空曠的辦公室里分明有些雜亂，除了一張樸素的棕褐色辦公桌和幾個(gè)看起來顯然有些破舊的沙發(fā)之外，交錯(cuò)放置的卻是各種色彩斑斕的小冊子和宣傳頁。中等身材、面容飽滿的陳沛不無焦慮地望著窗外，仿佛下意識(shí)地扶了下旁邊黑色的轉(zhuǎn)椅，身體向后稍稍靠了靠，然后振作地挺直上身，十指交叉，“別人說什么，我實(shí)在管不了，但只要我還在這樣一個(gè)角色上，就只能去做，哪怕是再去賭一把”，神情冷峻。
自1995年涉入中文搜索業(yè)務(wù)以來，中搜及其頗具傳奇色彩的總裁陳沛一直備受關(guān)注，而其與百度“依托復(fù)制Google模式并執(zhí)著于搜索且最終成功突圍”有所不同，在發(fā)展時(shí)間上要遠(yuǎn)早過百度的中搜從“企業(yè)級搜索”、“Google式頁面”，到“門戶化轉(zhuǎn)型”，再到所謂的“個(gè)性化門戶”，其企業(yè)戰(zhàn)略的多次轉(zhuǎn)變、不明晰甚至不確定已多次引發(fā)投資者與互聯(lián)網(wǎng)觀察家不同程度的質(zhì)疑乃至詬病，發(fā)展之路亦幾度遭遇掣肘。作為曾經(jīng)紅極一時(shí)的數(shù)學(xué)天才，陳沛卻并不認(rèn)為自己從“技術(shù)型選手”轉(zhuǎn)向“管理型選手”有何不妥或者存在怎樣的困難與問題，“我可能做對，也可能做錯(cuò)，但我仍會(huì)堅(jiān)定地走自己的路，因?yàn)槲蚁嘈盼业倪x擇是對的，別人清不清楚無所謂。”
16歲，從安徽蚌埠考入浙大數(shù)學(xué)系，安靜地完成了一段人格塑造的必要階段；23歲，進(jìn)入總參三部參與“大規(guī)模數(shù)據(jù)處理”且因獨(dú)特原因，無奈告別軍旅生涯；29歲，勵(lì)精圖治推出中文全文檢索系統(tǒng)I-Search；33歲，結(jié)盟郭凡生，并受邀進(jìn)入慧聰國際，任CTO；34歲，推出“慧聰軟件”，也即慧聰搜索，任總經(jīng)理；37歲，在慧聰搜索的基礎(chǔ)上，正式推出“中國搜索”品牌；38歲，因虧損局面無力回天，中國搜索與慧聰國際整體剝離，并進(jìn)一步引入戰(zhàn)略投資者開始第二輪資本鍛造……經(jīng)歷可謂豐富，性格可謂堅(jiān)忍，但現(xiàn)年41歲的陳沛卻無論如何難以擺脫尷尬與無奈的困窘，面對來訪的記者，他出人意料地宣稱，“其實(shí)，我的事業(yè)才剛剛開始。”
這是冬日一個(gè)陽光明媚的午后。其時(shí)，破釜沉舟的陳沛與中搜，孤注一擲的正是其上線不足2個(gè)月的最新產(chǎn)品——“IG”。
諸多相關(guān)學(xué)者、分析師在與記者談及中搜時(shí)，基本都表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，“陳沛盡管有所技術(shù)，但作為職業(yè)經(jīng)理人，他卻是一個(gè)失敗的案例，而他領(lǐng)導(dǎo)的中搜在經(jīng)營模式上的嬗變更直接導(dǎo)致了其最終的沒落。”賽迪顧問常燕杰更是毫不客氣地對記者講：“盡管IG融合了多種技術(shù)與內(nèi)容，大而全，但似乎并沒有多少核心競爭力，網(wǎng)民未必能夠買賬。”
中搜可否東山再起，甚至領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)風(fēng)尚？“別著急，三四月份，你將會(huì)有一個(gè)驚喜的發(fā)現(xiàn)。”陳沛幽幽地對記者講。
坦率而言，不論爭論的最終走向如何，不論中搜能否一鳴驚人，對于曾經(jīng)的技術(shù)天才以及曾經(jīng)引起“不大不小”關(guān)注的中搜代言人，我們有理由對陳沛十幾年如一日對“搜索”的堅(jiān)持表示欽佩，哪怕這樣的欽佩是建立在一個(gè)失敗的基礎(chǔ)上。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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