前前后后一個(gè)月的時(shí)間，從《我們想放棄微信了》到《暗黑微博史》，我的內(nèi)在其實(shí)是以試圖轉(zhuǎn)型的媒體人身份，去觀察和反思互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
點(diǎn)破我“黑”系列真實(shí)意圖的，是商業(yè)媒體人天下網(wǎng)商許維作為回應(yīng)所寫(xiě)的《媒體死不死，問(wèn)題出在哪 》。此文的要點(diǎn)在于提出了現(xiàn)在“渠道型媒體大權(quán)旁落”，未來(lái)“作為內(nèi)容零售商角色的渠道型媒體式微了，它的功能將更多的被內(nèi)容地產(chǎn)商和內(nèi)容品牌商替代”，這話該被做成標(biāo)語(yǔ)，貼在傳媒大佬面前！
媒體重構(gòu)，用戶是中心
正如許維所說(shuō)，“渠道型媒體是依賴于渠道的。”
像報(bào)紙的發(fā)行渠道、電臺(tái)的的廣播頻段、電視臺(tái)的上星資源、地鐵免費(fèi)報(bào)的準(zhǔn)入資質(zhì)，都是稀缺且有排他性的，而隨著這一套玩法被互聯(lián)網(wǎng)肢解，也意味著媒體重構(gòu)開(kāi)始。
不過(guò)，新舊媒體之分其實(shí)是個(gè)偽概念，印刷曾是新媒體、電臺(tái)曾是新媒體、電視機(jī)曾是新媒體，就連當(dāng)年的門(mén)戶網(wǎng)站，隨著社交媒體的崛起，也得被劃歸為“曾是新媒體”了。今天都是明天的歷史。媒體能不能做起來(lái)，真心和微博、微信這樣技術(shù)手段沒(méi)有半毛錢關(guān)系。
傳統(tǒng)媒體不容易死，并非是“永垂不朽”，而是只要尋準(zhǔn)了新的定位，利用新的文化思維，延續(xù)自身的合格定位，自然能敗部復(fù)活。
像廣播當(dāng)年碰到電視機(jī)大舉入侵后，轉(zhuǎn)型成了司機(jī)的寂寞解藥，現(xiàn)在杭州幾乎所有廣播都是為司機(jī)服務(wù)的，活得還算滋潤(rùn)，都十幾年了還沒(méi)變成恐龍。
無(wú)論是“渠道“、”品牌“還是“內(nèi)容”，說(shuō)到底，是媒體是否符合當(dāng)下的傳播規(guī)律，以用戶為中心。
正如如今流行“碎片化“，來(lái)年全息投影技術(shù)一流行，高昂的制作成本說(shuō)不定會(huì)讓微型媒體保持沉默，無(wú)法UGC只能PGC了。
因此，我想向古龍大師致敬，盜用他的七種武器之說(shuō)，聊聊當(dāng)下可以看得到的媒體轉(zhuǎn)型之路。
垂直內(nèi)容=離別鉤
“離別是為了相聚，只要能相聚，無(wú)論多痛苦的離別都可以忍受。”
媒體一旦做大，市場(chǎng)紅利放在面前，勢(shì)必使他面臨誘惑：同樣的品牌和渠道資源下，多加一塊內(nèi)容就多加一分收入。因此，大量的傳統(tǒng)媒體都逐步做成了大雜燴。
要符合碎片化的傳播規(guī)律，擁有類似雪球、虎嗅、雷鋒、創(chuàng)業(yè)家、果殼、噴嚏圖卦的好口碑，必然要學(xué)習(xí)它們的垂直內(nèi)容定位。
傳統(tǒng)媒體的采編人員，雖有“線口”一說(shuō)，例如通訊口、交通口、公安口等，但真正精通行業(yè)生態(tài)、且被賦予充分時(shí)間去深挖的專家型記者很少。甚至有的媒體，為了不讓記者把持線口太深，防止記者跳槽后后繼無(wú)人的情況出現(xiàn)，每隔一段時(shí)間就要輪崗。這樣的環(huán)境下，記者成了百度腦殘粉、為填版面而填版面、被公關(guān)把控、缺乏自身判斷力。
修煉此法，需自斷經(jīng)脈、自毀三觀、重鑄肉身，個(gè)中痛苦，非一般人能忍受。若真有傳媒集團(tuán)試水此舉，大勇。但多數(shù)情況，往往是傳統(tǒng)媒體中的高手主動(dòng)抽身，在自己中意的內(nèi)容類別上挖深挖透，雪球與虎嗅俱是例子。
什么時(shí)候，媒體的資深記者愿意在行業(yè)一線跑到六十歲，也不屑去爭(zhēng)奪管理崗位時(shí)，這樣的媒體就能做好垂直內(nèi)容了。
精耕本地=長(zhǎng)生劍
這是把鋒利的劍，傷口很細(xì)，但是深入要害
北京霧靄天氣侵襲，消息推送到杭州用戶手機(jī)上，這是條趣聞，平添談資。
杭州也來(lái)大霧，消息還是推送到這個(gè)杭州用戶手機(jī)，這是條實(shí)用資訊，直接影響他的出行。
地域的貼近性，決定了信息被當(dāng)成垃圾還是寶貝。
美國(guó)小區(qū)報(bào)越來(lái)越多，日子各個(gè)滋潤(rùn)，反觀國(guó)家級(jí)大報(bào)，停刊停印的不在少數(shù)，這就是區(qū)域的影響。
大部分用戶的生活半徑其實(shí)是有限的，對(duì)他來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)住在小區(qū)里面，吃在小區(qū)附近，購(gòu)物在樓下小店，夜宵在對(duì)面小攤，擔(dān)心的是保安敬業(yè)不，小孩子上學(xué)路上有沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故，隔壁獨(dú)居的大媽有沒(méi)有可能和自己家老頭子在一起作伴……所有超越他生活半徑的信息，都能其內(nèi)心一句“關(guān)我屁事”而不屑一顧。
國(guó)內(nèi)已有類似探索。像南方都市報(bào)專門(mén)有廣州、深圳、東莞、佛山、順德、珠海、中山、惠州、江門(mén)的地方版，這些地方版是只在當(dāng)?shù)匕l(fā)行，東莞的就收不到佛山的報(bào)紙。錢江晚報(bào)做得更細(xì)，專門(mén)在杭州的下沙片區(qū)開(kāi)出了下沙版。
只是深入到小區(qū)一級(jí)的媒體，仍未聽(tīng)說(shuō)，市場(chǎng)有待開(kāi)拓。
這個(gè)探索的最大的風(fēng)險(xiǎn)在于成本控制。分眾傳媒前年推出下面帶三個(gè)小屏幕的新一代顯示屏，目的就是把小屏幕按照城市商圈賣出去，走的也是區(qū)域化的路子。但是小商家們發(fā)現(xiàn)，分眾為了抹平成本，小屏幕投放的價(jià)格一直偏高，傳播效果不值那個(gè)投放的錢時(shí)，就放棄了和分眾一起玩的念頭。
假如辦一個(gè)小區(qū)廣播，結(jié)果要三個(gè)經(jīng)營(yíng)才能養(yǎng)活一個(gè)主播時(shí)，這筆生意就做不下去了。
內(nèi)容供應(yīng)商=孔雀翎
“世上決沒(méi)有任何一種暗器比孔雀翎更可怕，也決沒(méi)有任何一種暗器能比孔雀翎更美麗。”
做出好內(nèi)容，這是所有媒體人最美好的理想，也是最難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
從《中國(guó)好聲音》到《舌尖上的中國(guó)》，火得一塌糊涂，正說(shuō)明國(guó)人的生活不缺追求好內(nèi)容的熱情，而是缺少好內(nèi)容可以追。
輕公司的概念可以被接受，輕媒體的說(shuō)法也應(yīng)被認(rèn)可。平臺(tái)商安心做平臺(tái)，內(nèi)容供應(yīng)商專心做內(nèi)容，界限分明，才是輕媒體崛起的基礎(chǔ)。
中國(guó)好聲音之父田明是把節(jié)目制作（內(nèi)容）承包，渠道（浙江衛(wèi)視）分包，這個(gè)模式多像當(dāng)年SP模式下的彩信報(bào)，APP STORE模式下的收費(fèi)雜志。
田明在傳媒夢(mèng)工場(chǎng)舉辦的新媒體領(lǐng)袖班上說(shuō)：所謂電視有模式，是講電視有標(biāo)準(zhǔn)的，文化創(chuàng)意恰恰是感覺(jué)的，能夠把它做成一種標(biāo)準(zhǔn)，不斷地試錯(cuò)，不斷地模擬，然后每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)。就是你去買一個(gè)節(jié)目模式，他會(huì)給你一本書(shū)，這本書(shū)就是節(jié)目制作的百寶圣經(jīng)。——能夠把內(nèi)容模式化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化，達(dá)到工業(yè)化的水平后，就是輸出內(nèi)容的時(shí)機(jī)了。
卡在這個(gè)路子上的攔路虎是版權(quán)。電視臺(tái)直播的內(nèi)容可以被一臺(tái)改裝過(guò)的小米盒子直接播放，藝人的歌曲可以被一個(gè)打著社交化音樂(lè)平臺(tái)的網(wǎng)站直接拿去賺流量，長(zhǎng)達(dá)半年的深度調(diào)查可以被一條三秒鐘制作的長(zhǎng)微博隨意傳播，這些赤裸裸的侵權(quán)是阻礙內(nèi)容制作者的最大魔頭。
財(cái)新傳媒在網(wǎng)站上常年懸掛著反侵權(quán)聲明，凡是未經(jīng)許可直接盜用的都會(huì)收到律師信。這種強(qiáng)硬的態(tài)度，是其他媒體所需要的。視頻和音樂(lè)已經(jīng)開(kāi)始正版化了，文字的正版化迫在眉睫。
如果依然為了一時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量，而鼓勵(lì)自己生成的內(nèi)容被盜用，那么田明所憧憬的“全球大的模式，他在全世界一百多個(gè)國(guó)家可以不斷地復(fù)制，可以產(chǎn)業(yè)化，這是有一種大的模式力量”只能是空想。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)=碧玉刀
“碧玉刀非但價(jià)值連城，而且故老相傳，都說(shuō)其中還藏著一個(gè)很大的秘密。無(wú)論誰(shuí)只要能解開(kāi)這秘密，他立刻就可能變成富可敵國(guó)的武林高手。”
網(wǎng)上有篇文章《永垂不朽的傳統(tǒng)媒體》，深得俺心。此文以摧枯拉朽之勢(shì)，把傳統(tǒng)媒體自身體制的弊端罵得一清二楚。 像這一句，“拉個(gè)年富力強(qiáng)懂新聞會(huì)上網(wǎng)的部主任當(dāng)總監(jiān)，那幾個(gè)以前只會(huì)拉網(wǎng)線修電腦的哥們?cè)黾恿素?fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新的工作，每天重復(fù)機(jī)械的把報(bào)紙內(nèi)容原封不動(dòng)的搬到互聯(lián)網(wǎng)上”直戳各種痛點(diǎn)。我甚至可以想象這位深陷傳統(tǒng)媒體而難自拔的兄弟，是紅著眼、叼著煙屁股、奮力敲打鍵盤(pán)一口氣碼出來(lái)的。由于打擊力好比穿甲彈，匿名發(fā)表也是情理之中。
媒體的轉(zhuǎn)型，必然是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的，會(huì)上網(wǎng)會(huì)拉網(wǎng)線就算技術(shù)人才了？會(huì)找外包公司扔幾個(gè)APP出來(lái)就是創(chuàng)新了？會(huì)在微博上裝憤青騙來(lái)幾百萬(wàn)粉絲就算擴(kuò)大影響力了？都錯(cuò)了。
本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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