為盡快將科技成果產業化，2004年，鴻昌公司投資1300萬元建成中國制磚機行業首個研發與中試基地，當年即獲專利達14項，目前已經獲得專利達34項，特別是自主研發的機電液光一體化全自動生產線的出口，更是填補了這一領域國產設備出口的空白。
通過產業創新，鴻昌帶動了一個新興產業。2005年，鴻昌為社會提供的制磚設備產能超過100億塊標磚，制磚所利用的粉煤灰、煤矸石、尾礦渣、石渣、建筑垃圾、焚燒后的生活垃圾等材料達2000萬噸；節約耕地達3000－4000畝；節約能耗達300萬噸煤，并避免大量有毒氣體的排放。而這一產能每年還以30％到50％的速度遞增。
作為“混凝土多孔磚”產業的拓荒者，鴻昌對保護資源、保護環境、發展循環經濟作出了巨大貢獻，并將中國并不占優的技電光一體化成套設備出口到世界各地，傅志昌因此入選了“中國建材”2005年度十大新聞人物。
經營創新 客戶為先人才為重
產業集群形成后，同行業競爭就顯得相當殘酷，在產品功能讓同行業競相模仿時，用什么手段來確保自己的競爭優勢？鴻昌及時推出了“體現用戶價值”的經營模式。
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