2013年，大盛國(guó)際傳媒（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大盛國(guó)際”）花費(fèi)5000多萬(wàn)元人民幣，制作了兩部《小時(shí)代》，贏得了近8億元人民幣的票房收入，創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)電影小成本制作的又一次逆襲。這也讓大盛國(guó)際走進(jìn)公眾的視角，成為繼華誼、光線、樂(lè)視等影視公司之后的又一匹“黑馬”。
2014年年初，有中國(guó)文化演藝第一股之稱(chēng)的宋城股份（300144.SZ）就向大盛國(guó)際拋出“橄欖枝”，以現(xiàn)金增資和受讓股權(quán)相結(jié)合的方式獲得大盛國(guó)際35%的股權(quán)。安曉芬表示，她要將大盛國(guó)際打造成一家電影全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。曾經(jīng)專(zhuān)注于國(guó)產(chǎn)影片制作與發(fā)行的大盛國(guó)際、2014年要嘗試中國(guó)電影制作與發(fā)行的國(guó)際化。在電影市場(chǎng)日趨火熱的情境下，怎樣理解資本？怎樣理解產(chǎn)業(yè)格局？《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專(zhuān)訪了大盛國(guó)際傳媒總裁安曉芬。
“二八定律”不變
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：近年來(lái)，各路資本紛紛進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，在資本的助推下，國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)似乎異常紅火，這也讓很多投資者發(fā)現(xiàn)，投資國(guó)產(chǎn)商業(yè)片是可以“賺快錢(qián)”的。比如《小時(shí)代》《致青春》《泰囧》等，票房收益都不錯(cuò)。你是如何看待資本之于電影產(chǎn)業(yè)的？
安曉芬：資本的本性是逐利的，哪一個(gè)行業(yè)賺錢(qián)它就到哪兒去。資本在電影產(chǎn)業(yè)活躍，是因?yàn)檫@一產(chǎn)業(yè)的增速發(fā)展太快了。2010年，中國(guó)電影的票房突破了100億元，不到3年就翻了一倍，2013年接近200億元，而其他行業(yè)一年的發(fā)展也就5%~10%的增速，國(guó)家整體增速不過(guò)7%~8%。電影能以每年30%以上速度增長(zhǎng)，這足以吸引所有行業(yè)資本的目光以及全世界資本的目光。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：那么這個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率如何？這是否是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的行業(yè)？
安曉芬：電影產(chǎn)業(yè)吸引了眾多資本的矚目，是市場(chǎng)決定的。既然如此，就不會(huì)脫離市場(chǎng)規(guī)律。任何行業(yè)都有“二八法則”，20%賺錢(qián)，80%賠錢(qián)，電影行業(yè)也一樣。只是因?yàn)閯e的行業(yè)比較隱蔽，不太受人關(guān)注，而電影行業(yè)眼球經(jīng)濟(jì)明顯，因此無(wú)論賺錢(qián)與賠錢(qián)，都會(huì)被放大很多。
但是投資電影產(chǎn)業(yè)跟其他行業(yè)有一點(diǎn)不同，就是投資電影是文化產(chǎn)業(yè)，這一屬性決定了投資回報(bào)沒(méi)有“天花板”。一家做手機(jī)的企業(yè)，成本1000元，賣(mài)2000元可以，但賣(mài)2萬(wàn)元就違背了市場(chǎng)規(guī)律。而電影則不同，成本1000萬(wàn)元的電影很可能賣(mài)到3個(gè)億，并且它的長(zhǎng)尾效應(yīng)會(huì)持續(xù)很久。這也是它有魅力吸引投資者的原因——電影是文化產(chǎn)品，能夠給消費(fèi)者帶來(lái)精神追求與愉悅，能不斷地創(chuàng)造附加值。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：是投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，你是如何控制風(fēng)險(xiǎn)的，標(biāo)準(zhǔn)是什么？
安曉芬：我選擇一個(gè)項(xiàng)目，會(huì)把自己當(dāng)成觀眾，問(wèn)自己：是不是想看，為什么要看，把自己說(shuō)服，再去說(shuō)服別人。主題定了，通過(guò)大盛國(guó)際的制作給予這些電影一個(gè)商業(yè)的包裝，如大明星、名導(dǎo)演、精美制作，讓它看起來(lái)很炫、很華麗，使其成為一部合格的商業(yè)電影，我相信觀眾會(huì)喜歡。
在大盛國(guó)際內(nèi)部全都是年輕人，投資項(xiàng)目時(shí)雖然我有一票否決權(quán)，但是我會(huì)尊重這些年輕人的意見(jiàn)，讓他們自己說(shuō)好不好看，想不想看。如果我提出的項(xiàng)目，內(nèi)部人都通不過(guò)，我也不會(huì)投資，那相當(dāng)于我違背市場(chǎng)了，這些年輕的員工他們就代表了市場(chǎng)。
“全產(chǎn)業(yè)鏈”是什么
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：你曾表示借助資本的力量，要將大盛國(guó)際打造成一家電影全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，如何理解“全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)”的概念？
安曉芬：以前受資金的限制，大盛國(guó)際比較專(zhuān)注電影制作和發(fā)行領(lǐng)域，跟宋城的合作，讓市場(chǎng)有了更多的想象力，可以將大盛國(guó)際這幾年積聚的能量不斷釋放出來(lái)。我們和宋城股份合作，宋城的平臺(tái)既是資本的本臺(tái)也是宣傳的平臺(tái)，使大盛國(guó)際有機(jī)會(huì)走到前臺(tái)來(lái)，實(shí)現(xiàn)我對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的“圖謀”。在電影業(yè)打拼了很多年，哪塊有機(jī)會(huì)哪塊沒(méi)有了，我看得很清楚。跟宋城合作除了加強(qiáng)大盛國(guó)際在制作和發(fā)行這兩塊看家本領(lǐng)之外，我打算圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)將周邊產(chǎn)業(yè)建立健全起來(lái)。
每年中國(guó)制作的電影數(shù)量不少，但是演員極度匱乏，年輕人跟不上。幾乎所有的電影都找知名演員演，但演員一年最多拍3~4部電影，排期難，并且總是這樣的面孔，觀眾也有了審美疲勞。大盛國(guó)際做藝人經(jīng)紀(jì)，培養(yǎng)新人，能夠更多地為我們所用。
大盛國(guó)際還要打造導(dǎo)演、編劇工作室，為大盛國(guó)際提供源源不斷的創(chuàng)作資源，使電影從制作到發(fā)行不至于做完一個(gè)再開(kāi)發(fā)一個(gè)，能夠?qū)崿F(xiàn)邊開(kāi)發(fā)邊制作，實(shí)現(xiàn)完整的閉合產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
前兩年全國(guó)各地建立了很多影院，可以理解為“高速公路”修好了，但是路上沒(méi)車(chē)是掙不到錢(qián)的。現(xiàn)在觀眾呼喚的是有好的內(nèi)容與制作的電影，我始終相信“渠道為先，內(nèi)容為王”。現(xiàn)在出來(lái)一個(gè)片子觀眾就罵，我一點(diǎn)都不怪觀眾，因?yàn)槲覀兇_實(shí)沒(méi)有給他們好東西。這讓我們更清醒地看到了不足，從而著手打造好的中國(guó)電影。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：你說(shuō)的電影“全產(chǎn)業(yè)鏈”集團(tuán)，除了圍繞電影制作本身的藝人經(jīng)紀(jì)、導(dǎo)演編劇工作室，還包括院線開(kāi)發(fā)。前兩年全國(guó)各地的電影院如雨后春筍般建成了，“高速公路”基本已經(jīng)修好，萬(wàn)達(dá)、星美等院線已經(jīng)成規(guī)模成體系了，這時(shí)候再進(jìn)入院線開(kāi)發(fā)，似乎并不是個(gè)好時(shí)機(jī)，你為何還要進(jìn)入該領(lǐng)域？
安曉芬：的確，現(xiàn)在做影院并不是個(gè)好時(shí)期，那些專(zhuān)注做院線的公司已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額，前幾大院線已經(jīng)形成了。
大盛國(guó)際做院線是為制作與發(fā)行服務(wù)的，立足于發(fā)行，我會(huì)有選擇地在全國(guó)合適地段做自己的影院，讓自己的影片有地方宣傳，充分地將當(dāng)?shù)氐?a href="http://www.fswenwen.com" target="_blank">媒體廣告資源利用起來(lái)。
像萬(wàn)達(dá)、星美等，他們的目的是占據(jù)電影市場(chǎng)份額，而大盛國(guó)際不是為了占份額，而是將發(fā)行的觸角伸到各地，給予強(qiáng)有力的支撐，而額外的作用就是院線能夠?yàn)楣咎峁┓�(wěn)定的現(xiàn)金流，對(duì)于公司的支撐是好的。我不會(huì)為了做影院而做影院，要有很好的投資回報(bào)且符合我的發(fā)行要求。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：同為影視文化公司，華誼、光線、樂(lè)視等在資本助推的作用下，并購(gòu)非常活躍，他們共同的特點(diǎn)是向“文化全產(chǎn)業(yè)鏈”方向邁進(jìn)，大家似乎都看到了電影、電視劇及相關(guān)版權(quán)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)延伸的方向，你是如何看待該產(chǎn)業(yè)格局的？
安曉芬：現(xiàn)在科技發(fā)展日新月異，改變了人們的生活方式。90后與我們是完全不同的行為模式，他們的喜好幾乎都是跟手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)，做任何的產(chǎn)品都要跟著他們的行為模式改變，提供能夠服務(wù)于他們的產(chǎn)品。
我自己曾經(jīng)也認(rèn)為，電視劇是老年人、中年家庭主婦看的，但是現(xiàn)在變了，曾經(jīng)不屑于看電視劇的年輕人開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)看電視劇了，這使得電視劇有了巨大的需求，兩年前由此才推高了網(wǎng)絡(luò)電視劇版權(quán)的價(jià)格，出現(xiàn)了天價(jià)一集的電視劇，但現(xiàn)在又回歸理性了。這正是生活方式變化造成的，因此我們打造的產(chǎn)品必須能夠在網(wǎng)絡(luò)上落地。
當(dāng)然前提是公司必須把看家本領(lǐng)發(fā)揮好、守住，有精力了再去研發(fā)其他產(chǎn)品，或者讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。
我認(rèn)為，目前文化全產(chǎn)業(yè)鏈方面版本分發(fā)還是大有可為的，只是還沒(méi)有成熟的模式，這也是我未來(lái)努力的方向。現(xiàn)在技術(shù)手段已經(jīng)很完善了，主要是商業(yè)模式問(wèn)題沒(méi)有解決，資金不夠雄厚，這讓電影產(chǎn)業(yè)的“長(zhǎng)尾”效應(yīng)還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。其實(shí)這跟數(shù)字音樂(lè)有很像的地方，“置之死地而后生”。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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