潘石屹：下面誰想創(chuàng)業(yè)？這邊有錢。有沒有問題？
張躍：我有時候在想一個人究竟什么時候開始，創(chuàng)業(yè)還是不創(chuàng)業(yè)，錢多還是錢少。我在很多大學(xué)他們都要我談這個主題，有的大學(xué)我也沒想題目就去了，他們總想讓我談創(chuàng)業(yè)。我就說什么東西適合你，什么是你最需要，如果你需要一個安穩(wěn)的未來的話，現(xiàn)在有的是機會，很多大公司給你很好的空間。你如果是需要多向別人學(xué)一點，那你也到個性很強的公司去、技術(shù)性公司很強的、管理特征很特殊的。如果你自己不服管的，個性比較強，也不太守紀律那就自己創(chuàng)業(yè)吧。
其實我自己創(chuàng)業(yè)很大程度就是這樣，我不太喜歡按部就班，聽校長、定老師管，我那時候在學(xué)校教書，然后就覺得真沒意思，然后就辭職了。這是其中主要原因，家里缺錢也是一個原因。因為我當時畫畫也無所謂創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)，反正我出來靠畫畫可以賺到比學(xué)校里多得多的錢。我覺得有創(chuàng)業(yè)的動機很大程度上是覺得自己想給自己一個比較大的空間，要有這種愿望，那就是你失敗也覺得開心，因為你是為了你自己開心，你不是為了某一個短期的或者局部的一時利益，或者不受一時的某種因素所迫。反正一句話還是開心，我就堅持了這一條。
所以，總體來說，你只要堅持這一條怎么都不算失敗，因為你只是在滿足自我愿望的背景下面干下去的。
最近幾年，一些學(xué)生總是在問做什么比較容易發(fā)財，我覺得這是最大的誤區(qū)，其實是人才干什么都行，而且做生意也好、做技術(shù)也好，與人大打交道，與事打交道都一樣，及時它決定的是一個人的態(tài)度。如果談創(chuàng)業(yè)的話就不要走入這兩個誤區(qū)，一是不要約束自己。二是不要指望某一個行業(yè)、某一個產(chǎn)品可以給你找到一個機會。那么多做地產(chǎn)的有幾個做成像潘總、任總這樣，這跟地產(chǎn)沒有關(guān)系，地產(chǎn)現(xiàn)在還是有破產(chǎn)。我覺得跟行業(yè)沒有關(guān)系。
潘石屹：丁磊來了嗎？創(chuàng)業(yè)的人就是不守時，怎么走了呢。
張躍：不想被人管，這是原則，也不是不守時，他主要是說他不想按部就班地早九晚五，他不想按人家的軌道去走。
任志強：就是說法得你定。
張德旺：我講得比較官方一點，我推薦一本很好的書。美國二十年的經(jīng)濟發(fā)展不是它的高科技、不是它的金融，就是它的整個全民族有一種創(chuàng)業(yè)的精神。剛才張總講得特別好，我們的基金不是說類似于風(fēng)險投資，上它產(chǎn)生更多的錢。其實是產(chǎn)生整個系統(tǒng)工程需要有創(chuàng)業(yè)力。如果是風(fēng)投的話，我們這些市場上錢多的是。剛才如果說談大學(xué)生就業(yè)，從政府來講他們也不傻，肯定失敗率非常高，但這是一個起步的過程，我們不應(yīng)該把起步當成不應(yīng)該做的，只不過在實踐過程中逐步把它規(guī)范起來。
我們現(xiàn)在從整個基金會的管理，和法律關(guān)系，和借助第三方管理工作的管理，包括他的創(chuàng)業(yè)，他不是拿政府的錢來創(chuàng)業(yè)，他自己必須有準備、有能力，自己還要自籌資金。也就是說他真正要下決心創(chuàng)業(yè)了，《人民日報》給我們一句話就是說給夢想的人插上翅膀，我覺得這個定位是非常到位的，而不是說上海市政府富得冒油。
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