時間最短的竟然只有幾個月,從這些走馬觀花的CEO角度似乎又印證了:被谷歌和Facebook擠壓下的雅虎,不僅在互聯網領域大勢已去,而且內部問題也源源不斷,有點積重難返。

在雅虎DNA不屬于這個時代的情況下,如果僅僅是進行簡單的修修補補,注意力仍然集中在傳統互聯網上,Marissa Mayer或許還會像前幾位CEO一樣被人逼走。那Marissa Mayer該怎么做?在移動互聯網各家仍然在布局的今天,將注意力和戰略往蒸蒸日上的移動上轉移,通過連續不斷的收購和布局,勾勒出雅虎未來很絢麗的一座江山,讓所有人看到希望并愿意跟隨,哪怕這個未來不一定那么美,甚至不一定能夠實現,但至少為Marissa Mayer內部變革轉移了注意力,同時也為自己爭取到了能夠施展作為的時間……

那瘋狂收購為什么從Marissa Mayer開始呢?獲信任是一方面因素,另外一個不可忽視的原因則是——Marissa Mayer來自谷歌。從維基百科上了解到,其實雅虎根本就不算什么,真正的收購狂是谷歌,谷歌歷史上一共收購了127家公司,其中在2010年谷歌收購最為瘋狂,這一年谷歌一共收購了27家公司,對于受谷歌文化耳熏目染長達13年的Marissa Mayer而言,有這樣的舉動或許也不算奇怪。

結束語

對于如此瘋狂而又“泛濫”的收購,究竟能否給雅虎帶來一個新的未來?筆者認為,這一切仍不太明朗,因為收購的這些資產如何進行整合以及如何開發出偉大的產品吸引用戶等等,這些都是難題。或許有人會拿雅虎CEO Marissa Mayer僅上任一年股價就漲了70%來說事,但實際上這并非Marissa Mayer的功勞,股價漲更多的是因為受到亞洲資產升值的推動,而非Marissa Mayer的作為,這點在雅虎第二財季財報中得以體現,公司兩大“現金牛”——顯示和搜索廣告營收均出現大幅下滑,同時這也間接的給雅虎復蘇前景蒙上了一層陰影。

但不管收購是否有成效,筆者相信:為了未來,雅虎的收購還會繼續進行下去。

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