盡管粉絲無數(shù)，微博卻并不賺錢。微博商業(yè)化一直是一個(gè)待解的謎團(tuán)。
新浪微博剛剛規(guī)劃了一條清晰的路線圖希望解開這個(gè)謎團(tuán)：從媒體到社區(qū)，從社區(qū)到開放平臺(tái)，新浪最終將把重錘落在第三個(gè)階段。
新浪微博在幫助新浪獲取高額關(guān)注度的同時(shí)，也讓新浪從一個(gè)單純的新聞內(nèi)容門戶進(jìn)化為一個(gè)集成了互動(dòng)通訊功能的新型媒體。
模式雖好，但是面對(duì)盈利，就連微博鼻祖Twitter至今也是束手無策，一直在尋找更好的盈利點(diǎn)。
上月，Twitter首席運(yùn)營官迪克科斯特洛對(duì)外界表示，盡管微型博客網(wǎng)站推出的廣告平臺(tái)promotedTweets已大獲成功，但仍然不足以讓Twitter開始盈利。目前，Twitter仍屬于燒錢階段，要實(shí)現(xiàn)盈利，Twitter還在尋找其他收入來源。
事實(shí)上，去年就被新浪猛推的微博，直到今年4月才成立專門的微博事業(yè)部，由此前負(fù)責(zé)新浪整體產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)管理的新浪產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬全面負(fù)責(zé)微博的開發(fā)、運(yùn)營及規(guī)劃。
新浪是互聯(lián)網(wǎng)門戶的代表，品牌廣告的重要投放重地——根據(jù)該公司今年第二季度財(cái)報(bào)，其廣告營收已達(dá)7310萬美元，較上年同期增長27%，已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他公司。新浪要想在微博中插入廣告可以說易如反掌。
不過，此前新浪一直小心呵護(hù)著微博，并未加入商業(yè)化操作，生怕影響用戶體驗(yàn)。按照新浪微博產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬的設(shè)想，微博的第一階段應(yīng)該凸顯其媒體屬性，因此在這個(gè)階段，新浪通過大量的名人微博來吸引注意力，吸引用戶和流量，使微博成為人們采集信息的工具。
這一戰(zhàn)略的結(jié)果是，2010年7月新浪微博產(chǎn)生的總微博數(shù)超過9000萬，每天產(chǎn)生的微博數(shù)超過300萬，平均每秒會(huì)有近40條微博產(chǎn)生。
有了這些基礎(chǔ)，新浪才開始探索微博的商業(yè)模式，例如新浪聯(lián)合諾基亞做的N8系列微博發(fā)布會(huì)，就已融入了商業(yè)操作，只不過該案例被打包在了諾基亞全年在新浪的投放中，具體數(shù)額不詳。但新浪的目標(biāo)不僅于此。
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