巨頭逐鹿“開(kāi)放平臺(tái)”
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,無(wú)論是Facebook還是Twitter的平臺(tái)都空前成功,開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)的必然之路。從自己玩,到一起玩,這是個(gè)巨大的變化。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入到這次“開(kāi)放潮”。
2010年5月14日,阿里巴巴董事局主席馬云表示,公司企業(yè)內(nèi)網(wǎng)將在3年內(nèi)向社會(huì)開(kāi)放;2010年9月2日,百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在“百度世界”上宣告推出百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái);2010年11月16日,新浪在微博開(kāi)發(fā)者大會(huì)發(fā)布開(kāi)放平臺(tái),表明了與開(kāi)發(fā)者一起運(yùn)營(yíng)“微博新大陸[18.51 0.22% 股吧]”的意愿;3Q大戰(zhàn)后,騰訊宣布開(kāi)放微博、QQ空間、財(cái)付通等API,此后又宣布開(kāi)放QQ團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。
馬化騰發(fā)出的“反思”宣言稱,騰訊將進(jìn)入半年開(kāi)放轉(zhuǎn)型期,2011年6月會(huì)看出結(jié)果,騰訊將從客戶端模式向服務(wù)式轉(zhuǎn)型,并對(duì)外部開(kāi)放。馬化騰稱,騰訊需要學(xué)習(xí)Facebook向第三方完全開(kāi)放的模式,向一個(gè)開(kāi)放和分享的上游平臺(tái)方向發(fā)展。
此外,人人、當(dāng)當(dāng)、360、盛大等也在各自領(lǐng)域推出開(kāi)放平臺(tái)!2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞一定是開(kāi)放,只有開(kāi)放才能共贏!360董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)。
資深互聯(lián)網(wǎng)專家洪波認(rèn)為,巨頭們爭(zhēng)相開(kāi)放,是因?yàn)樗鼈兿M谂c更多的人分享它們已有的資源的同時(shí),為自身建立起更穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條。“企業(yè)總是喜歡稱霸,業(yè)務(wù)做得大而全,但是最終會(huì)碰到‘天花板’,不可能做所有東西,而用戶的需求是千差萬(wàn)別的,這時(shí)候就需要第三方了,這對(duì)用戶、平臺(tái)提供商和第三方來(lái)說(shuō)都是好事!焙椴ㄕf(shuō)。
蔣濤認(rèn)為,智能手機(jī)、平板電腦等手持終端的出貨量已超過(guò)PC,在硬件技術(shù)和行業(yè)發(fā)展程度上,開(kāi)放平臺(tái)外部環(huán)境已經(jīng)成熟,互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐鹿開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
是否真開(kāi)放?
但對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)的質(zhì)疑一直沒(méi)有停止。
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在開(kāi)發(fā)平臺(tái)上白白浪費(fèi)了兩三年光陰,盛大、百度是盜用了Facebook、iPhone的開(kāi)放概念,其實(shí)是‘四不像’平臺(tái)。”謝文舉例說(shuō),百度的“即搜即用”,只是中間少了一個(gè)到官方網(wǎng)站去下載的環(huán)節(jié),能說(shuō)明對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有何革命性意義嗎?
謝文認(rèn)為,真正的開(kāi)發(fā)平臺(tái)應(yīng)該不僅包括接入第三方應(yīng)用,還包括真實(shí)的人際關(guān)系傳播、用戶數(shù)據(jù)交換、真實(shí)的消費(fèi),不同網(wǎng)站之間是相互依賴,相互補(bǔ)充,各自的生存以其他網(wǎng)站的生存為前提條件的關(guān)系。
謝文說(shuō),騰訊和百度“從天上到地上”產(chǎn)品線非常長(zhǎng),當(dāng)?shù)谌娇赡苡|動(dòng)平臺(tái)提供方的利益時(shí),肯定就會(huì)受到限制。
“讓騰訊開(kāi)放,的確很困難。過(guò)去,它的思維模式是,要建立一個(gè)完全自給、自我控制的帝國(guó)。如果按照馬化騰的‘馬八條’逐步向開(kāi)放轉(zhuǎn)型,將涉及到整個(gè)公司管理制度、管理流程的變革,不可能在朝夕間完成。”洪波認(rèn)為,作為上市公司的百度和騰訊推開(kāi)放平臺(tái)會(huì)受到資本市場(chǎng)的壓力。
“我們最恐懼百度和騰訊‘釣魚’,就是它們提供平臺(tái)讓我們來(lái)做產(chǎn)品,但是當(dāng)產(chǎn)品有了市場(chǎng)后,它們自己就拿去做,我們只有死路一條!币晃婚_(kāi)發(fā)者說(shuō)。
對(duì)此,淘寶表示,淘寶的角色最終定位是“電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)商”,淘寶和合作伙伴不是爭(zhēng)食的關(guān)系,只要合作伙伴能做的,我們就后退一步。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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