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恒大營銷術(shù):借足球從區(qū)域性向全國性公司突圍


cye.com.cn 時間:2013-11-18 11:23:41 來源:天津網(wǎng) 作者: 我來說兩句

據(jù)新金融觀察報報道,足球領(lǐng)域的成功,幫助恒大實現(xiàn)了“邊路突圍”,在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中殺出。并且,借助足球營銷,恒大也順勢推出了恒大冰泉,多元化擴張又下一城。

足球驅(qū)動

恒大的野心,從來不只是在場內(nèi),即便是在最重要的亞冠之夜。

11月9日,場內(nèi)拼殺的恒大隊員們胸前印著“恒大冰泉”,這意味著恒大借勢進軍礦泉水產(chǎn)業(yè)。

“恒大抓住了這樣一個營銷機會! 北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶告訴新金融記者,通過搞體育,恒大得到了巨大的品牌認知度、企業(yè)形象的提升,也使得恒大集團的其他產(chǎn)業(yè)隨之增長。

“這折算成廣告價值,收益相當高!彼f道。

拿恒大地產(chǎn)來說,根據(jù)其往年年報,2009年恒大入主廣州足球俱樂部之前,其合約銷售金額為303億元,2012年這一數(shù)字增加到923億元,今年則更是有望沖擊千億元銷售目標。

“3年之內(nèi)翻了3倍,借助足球?qū)τ谄淦放仆茝V,恒大地產(chǎn)也實現(xiàn)了其從區(qū)域性到全國性地產(chǎn)公司的突圍!廣州一位房地產(chǎn)人士告訴新金融記者,恒大地產(chǎn)的眼光早已放在全國市場,其廣東地區(qū)房地產(chǎn)項目的宣傳推廣并不多。

據(jù)了解,恒大地產(chǎn)目前已在國內(nèi)120多個主要城市擁有大型項目200多個,覆蓋住宅、商業(yè)、酒店及旅游綜合體等多個產(chǎn)品系列,是中國銷售面積最多、在建工程量最大、城市布局最廣的房地產(chǎn)企業(yè)。

足球?qū)τ诤愦蟮尿?qū)動作用不言而喻。恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印曾說:“我們(在足球中)所投入的每一分錢,都得到了十分的回報!

“房企投資足球的不乏少數(shù),但是能夠做到二者之間的良性互動的并不多。恒大則實現(xiàn)了這一點,投資足球,營造聲勢,充分利用足球的‘眼球經(jīng)濟’效應(yīng)來實現(xiàn)品牌知名度的提升。”中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉告訴新金融記者。

此外玩轉(zhuǎn)足球,在國內(nèi)的環(huán)境下,也有著其特有意義。在不少地方政府眼中,足球已經(jīng)變成了一張地方名片。贊助球隊可以幫助地產(chǎn)企業(yè)與地方政府更好地進行溝通,從而獲得潛在的高層的認可與支持。

“恒大搞足球俱樂部,能夠?qū)ζ浞康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)帶來實際性利好,包括拿地、尋求合作伙伴、銀行融資,都會有直接的幫助!睆垜c說道。

根據(jù)恒大半年財報數(shù)據(jù)顯示,截至2013年6月30日,恒大現(xiàn)金余額419.7億元,加上未使用銀行授信額度394.8億元,恒大總共擁有可動用資金814.5億元,較2012年同期增長34%。據(jù)了解,隨著恒大足球成績水漲船高,愿意借錢給恒大的銀行逐漸增多,并且恒大在貸款利率和還款時間上將具備更多的話語權(quán)。

值得注意的是,足球雖然為恒大帶來了全國知名度的提升,但“臨門一腳”還是需要恒大自身完成!皩τ诤愦髞碚f,足球只是副業(yè),其主要起到一個品牌營銷的作用,用來提高相關(guān)業(yè)務(wù)的知名度。”韓長吉認為,恒大足球?qū)τ诤愦蟮禺a(chǎn)只是錦上添花,能夠取得良好的業(yè)績還是在于其企業(yè)正確的開發(fā)理念、注重消費者訴求、物業(yè)管理服務(wù)好以及全國布局的綜合實力。

上述房地產(chǎn)人士也表示,恒大球迷與其購房群體很難判斷是否存在直接的經(jīng)濟聯(lián)系,相比之下恒大更多是在做知名度的推廣。

這也是恒大一直大手筆輸血足球的算盤所在。許家印也深諳其中價值。他曾這樣舉例,在中央電視臺打廣告,1秒鐘大概15萬元。恒大一場球下來,比如4月2日中超開幕式,有25家電視臺現(xiàn)場直播,有300多家媒體報道,11個運動員穿著印上了“恒大”兩個字的球衣,一個半小時的直播時間,這些如果折算成廣告價值,將會是巨大的數(shù)額。

公司化運作

但足球不是誰想玩就玩。目前玩足球的國內(nèi)地產(chǎn)商已超過10家,但只有恒大從中獲益最為顯著。

“目前體育產(chǎn)業(yè)本身投入產(chǎn)出比比較低,這對國內(nèi)很多借助體育營銷的企業(yè)來說,都是很大的挑戰(zhàn)!睆垜c說道,國內(nèi)不僅僅是足球,其他的職業(yè)競技體育也都有大量的機會點,企業(yè)可以做的領(lǐng)域是非常多的,但這本質(zhì)上是高投入的游戲,只有高投入才能有高產(chǎn)出的可能。

玩足球更為燒錢。

2012賽季16家中超俱樂部總投入達30億元人民幣,平均下來每家俱樂部球隊的投入近2億元。其中恒大為典型大手筆投資代表。

在2010年以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)后,許家印豪言要“5年之內(nèi)獲得亞冠聯(lián)賽冠軍”,隨后開展了一系列資本投入。這其中,僅引入孔卡、埃爾克森和穆里奇3名世界級外援,恒大共計付出2136萬美元轉(zhuǎn)會費,孔卡年薪更是達到1060萬歐元,位列世界前十。數(shù)據(jù)顯示,恒大近兩年在足球方面的投入高達10億元,其中今年的投入達到7億元。

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