新浪為微博設計的第二個階段是社區，即充分發揮各種應用和功能的特性來黏住用戶。在這一階段，新浪也可以獲取一些例如QQ秀那樣的增值服務。不過，這也不是新浪真正想要的，新浪真正的目標是第三階段的平臺服務費和分成。
彭少彬稱開放平臺為 “殺手應用”。在這一階段，新浪會用開放平臺來吸引開發者為微博產生更多的應用和功能產品，極大豐富的功能和應用再進一步吸引更多的用戶使用微博，甚至在上面付費——形成一個正向循環。而新浪則可以通過微博來與開發者共享收益并收取平臺服務費。
在彭少彬眼中，目前新浪微博正處在第二和第三階段的過渡時期。
彭少彬稱，新浪微博平臺的策略是讓開發者去做那些能賺錢的產品和應用，新浪去做那些不賺錢的、但是必須有的產品。
在新浪微博開放平臺上，目前已有網站合作、桌面客戶端與手機客戶端等多種應用案例。
在彭少彬看來，對于微博來說最大的挑戰不是監管而是降低門檻。因為微博對普通網民來說還是有一定門檻的，例如如何方便地使用以及如何推出更多功能——降低這個門檻，讓更多的人來使用，并不那么容易解決。
新浪微博在審核上除了投入大量人力、物力去做外，同時也在技術研發上投入大量人力、物力，因為海量信息光靠人工審核是審核不過來的，主要也還是靠技術手段過濾不健康內容。
事實上，新浪微博最大的競爭對手已經出現——騰訊。據一位知情者透露，騰訊CEO馬化騰已經給微博下了死命令，只許成功不許失敗。
根據DCCI的分析和預計，微博未來不僅僅是新媒體平臺，更是信息交互、應用分發、電子商務平臺，把微博理解成為媒體是狹隘、短視的。人際實時交互的關系網絡將成為微博競爭邏輯的核心，這就使得微博未來不可避免地與社區會有一戰，戰爭的結果是微博、社區的互相滲透互相擁抱互相融合。對于優勢不同的主體來說，這是一場時間的賽跑，彼此都要利用對方的不足打時間差。
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