另外，從2009底開始，各地電臺和衛(wèi)視頻道最新出臺的價格政策顯示，衛(wèi)視臺的提價程度平均在20%-30%之間。同時，網(wǎng)絡視頻與電視相比，前者的CPM(廣告每千人成本)遠小于后者。有觀點認為，這些因素都在促使廣告客戶更多地考慮視頻網(wǎng)站，它們自然有了更強的行業(yè)主導權。
綜合多方因素來看，中國的視頻廣告整體提價已是不爭的事實，視頻網(wǎng)站從中獲得更多收益也是指日可待。那么，單靠廣告漲價，就一定能把視頻網(wǎng)站拯救出虧損的苦海嗎？
當然不能！視頻網(wǎng)站被定位為新媒體平臺，從屬性上說，它與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺不同的僅是內(nèi)容載體，這就意味著，它不僅要面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部的廣告資源競爭，還須和電視、廣播和報紙等傳統(tǒng)媒體一較高下。毫無疑問，在當前，分走市場蛋糕中最大幾塊的仍是傳統(tǒng)媒體。
對比同是新媒體的門戶網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站面向的用戶群范圍更窄，因此，廣告主在投放廣告時，首先考慮的是門戶網(wǎng)站。而在門戶網(wǎng)站不提價，視頻網(wǎng)站們在此時提升廣告報價，頗有些把廣告資源往對方“送”的味道。
還需注意的是，帶寬租借和購買正版片源，是視頻網(wǎng)站的兩大支出項目，國內(nèi)視頻網(wǎng)站數(shù)量的減少，在一定程度上緩解了網(wǎng)絡帶寬的緊張，扭轉(zhuǎn)了網(wǎng)絡資源供需矛盾，降低了視頻網(wǎng)站的帶寬租借成本，但正版片源價格的飛升，完全抵消了帶寬費用的下滑。
因此，對于優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站來說，它們應該考慮提高廣告收益，更應該找到適合中國市場的新業(yè)務模型。畢竟，廣告漲價次數(shù)是有限的，而其帶來的正反效應也都很明顯。
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