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電子商務(wù)或?qū)⑾破鹨粓?chǎng)商業(yè)革命


cye.com.cn 時(shí)間:2011-1-20 11:13:19 來(lái)源:價(jià)值中國(guó) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  價(jià)值中國(guó):上市并非意味著一個(gè)企業(yè)的完美,您認(rèn)為做電子商務(wù)取得成功的關(guān)鍵是什么?

  李鐘偉:電子商務(wù)要成功,最重要的實(shí)際上是產(chǎn)品跟服務(wù),而不是營(yíng)銷那些東西。但是,產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品是你要知道市場(chǎng)的用戶喜歡什么產(chǎn)品,什么樣的價(jià)格合適;服務(wù)是什么,服務(wù)的內(nèi)涵有很多,保證服務(wù)質(zhì)量最重要的就是供應(yīng)鏈能力,物流倉(cāng)儲(chǔ)要跟得上,不然消費(fèi)者根本不會(huì)買(mǎi)。

  價(jià)值中國(guó):可是,產(chǎn)品和服務(wù)不應(yīng)該是最起碼的要求嗎?

  李鐘偉:是,但是現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都做得很差。如果在實(shí)體當(dāng)中,怎么判定服務(wù)好壞很容易,人們都知道你說(shuō)的是什么;但是如果在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,來(lái)談怎么判定服務(wù),大家就沒(méi)概念了。這就好像今天請(qǐng)你到美國(guó)去開(kāi)家店,你也知道產(chǎn)品和服務(wù)很重要,但僅僅是個(gè)概念,在紐約的一家小店,它所謂的產(chǎn)品好是什么好,應(yīng)該是什么概念,它所謂的服務(wù)好應(yīng)該是什么概念,這個(gè)是需要弄清楚的。所以說(shuō)電子商務(wù)也是需要靠產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)打造它的品牌的。

  價(jià)值中國(guó):未來(lái)十年,一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)是傳統(tǒng)行業(yè)的電子化,您認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)是否可能掀起一場(chǎng)商業(yè)革命?

  李鐘偉:這是肯定的,毫無(wú)疑問(wèn)。很多時(shí)候很多問(wèn)題,大家都知道它會(huì)在未來(lái)發(fā)生,但是沒(méi)有人知道這個(gè)幾年到底是多少年。

  價(jià)值中國(guó):您認(rèn)為這場(chǎng)革命最可能在哪個(gè)領(lǐng)域里先發(fā)生?您如何看待知識(shí)服務(wù)企業(yè)的前景?

  李鐘偉:如果所謂的革命是指說(shuō)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率更高,那么它在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都已經(jīng)發(fā)生了;如果說(shuō)是指這種模式正在創(chuàng)作某種可能性顛覆這個(gè)傳統(tǒng),包括流通習(xí)慣跟某些布置,這也是很確定的。比如說(shuō),如果你發(fā)現(xiàn)京東這家公司已經(jīng)達(dá)到100個(gè)億的銷售額的時(shí)候,那你可以想像,當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如果有100個(gè)億,如果以一個(gè)特定的管道去做的話,原有的產(chǎn)業(yè)鏈可能要發(fā)生變化的,只不過(guò)這種變動(dòng)通常是以消費(fèi)者感覺(jué)不到的狀態(tài)來(lái)發(fā)生的。

  我看好知識(shí)性服務(wù)企業(yè),但是通常大家說(shuō)看好的時(shí)候,是說(shuō)一家公司能夠上市,或者能夠變成幾百億、上千億美元的公司;但是我并不是從這個(gè)角度去想,我不認(rèn)為它未來(lái)會(huì)成為大規(guī)模公司,但是,這種公司非常重要,而且在將來(lái)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

  價(jià)值中國(guó):一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)從事電子商務(wù)可能會(huì)遇到什么問(wèn)題?

  李鐘偉:坦率的講,什么問(wèn)題都會(huì)遇到。

  比如,第一種就是怕死。因?yàn)槟銚?dān)心你的電子商務(wù)沖擊你的傳統(tǒng)渠道,這樣會(huì)導(dǎo)致以前的東西丟不掉,你特別希望電子商務(wù)在不沖擊、不影響你的情況下去做,這不可能。

  第二種是撐死。他覺(jué)得自己企業(yè)很牛,兩年、三年就能夠做一百億、兩百億的電子商務(wù)模式出來(lái)。

  第三種是虛死。他根本不知道電子商務(wù)怎么回事,就覺(jué)得自己搞得定,然后就沖進(jìn)去,結(jié)果所有打的核心要點(diǎn)都不對(duì)。所以在戰(zhàn)略上腦子要清楚,沒(méi)試過(guò)水溫的人,就不要去輕易放大做電子商務(wù),本質(zhì)上就這么簡(jiǎn)單。

  價(jià)值中國(guó):所以你不建議所有的企業(yè)都去輕易地從事電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域?

  李鐘偉:不是,我們恰恰相反,我們是極其建議所有的企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)去,但是我們既不建議前怕狼后怕虎的這種做電子商務(wù)的方式,也不建議上手就搞大,一定要按百億、千億的規(guī)模做。我們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該試水,如果試完水以后,還能做就應(yīng)該堅(jiān)定不移地做。

  價(jià)值中國(guó):針對(duì)您提到的這些問(wèn)題,Shopex可以提供什么樣的解決方案呢?

  李鐘偉:我們做了個(gè)技術(shù)工具,所有的公司做電子商務(wù)的時(shí)候,一定是會(huì)需要有技術(shù)支撐,我們的想法很簡(jiǎn)單,是不是可以把企業(yè)的技術(shù)成本降到最低,這就是我們努力的核心目標(biāo),所以我們做了一個(gè)電子商務(wù)的系統(tǒng),它包含前端的Web網(wǎng)站,也包括后端的協(xié)同處理,然后給我們的客戶來(lái)運(yùn)用。

  價(jià)值中國(guó):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是目前被眾多投資者看好的高成長(zhǎng)性領(lǐng)域,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還處在商業(yè)探索階段。您認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)將會(huì)取得怎樣的發(fā)展?

  李鐘偉:這個(gè)被我們稱作無(wú)線電子商務(wù),我們非常看好它。另外,說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被資本看好,好像沒(méi)有被市場(chǎng)證明的概念,我覺(jué)得這恰當(dāng)也不恰當(dāng)。所謂恰當(dāng),意思就是的確現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有證明它的盈利能力,但是這并不代表它的應(yīng)用方向不對(duì),只不過(guò)時(shí)間沒(méi)到,大方向肯定是對(duì)的。還是需要一段時(shí)間來(lái)證明它的盈利能力來(lái)培養(yǎng)跟撫育。

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