今日資本合伙人徐新介紹，今日資本前不久募到了20億元人民幣資金，正在找項目。徐新女士告訴《經(jīng)濟》：“賺錢是我們的理想之一，但是更大的理想是希望找到一個企業(yè)家，他的目標不僅是為了賺錢，還需要把事業(yè)做起來，做行業(yè)的領(lǐng)先的品牌，我們非常的希望能找到這樣的企業(yè)家。”
DCM合伙人林欣禾則非�？粗貏�(chuàng)業(yè)者的信念，看創(chuàng)業(yè)者想不想成功。在他看來，成功和賺錢是有一些區(qū)別的，真正成功的創(chuàng)業(yè)者心里有一個理想，他做一件事情的出發(fā)點可能是因為這個事情能賺錢。但真正做的時候他會一天24小時專注在做事上面，錢都不重要了。
徐新認為，企業(yè)家的誠信也是非常重要的：“我們把這么多的錢給他們，要他們說了算，我們不管具體經(jīng)營。我們希望企業(yè)家能夠做到基業(yè)常青，我們希望在困難的時候還是繼續(xù)支持他們�！�
但是，周鴻提醒創(chuàng)業(yè)者，不要光想著從VC兜里掏錢，而應該明白有所得必有所失：“VC不是慈善家，他們投資必定是有所圖的，你要看看你是否能夠真正接受他們的條件�！焙芏鄤�(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都是想著如何盡快賺到錢。對此，林欣禾說，有時候錢拿的太快太早，對公司來講并不健康。因為錢拿得容易花得也容易。如果歷盡艱辛才從VC那里拿到錢，對錢就會比較珍惜，做事也會比較謹慎。
清科集團的董事長倪正東認為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，目前確實是融資的好時候。但是他同時提醒創(chuàng)業(yè)者，融資不是拔苗助長，今天融資可能成功，但并不代表這個企業(yè)能夠成功，踏踏實實把企業(yè)做好才是最重要的事情。只有當公司在拿到錢之后還能夠有持續(xù)的良好表現(xiàn)，包括上市之后也有良好表現(xiàn)的時候，才能夠算作成功。
不過，對于中國的創(chuàng)業(yè)者來講，他們共同關(guān)心的問題還是：如何和VC打交道并且從他們手里拿到錢？在“2006年中國創(chuàng)業(yè)投資中期論壇”上，周鴻告誡在座的創(chuàng)業(yè)者：“和VC打交道一定要有心理準備，你一定會被VC很不客氣地打斷你的話；你可能準備好了幾個小時發(fā)表滔滔的演講，VC只聽了一句話，就會說‘這個我知道了’，然后就會問你很多問題，最后你自己感覺像傻瓜一樣灰溜溜地走了。這是非常正常的�！敝茗櫿J為，一個真正尋找投資的創(chuàng)業(yè)者每一次見VC都要很坦誠地接受被“凌辱”、被挑戰(zhàn)，這是做一個成功創(chuàng)業(yè)者的開始。“你在屋里對著鏡子練，直到最后能用清晰簡潔的語言把想說的話表達出來。你要有屢敗屢戰(zhàn)的準備，見很多VC，最后才有可能拿到錢。那些在網(wǎng)上自吹自擂說已經(jīng)拒絕了38家VC投資的話是不可信的�！敝苷f。
據(jù)一位VC業(yè)界的資深投資人講，他每天都會接到很多商業(yè)計劃書和電子郵件，其中有很多如果看了30秒還看不出對方要說什么，他就會棄之不顧。
很多創(chuàng)業(yè)者在和VC談時，擔心他的創(chuàng)意被VC偷學去或者被泄露，因而不愿意和VC談及細節(jié)問題。周鴻坦言對此非常反感：“我接觸過不少的創(chuàng)業(yè)者，一沒有經(jīng)驗，二沒有執(zhí)行力，無非是從美國抄襲了一些商業(yè)模式，而且和VC談的時候模棱兩可，不好好說。我不看好這樣的人�！敝茗櫿J為，創(chuàng)業(yè)者僅憑一個簡單的容易被拷貝的創(chuàng)意是很難獲得投資的。
周鴻的話不無道理。比如博客，它是一個很好的創(chuàng)意，但是僅僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的一項功能，很容易被拷貝。盡管新浪和搜狐開博客的時間比較晚，但是他們憑借門戶網(wǎng)站強大的實力很容易就超過了其他的先行者。
北極光創(chuàng)投基金合伙人鄧鋒說，他們所看重的項目不一定具有技術(shù)創(chuàng)新，可以是產(chǎn)品創(chuàng)新，也可以是銷售模式創(chuàng)新。鄧鋒認為，要看項目長期來講能不能夠賺錢，如果不能賺錢VC就不會投，如果光能短期賺錢VC也不會投，他們要看有沒有長期發(fā)展?jié)摿Α?/P>
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