【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】這是一群擁有十多年國內(nèi)外證券投行投資經(jīng)驗，轉行做創(chuàng)投的人員，他們報著“做實業(yè)的心態(tài)做創(chuàng)投”，堅定地把早期科技項目投資作為長遠戰(zhàn)略的信念。
這是一群懷揣創(chuàng)業(yè)“idea”，在創(chuàng)業(yè)“山谷”中隨時會因一陣風雨而夭折或止步不前的“種子”企業(yè)，他們急需的不僅是資金，更是專業(yè)的“保姆”式金融服務支撐。
這是一個平臺,有政府的信譽,一頭聯(lián)系著創(chuàng)業(yè)苗圃里的“種子”,一頭聯(lián)系著資本的橋頭。
在上海，在勇于創(chuàng)新的土地上，創(chuàng)投和“種子”相遇，磨合而相知，共同成長，結出絢爛的果實。2008年科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金試點啟動，上海上創(chuàng)信德創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“上創(chuàng)信德”）是上海市科委推薦申報的首批6家引導基金進行階段參股的創(chuàng)投機構之一。在三年的運營時間里，上創(chuàng)信德獲引導基金出資2500萬元，基金總規(guī)模1.75億元，直接帶動其他投資者出資1.5億元，杠桿比例為6倍；累計帶動11億元左右各類社會創(chuàng)投資本共同扶持科技型中小企業(yè)，引導基金的資金二次放大比例約44倍，一批科技型小微企業(yè)借此茁壯成長。
創(chuàng)業(yè)“保姆”助企業(yè)壯大
“響應國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金倡導的長期投資和專業(yè)化投資的理念，逐步探索嘗試進行早期科技項目投資的路徑。盡可能把風險降低到最小，大膽假設，小心求證”，上創(chuàng)信德總經(jīng)理秦曦總結心得。
上海晨華電爐公司的主營業(yè)務是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高端工業(yè)電爐，專注于新材料與新能源領域的替代進口和先進裝備工藝研發(fā)，是目前國內(nèi)唯一一家可以提供鈉硫儲能電池封接裝備和電池真空保溫箱的廠商，在鈉硫儲能電池規(guī)模化制造設備、LED熒光粉燒結設備、磷酸鐵鋰、超輕鎂鋰合金、第四代放電等離子（SPS）燒結裝備等新興產(chǎn)業(yè)領域處于國際或國內(nèi)領先水平。2005年晨華公司的銷售合同總額為1029萬元，它們用了5年時間才將這一數(shù)額提升到了3135萬元。這期間，主要服務于各類科研院校的小作坊守舊模式，與下游客戶激增的多樣化需求以及產(chǎn)業(yè)化加快推廣的趨勢，產(chǎn)生了極大的沖突。當時租用的3500平方米的廠房如同杯水車薪阻礙其發(fā)展。2010年晨華就遇到了急需擴建廠房的瓶頸期。
“雖有技術和產(chǎn)品，但是沒有足夠的資金和廠房，難以擴大規(guī)模以承接大客戶的訂單，眼睜睜看著喪失了不少市場機會！幸虧在困難關口遇到上創(chuàng)信德，信德不僅投資了850萬元，還帶動聯(lián)合投資150萬元，才使得我們順利渡過難關。更令人驚喜的是，隨之而來的還有他們規(guī)范化專業(yè)化的團隊，讓我們在康莊大道上大步邁進。”晨華公司總經(jīng)理徐煒激動地表示。
上創(chuàng)信德合伙人王曉蕾說：“我們用了一年半的時間，幫助晨華梳理商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃、理清財務、健全各項經(jīng)營管理和激勵制度，甚至拿地擴建廠房。全方位的緊密合作使雙方建立了高度的信任感，為晨華的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。”在這一過程中，與其說是幫助企業(yè)成長，創(chuàng)投更像是陪企業(yè)一同成長，像“保姆”一樣及時地為中小企業(yè)的技術創(chuàng)新提供金融服務。
合作伊始，晨華記賬靠的是一支筆和一疊本子，采用包稅制，這些都與現(xiàn)代化企業(yè)格格不入。幫助晨華梳理和規(guī)范財務成為當務之急。引入了專業(yè)財務管理軟件替代原來的手工記賬，建立了適應公司生產(chǎn)特性的成本核算流程、定期進行存貨盤點，規(guī)范費用支出，并于2012年正式改為稅務查賬征收方式。規(guī)范的企業(yè)財務制度奠定了晨華申請高新技術企業(yè)的基礎。2011年面臨整個制造業(yè)不景氣，上創(chuàng)信德一直提醒晨華在廠房擴建過程中控制現(xiàn)金流，注重客戶質量，避免資金風險。同時上創(chuàng)信德還先后為晨華向科技部申請了150萬的投資保障扶持資金，用于晨華的技術研發(fā)和科研項目產(chǎn)業(yè)化。
由于難以租到高度為12米以上的特定裝備廠房，擴建廠房、增加產(chǎn)能就成為晨華跨越式發(fā)展中難邁的一道坎。為此，上創(chuàng)信德親歷親為，協(xié)助公司在長三角地區(qū)尋找符合公司要求的合規(guī)廠房和土地，最終公司于2011年末在湖州如愿購置土地，建設了產(chǎn)業(yè)化基地。隨著湖州產(chǎn)業(yè)化基地第一期工程的竣工，公司產(chǎn)能將從過去的4000萬元向1億元規(guī)模邁進；預計2013年—2014年間晨華第二期產(chǎn)能擴建后，產(chǎn)能將達到3億元規(guī)模。
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