設想一下，假如時光倒流到1999年，假如你決定從待遇優厚的證券公司辭職，傾其所有、孤注一擲，矢志投身到當時少有人知且為人不齒的網絡游戲中去，你的太太會和你一拍即合，欣欣然與你搭伴下海嗎?現在看起來，嫁雞隨雞的她其實是嫁了一只鳳，可是，想上九天攬月的小伙子多了去了，但有幾個真能一飛沖天?從這一點上說，好眼力的陳天橋，也找到一位眼光精準的太太。
事實證明，此后陳天橋得益于雒芊芊的地方數不勝數。比如，兩人的第一桶創業資金50萬元人民幣來自股市，而在證券公司就職的妻子顯然功不可沒。再比如，在盛大獲得軟銀4000萬美元投資的過程中，專業知識扎實、思維縝密的首席財務官雒芊芊，是此次中小企業融資成功的關鍵人物，而此次中小企業融資也為當時逆境之中的盛大奠定了發展的基礎除了事業上的鼎力相助，妻子雒芊芊還是陳天橋的精神支柱——她告訴已經登頂事業顛峰的丈夫，“別人一輩子也許只要爬一座山，但是你可能要爬三座、四座山”。這句話有如點化，陳天橋由此重新感受到奮斗的價值和樂趣。難怪，在盛大公司每年的年會上，陳天橋的第一杯酒都敬給自己的太太。
2004年11月30日，想必盛大的員工都會長出一口惡氣：盛大公司宣布，自己出資9170萬美金，買下韓國actoz公司28.96%的股份，從而成為該公司的最大股東。沒有什么比把敵人收歸自己帳下更讓人揚眉吐氣的事情了。他要讓曾經給他制造麻煩的敵人，為他創造更多的利潤。
盛大和actoz之間的恩怨為時已久，雙方圍繞代理費、知識產權的問題打了幾年的官司。
actoz認為，盛大的發跡完全依靠自己出品的《傳奇》游戲，而盛大卻飲水不思源，在分賬問題上始終不給出合理的比例。盛大認為，如果沒有自己的營銷戰術，《傳奇》這個二流游戲在中國永遠也拿不到千萬美元級的分賬收入。
如此漂亮的釜底抽薪，讓所有人對陳天橋的手腕倒抽一口涼氣。這個總是西裝革履、面色嚴肅、對媒體能避就避的年輕人，完全不同于以往我們熟悉的it才俊：他從事的是游戲產業，但是卻一點也沒有游戲態度。看陳天橋做事，你會體會到什么叫做“游刃兩極”。
陳天橋說，盛大的目標是做一個迪斯尼式的互動娛樂帝國。他夢想著，盛大最終像迪斯尼公司一樣，從一個簡單的游戲內容提供商和運營商，變成一個跨媒體、全方位的娛樂工業帝國，有了迪斯尼帝國這樣大的野心，陳天橋現在要考慮的問題就非常明確了：和迪斯尼相比，盛大還少些什么?能夠利用什么?需要創造什么?
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