10月16日下午，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)工商管理學(xué)院的講臺(tái)上出現(xiàn)了一位文質(zhì)彬彬、頗具紳士范兒的講師。面對(duì)一群2011級(jí)MBA學(xué)員，他侃侃而談了4個(gè)小時(shí)Leadership（領(lǐng)導(dǎo)力）課程。
往常，這門(mén)課程對(duì)于新生來(lái)說(shuō)多少有些空泛，但這位講師不同，他忽而談起與馬云去美國(guó)考察的經(jīng)歷，忽而說(shuō)起和星巴克CEO舒爾茨如何暢談管理，忽而調(diào)侃從古典四大名著（《三國(guó)演義》、《水滸傳》、《西游記》、《紅樓夢(mèng)》）中悟出的管理學(xué)知識(shí)，最后，他還在互動(dòng)環(huán)節(jié)因?yàn)橛^點(diǎn)不一致和學(xué)員們來(lái)了一場(chǎng)饒有興味的爭(zhēng)執(zhí)。
在開(kāi)場(chǎng)白中，他自我介紹說(shuō)：“我叫衛(wèi)哲，畢業(yè)自上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，曾經(jīng)在百安居和阿里巴巴擔(dān)任過(guò)CEO，現(xiàn)在一家基金公司擔(dān)任董事長(zhǎng)。”在座的學(xué)生們，9月初就知道這學(xué)期衛(wèi)哲要來(lái)上課，他們事后告訴本刊記者，“很有實(shí)戰(zhàn)的啟發(fā)，完全脫離課本的教條。”而課程結(jié)束后，衛(wèi)哲則告訴《中國(guó)企業(yè)家》，“比想象中要累。”
這天是衛(wèi)哲擔(dān)任客座MBA教師的第1天，是他新基金公司成立的第41天，當(dāng)然這還是從阿里巴巴CEO任上辭職后的第237天。
效仿韋爾奇
與當(dāng)年風(fēng)風(fēng)光光離開(kāi)百安居，以“金領(lǐng)”身份投奔新東家引發(fā)的關(guān)注不同，衛(wèi)哲離開(kāi)阿里巴巴，同樣也引發(fā)莫大關(guān)注，但事主選擇了沉默。
可以理解。在百安居中國(guó)，他32歲便成就了“最年輕的500強(qiáng)公司中國(guó)區(qū)總裁”美譽(yù)。但離開(kāi)阿里巴巴，卻是“不得不”、“被迫”、“引咎”。哪個(gè)詞，看起來(lái)都不那么風(fēng)光。
今年2月21日下午，阿里巴巴B2B公司（1688.HK）發(fā)布公告宣布，2010年公司清理了約0.8%的“中國(guó)供應(yīng)商”共計(jì)1107名，這些供應(yīng)商涉嫌欺詐，違反了公司“客戶(hù)第一”的價(jià)值觀，為此，CEO衛(wèi)哲和COO李旭暉引咎辭職，100多名相關(guān)銷(xiāo)售人員也被處理。除了擔(dān)任上市公司CEO外，衛(wèi)哲還擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁一職，也一并辭去。
這到底是馬云對(duì)陽(yáng)光價(jià)值觀的堅(jiān)決捍衛(wèi)，或有其它所謂的“陰謀”或隱衷，一時(shí)間成為坊間談資，但辭職后的衛(wèi)哲并沒(méi)停歇，幾乎第一時(shí)間就開(kāi)始尋覓新方向。—盡管早在2008年（加盟阿里巴巴2年后），衛(wèi)哲就高調(diào)宣稱(chēng)“阿里巴巴將是我最后一份工作”、“我也是一個(gè)阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者，不要再叫我職業(yè)經(jīng)理人”。
“早在2005年，我還在百安居的時(shí)候，杰克·韋爾奇退休了，我于是觀察他退休干什么？韋爾奇出了一本書(shū)，去哈佛商學(xué)院教書(shū)，但他還加入了一家叫CD&R的私募股權(quán)基金，去做合伙人。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這是一家由許多資深CEO、董事長(zhǎng)加盟的基金，靠運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)。”
衛(wèi)哲離開(kāi)阿里巴巴后，復(fù)制了韋爾奇當(dāng)初的做法。4月22日的綠公司年會(huì)上，衛(wèi)哲向外界宣布，正在籌備一個(gè)基金，“做需要管理的但還不能上市的公司，也就是做投資項(xiàng)目里面的二手樓和爛尾樓，馬云表示非常支持這個(gè)想法。”他說(shuō)。
馬云的確支持這個(gè)想法，他還為此掏出了真金白銀，嘉御基金第一期3億美元，馬云是數(shù)十位出資人之一。外界由此猜測(cè)稱(chēng)，衛(wèi)哲的出局，是以這種資助創(chuàng)業(yè)的“買(mǎi)斷方式”作為交換，但他對(duì)此不予置評(píng)，阿里巴巴方面同樣緘默。
在上海浦東新區(qū)嘉里城辦公樓的高區(qū)，嘉御基金的辦公室占據(jù)了靠北的幾乎半邊樓層，墻上寫(xiě)著兩行大字：嘉御基金，維新力特資本；兩行字中間，是一個(gè)手持長(zhǎng)槍的英國(guó)騎士剪影。這里的一切，都讓人誤以為是進(jìn)入到英國(guó)肯辛頓區(qū)某位爵爺?shù)暮勒校跔t、油畫(huà)、雪茄吧、古色古香的吊燈和松軟寬大的沙發(fā)一應(yīng)俱全。
所有的裝修風(fēng)格都是衛(wèi)哲定下的，這顯示出一個(gè)上海男人的特有細(xì)膩，在歷經(jīng)了金融、零售和互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)的洗禮后，在PE這個(gè)相對(duì)窄眾的領(lǐng)域，奢華必不可少，它服務(wù)于金字塔頂尖的人，衛(wèi)哲明白需要有頂尖的“腔調(diào)”才行。
他向《中國(guó)企業(yè)家》介紹，“嘉御”二字都取自房地產(chǎn)項(xiàng)目，嘉里城是辦公地點(diǎn)，而隔窗向北眺望，正是和記黃埔在上海的高檔別墅項(xiàng)目“御翠園”，兩個(gè)名稱(chēng)的首字母組成“嘉御”二字。
至于維新力特資本則取自“Vision Knight”（有遠(yuǎn)見(jiàn)的騎士）。衛(wèi)哲和他的創(chuàng)始合伙人朱大銘都有留洋英國(guó)的經(jīng)歷，現(xiàn)在，他們把一個(gè)騎士作為“維新力特資本”的Logo，希望能夠發(fā)揚(yáng)騎士精神，去救贖一批企業(yè)。在維新力特資本旗下，嘉御基金是第一個(gè)基金。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 
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