所以李開(kāi)復(fù)現(xiàn)在的傾向主體是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)是補(bǔ)充。
因此，開(kāi)發(fā)有趣、實(shí)用的產(chǎn)品成了創(chuàng)新工場(chǎng)切實(shí)可行的目標(biāo)。“豌豆莢”手機(jī)精靈軟件即是例證。
李開(kāi)復(fù)不厭其煩地詮釋“創(chuàng)新工場(chǎng)”的理念：(天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品)×規(guī)模化。然而，天使投資和規(guī)模化統(tǒng)統(tǒng)缺席，現(xiàn)在唯一面世的僅僅是還被稱作91助手的山寨版的“豌豆莢”軟件。
心理學(xué)研究表明，超過(guò)110人的公司就會(huì)產(chǎn)生很多“階級(jí)”，企業(yè)氛圍就不會(huì)很好。李開(kāi)復(fù)推崇這個(gè)結(jié)論。因此，他一直強(qiáng)調(diào)希望做一個(gè)非常松散、非常平等的公司，而不是非常官僚的公司。“108將剛剛好。”
然而，據(jù)了解，現(xiàn)在工場(chǎng)工位都不夠用，甚至兩個(gè)人擠在一個(gè)工位上干活。最近要搬到第三極，面積是現(xiàn)在面積的4倍。公司大了，人員多了，官僚化了，李開(kāi)復(fù)又將如何面對(duì)？
李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)提出：“我們的目的就是讓我們的每一個(gè)員工趕快離開(kāi)，而不是讓他們留下來(lái)。因?yàn)樗麄冸x開(kāi)了，就意味著創(chuàng)業(yè)成功了，公司上市了。”
這是李開(kāi)復(fù)希望永遠(yuǎn)保持一個(gè)充滿活力的適合初期創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)的設(shè)想。而據(jù)記者了解，每年都會(huì)分六七十個(gè)人出去，然后再招六七十個(gè)人來(lái)的想法，現(xiàn)在也并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
另外一個(gè)讓他困惑的地方是“其實(shí)今天中國(guó)的青年人都想創(chuàng)業(yè)，但是都想做老板，卻不想?yún)⑴c別人的創(chuàng)業(yè)。”
以至于他想拉攏一些優(yōu)秀的人創(chuàng)業(yè)，可是“他們一部分人覺(jué)得工資太低，一部分人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太高，還有大部分人覺(jué)得我不是老板，我是幫你打工，這些錯(cuò)誤思維其實(shí)也是現(xiàn)實(shí)，造成你很難招聘一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”
他聲稱參與創(chuàng)業(yè)，然后再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)更健康模式。實(shí)際上，創(chuàng)新工場(chǎng)并沒(méi)有招募到一批理想的牛人。
李開(kāi)復(fù)轉(zhuǎn)而“招聘最有能力最有潛力的創(chuàng)業(yè)者和工程師，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)指導(dǎo)、培養(yǎng)他們，除了我們自己做創(chuàng)業(yè)教練外，我們的知名投資人也會(huì)抽空來(lái)指點(diǎn)公司的精英團(tuán)隊(duì)。”
富士康科技集團(tuán)郭臺(tái)銘、聯(lián)想控股的柳傳志、新東方教育科技集團(tuán)俞敏洪、YouTube創(chuàng)始人的陳士駿這樣成功傳奇的明星創(chuàng)業(yè)者中真的有時(shí)間來(lái)共同輔導(dǎo)創(chuàng)新工場(chǎng)的青年創(chuàng)業(yè)者？事實(shí)上，關(guān)于他們和創(chuàng)新工場(chǎng)的親密接觸的事宜鮮有耳聞。
“我們一年之內(nèi)肯定會(huì)募集到這8億，然后在五年內(nèi)花完。”李開(kāi)復(fù)接受媒體采訪時(shí)放出狠話。記者經(jīng)多方渠道了解，無(wú)法確切知道這8億元的投資一年內(nèi)是否真的已經(jīng)全部到位？ 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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