“與其坐著等死，不如革命，如果你隊(duì)伍人不動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)革你的命。”這是在采訪高德CEO成從武時(shí)，令筆者印象最為深刻的一句話，當(dāng)然還有另外一句象征意義并不大，但卻十分明晰：“百度地圖就是我們的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
高德在劍指百度，那百度呢？在百度LBS事業(yè)部總監(jiān)沈麗的口中，沒有透露出具體的答案，也許是體量夠大，百度的胃口顯然不僅限于地圖的內(nèi)涵，在她看來：“對(duì)內(nèi)、對(duì)老板匯報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)只是一個(gè)參考指標(biāo)。百度選擇地圖作為切入點(diǎn)，是因?yàn)長(zhǎng)BS和公司戰(zhàn)略非常匹配，能夠做的無非是使用戶隨時(shí)隨地獲得本地生活服務(wù)。”
但百度真的沒有“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”么？
百度LBS的未來形態(tài)：還將并購誰？">百度LBS的未來形態(tài)：還將并購誰？
其實(shí)對(duì)于LBS的未來，在事業(yè)部成立的那天，公司副總裁王夢(mèng)秋就曾談到，LBS的核心是“位置”，而位置的背后代表的則是“用戶、流量、購買力，以及營(yíng)銷和交易機(jī)會(huì)”。在百度的規(guī)劃中，百度LBS事業(yè)部將搭建線上線下的橋梁，為傳統(tǒng)企業(yè)與商家提供數(shù)字營(yíng)銷的快捷通道。
所謂知己知彼，目前在搶占移動(dòng)端本地生活服務(wù)的道路上，百度已近算得上是最慢的一家。
阿里巴巴=？+（口碑+支付寶+地圖+丁丁網(wǎng)）
相阿里巴巴6年前就已開始著手布局，2006年，阿里巴巴收購了口碑網(wǎng)；2010年，阿里巴巴注資近日向圖商易圖通公司注資3500萬美金，一舉成為易圖通最大的股東。近期公司更是聯(lián)合花旗銀行投資生活信息服務(wù)平臺(tái)丁丁網(wǎng)，并稱看好其O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。
看來在阿里巴巴O2O的布局上，除了一個(gè)可靠的移動(dòng)獨(dú)立入口，其他都已整裝待發(fā)，因此在阿里巴巴的等式的右端中需要加上一個(gè)問好，也許丁丁網(wǎng)可以提煉出以做移動(dòng)門戶。
騰訊=微信+（SOSO地圖+財(cái)付通+QQ美食）
從地圖到支付工具、再到信息通路，似乎有了微信這一天然的入口后，騰訊已經(jīng)可以為所欲為。但實(shí)際上，在《O2O的巨頭布局：環(huán)路形成仍在路上》一文中就曾談到，微信更多的還只是一款通信工具，無法提供前端豐富的信息獲取和檢索，因此不看好微信會(huì)發(fā)展成一個(gè)O2O的平臺(tái)，當(dāng)然不排除他會(huì)成為一個(gè)很好的客戶關(guān)系管理工具，也不排除騰訊O2O的戰(zhàn)略中心會(huì)發(fā)生改變。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
