生活消費(fèi)的O2O入口之戰(zhàn),正在從團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗白開(kāi)始。與此同時(shí),O2O也正在改變電影院線的玩法。
不少人都注意到了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:目前,在北京、上海的很多電影院里,售票處顯得非常熱鬧。賣票的隊(duì)伍前站著3個(gè)服務(wù)員,與之并列的是旁邊還擺著6臺(tái)機(jī)器。這些機(jī)器來(lái)自美團(tuán)、拉手、網(wǎng)票網(wǎng)、時(shí)光網(wǎng)、豆瓣電影、格瓦拉……很多人通過(guò)這些公司在PC或手機(jī)端的產(chǎn)品定票,只要用驗(yàn)證碼到柜機(jī)前一掃,不用排冗長(zhǎng)的隊(duì)就能完成選座和取票。
似乎一夜之間,各方勢(shì)力都在搶占電影院的市場(chǎng)。
最典型的例子是美團(tuán)。一個(gè)很值得關(guān)注的動(dòng)作是,從2012年初美團(tuán)就開(kāi)始將電影票業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中獨(dú)立出來(lái),不久前將其App更名為貓眼電影。這個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品除了有查影訊、團(tuán)購(gòu)電影票的功能之外,還增加了在線選座的功能。
據(jù)中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年1~2月,全國(guó)電影觀眾人次突破1億,票房累計(jì)約37.5億元。而據(jù)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示,2013年1~2月僅團(tuán)購(gòu)為電影票房貢獻(xiàn)了4.45億元,超過(guò)1600萬(wàn)人次通過(guò)團(tuán)購(gòu)購(gòu)買電影票。
作為一個(gè)剛需市場(chǎng)和O2O的絕佳切入視角,電影行業(yè)的玩法真的變了。
常態(tài)化之后
誰(shuí)在常態(tài)化?是電影還是團(tuán)購(gòu)?
就像誰(shuí)也分不清楚是團(tuán)購(gòu)成就了耀萊,還是耀萊帶動(dòng)了團(tuán)購(gòu)一樣。耀萊成龍國(guó)際影城,一家地處五棵松,位置并沒(méi)有地理優(yōu)勢(shì),周邊商業(yè)業(yè)態(tài)也并不理想的影院。自身17個(gè)廳,3000多個(gè)座位的龐大體量,只能通過(guò)團(tuán)購(gòu)彌補(bǔ)流量空缺。不過(guò)也正是憑借連年不斷的團(tuán)購(gòu)促銷和大量的團(tuán)購(gòu)用戶,耀萊成龍五棵松店做到了2012年單家影院票房達(dá)到8000萬(wàn)的全國(guó)業(yè)績(jī)之首。
這兩年,電影票房市場(chǎng)一直保持每年30%~40%的增速。人們看電影的頻次,尤其在一二線城市有所提高,成為人們休閑娛樂(lè)最常見(jiàn)的消費(fèi)出口。而作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn),用戶只要選對(duì)影片,電影院的影響因素不大——這和餐廳有著本質(zhì)的區(qū)別。這也使電影團(tuán)購(gòu)越來(lái)越成為一種稀松平常的模式。
因此,電影院面臨的問(wèn)題就是如何引來(lái)消費(fèi)者。而這場(chǎng)巨大變革和最重要的變量是團(tuán)購(gòu)。
在電影票這件事上,團(tuán)購(gòu)的本身也已經(jīng)進(jìn)入了常態(tài)化狀態(tài)。2年之前的團(tuán)購(gòu)模式還是“打造爆款”,就像淘寶上的爆款產(chǎn)品一樣,起初各家團(tuán)購(gòu)半分割半壟斷幾家影院,用極低的價(jià)格和某個(gè)產(chǎn)品打響市場(chǎng)。而現(xiàn)在,完全進(jìn)入扁平化的競(jìng)爭(zhēng),大家都可以通吃。
而這里面的邏輯是,當(dāng)用戶體量達(dá)到一定階段,這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也希望能影響更多層級(jí)的人、做更多的事、同時(shí)又要擺脫消費(fèi)者對(duì)服務(wù)、質(zhì)量的擔(dān)憂的時(shí)候,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要不斷向上走,向深度O2O進(jìn)化。
要成為未來(lái)生活消費(fèi)的入口,洗白從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始。
經(jīng)歷過(guò)了千團(tuán)大戰(zhàn),幸存者美團(tuán)以超過(guò)第二名2倍的銷售額無(wú)懸念占領(lǐng)了團(tuán)購(gòu)的最高陣地。2月23日,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興在自家的三周年年會(huì)上提出,2015年的目標(biāo)是1000億,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)最好的角度,是O2O。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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