私募這行當(dāng)并不如想象中好做，起碼老趙三年前發(fā)信托產(chǎn)品時(shí)，怎么也沒(méi)想到自己今天會(huì)如此落寞：隨著市場(chǎng)持續(xù)下跌，當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)早已蕩然無(wú)存，剩下的只有擔(dān)心客戶贖回的惶惶不安。
逼出來(lái)的追漲殺跌
5月31日大舉殺入廣晟有色，6月2日獲利4%；5月24日大幅買入保利地產(chǎn)，25日認(rèn)虧3%出局。管理著兩億元的私募老趙，現(xiàn)在拿出兩千萬(wàn)元玩起了“追漲殺跌”。
“市場(chǎng)這么慘，不干點(diǎn)虎口奪食的買賣，怎么能翻身？”略帶著一些痞氣的老趙說(shuō)，“基本面不用管了，市場(chǎng)那么弱，什么股票拿得時(shí)間稍久都得吃虧，不如追熱點(diǎn)，掙上幾個(gè)點(diǎn)就跑。”老趙說(shuō)起話來(lái)頗有幾分快意江湖的味道，但卻掩蓋不住言語(yǔ)中的無(wú)奈。
與老趙熟識(shí)的一位基金經(jīng)理半開(kāi)玩笑地告訴記者，老趙這么干很容易進(jìn)去時(shí)買在高價(jià)，出來(lái)時(shí)又引發(fā)雪崩。程明也是老趙的一位朋友，在老趙發(fā)信托產(chǎn)品之前，兩人就經(jīng)常一起交流投資心得。程明說(shuō)，老趙這么干，是被市場(chǎng)逼急了。
2010年以來(lái)，市場(chǎng)震蕩下跌，老趙用“價(jià)值投資”眼光精選的重倉(cāng)股遭受重創(chuàng)。4月底老趙基本清倉(cāng)，隨后只是拿出部分資金追漲殺跌，但產(chǎn)品業(yè)績(jī)下降仍然十分嚴(yán)重，產(chǎn)品的單位凈值從年初的每份1.1元，跌到6月初的0.94元，跌幅超過(guò)15%。如此大的跌幅給老趙造成了非常大的壓力，甚至有大客戶打電話讓老趙止損。
不過(guò)，就算改換策略，老趙也沒(méi)能從中獲得太好的收益，從5月初到現(xiàn)在，其單位凈值基本停留在0.94元上下。在所有已公布6月數(shù)據(jù)的129只結(jié)構(gòu)化私募產(chǎn)品中，老趙的產(chǎn)品今年以來(lái)的收益率排在后20名之內(nèi)。
壓力：誰(shuí)當(dāng)私募誰(shuí)知道
老趙的投資管理公司設(shè)在上海陸家嘴一座高檔寫字樓里，窗外的馬路上車水馬龍，更顯老趙辦公室里的冷清。這里只有三個(gè)人，一個(gè)前臺(tái)，一個(gè)合伙人負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，剩下的研究、投資、交易諸多職責(zé)都是老趙一肩挑。
“成立信托產(chǎn)品做投資，跟拿自己的錢炒股完全是兩碼事。”在他寬敞的辦公室里，老趙告訴記者，自己做投資時(shí)一旦下手就要起碼拿上半年，中間有點(diǎn)波折也不懼，而現(xiàn)在根本無(wú)法做到。
老趙成立的是一只結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品，2007年他自掏腰包1億元作為一般性受益人，信托公司募集了1億元做優(yōu)先受益人。一般受益人的概念其實(shí)就是“安全墊”，意味著如果優(yōu)先受益人的本金出現(xiàn)虧損，則一般受益人投入的資金將作為補(bǔ)償金，填補(bǔ)優(yōu)先受益人的本金窟窿。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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