李開復(fù)
創(chuàng)業(yè)者要避開巨頭注意
互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)并非是一維或者二維的，而是一個(gè)三維或者四維，甚至是多維的，比如Facebook可能是最大的球，仍有空間來(lái)放Twitter等等這些公司。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果專注做一件事情，百分之百的投入，去做巨頭不擅長(zhǎng)或?qū)Ｗ⒌念I(lǐng)域，仍然有成功勝算。比如YouTube，在谷歌已經(jīng)在視頻領(lǐng)域有所投入，并取得較大份額的時(shí)候殺入，快速抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)突然爆發(fā)式成長(zhǎng)，并反超成市場(chǎng)領(lǐng)先者，甚至可逼迫行業(yè)巨頭谷歌斥資16億美元收購(gòu)。
■ 預(yù)測(cè)2012
“越界發(fā)展”將成常態(tài)
不久前，在3Q大戰(zhàn)爆發(fā)剛滿一周年之際，UC優(yōu)視宣布將起訴騰訊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，聲稱后者以不正當(dāng)手段排擠UC移動(dòng)瀏覽器。UC的CEO俞永福稱，“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，騰訊壟斷的局面在加速，因?yàn)槭昵埃v訊還不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，今天它已經(jīng)明白和理解了。所以騰訊再利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，更快地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源的搶奪，使用更加?jì)故斓氖侄巫柚挂苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，所以現(xiàn)在是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻�！庇嵊栏１硎�，騰訊的手法跟3Q大戰(zhàn)如出一轍，強(qiáng)迫手機(jī)廠商在騰訊手機(jī)QQ和UC手機(jī)瀏覽器中“二選一”。要求合作伙伴需聲明在推廣騰訊產(chǎn)品時(shí)不推廣其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，其中包括不能預(yù)裝UC瀏覽器。
盡管騰訊否認(rèn)了UC的指控，但不可否認(rèn)，過(guò)去看似“井水不犯河水”的平行發(fā)展模式再也不會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界。隨著網(wǎng)民基數(shù)的放緩和各家財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)?cè)庥龅摹翱焖僭鲩L(zhǎng)”陷阱，“越界發(fā)展”將越來(lái)越成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)常態(tài)。
“口水戰(zhàn)”不會(huì)消失
電商之間的“口水戰(zhàn)”由來(lái)已久。近一個(gè)月以來(lái)，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、一淘網(wǎng)四大電商就唇槍舌劍不斷。先是以C2C起家的淘寶一拆為三：原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)，B2C業(yè)務(wù)淘寶商城和購(gòu)物搜索引擎一淘網(wǎng)，而一淘網(wǎng)不僅可以抓取各家B2C網(wǎng)站的價(jià)格信息，還可抓取商品的用戶評(píng)價(jià)，供所有網(wǎng)友對(duì)比價(jià)格和產(chǎn)品，此舉激怒了京東商城，京東宣布屏蔽一淘網(wǎng)的抓取，其CEO劉強(qiáng)東微博更斥責(zé)一淘網(wǎng)“打破行業(yè)底線”；而一淘網(wǎng)則稱這是為了“要讓互聯(lián)網(wǎng)透明，給消費(fèi)者實(shí)惠”。
盡管一淘以“新商業(yè)文明和互聯(lián)網(wǎng)開放”的理由收錄了大量購(gòu)物網(wǎng)站的信息，但京東的說(shuō)法也并非無(wú)理取鬧：用戶評(píng)論是網(wǎng)站的寶貴財(cái)富，不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)償抓取。互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論人洪波表示，任何網(wǎng)站有權(quán)拒絕其他網(wǎng)站抓取自己的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)開放和商業(yè)利用是兩碼事；淘寶也屏蔽了百度的爬蟲，以阻止百度的抓取，京東的做法跟淘寶并無(wú)二致。
“戰(zhàn)火”明年更旺
這種頻繁惡戰(zhàn)的背后，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)制和能力的匱乏。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)及應(yīng)用提供商UC優(yōu)視又宣布起訴騰訊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)內(nèi)分析人士稱，所有人都看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的巨大潛力，因此一窩蜂地進(jìn)入紅海；但大部分企業(yè)又不愿意在無(wú)人嘗試的領(lǐng)域創(chuàng)新、嘗試，因此頻頻進(jìn)入其他企業(yè)開拓的市場(chǎng)中“摘桃子”；同時(shí)，由于法律法規(guī)的不完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利得不到切實(shí)的認(rèn)定、保護(hù)，即使企業(yè)訴諸法律，漫長(zhǎng)的訴訟之后也只能得到數(shù)十萬(wàn)元的賠償，導(dǎo)致抄襲、模仿成本低廉到可以忽略不計(jì)的程度。
這種惡戰(zhàn)情形在2012年是否會(huì)有好轉(zhuǎn)跡象？目前看來(lái)，由于制度和產(chǎn)業(yè)環(huán)境并未得到根本性的變化，單純的道德口號(hào)又早已成為攻擊而不是自律的手段，互聯(lián)網(wǎng)界的戰(zhàn)火可能在2012年更大范圍內(nèi)燃燒起來(lái)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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