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2009危機當前 看誰在卡創業者的脖子


cye.com.cn 時間:2009-2-12 7:02:08 來源:大農網 作者: 我來說兩句

  1:創業團隊融資難。 

  傳統的風險投資對于尚未產生績效的團隊支持意向低,如果沒有已盈利項目或知名創業人參與,創業團隊很難獲得風投支持。 

  “贏在巨人”計劃解決方案: 

  由最資深的專業人才進行團隊和項目審核,對游戲行業理解深刻,對市場和核心人才判斷準確,愿意承擔風險,給小團隊甚至個人充分的創業機會,并保證穩定的投資。 

  2:創業團隊與投資方沖突難免。 

  風險投資者不夠專業,經常以個人意愿介入產品的研發,容易與團隊產生嚴重的管理沖突,造成產品開發中途失敗。 

  “贏在巨人”計劃解決方案: 

  巨人網絡保證團隊最大的自主性。對成功立項的項目,巨人網絡主要承擔“幫助”而非“監管”的角色,不干涉孵化階段項目方向與決策,不干涉團隊組織架構與人事安排,在創業團隊根據自身需要主動提出幫助需求的情況下,提供最快、最專業、最大力度的幫助。 

  3:創業團隊想法實施難。 

  創業團隊往往因為資金需求和資源所限,在產品研發時妥協,犧牲預想的效果,原本很有潛力的策劃方案無法實施。

  “贏在巨人”計劃解決方案: 

  巨人網絡一直奉承精品戰 ,相信只有最好的產品才能獲得最大的成功,在產品開發投入方面有足夠的耐心,只要是有能力的人才和團隊,我們愿意全力支持團隊充分發揮,把產品做到最好。   

  4:創業團隊人力資源配備不足。 

  小型創業團隊難以保證人才配置完整,新創設的團隊招聘和管理難度大,創業者無法專心進行產品設計和開發。 

本新聞共6頁,當前在第3頁  1  2  3  4  5  6  



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