沃頓知識(shí)在線:西貝在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),是否足以形成競(jìng)爭(zhēng)力?
賈國(guó)龍:西貝在供應(yīng)鏈方面積累了大量資源和經(jīng)驗(yàn),比如,草原牛羊肉應(yīng)該在什么季節(jié)采購(gòu),如何進(jìn)行采購(gòu)量預(yù)測(cè),具體采購(gòu)哪些細(xì)分品種,采購(gòu)之后如何儲(chǔ)存,并運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)各地的終端店面等等。
供應(yīng)鏈管理中有大量商業(yè)和技術(shù)細(xì)節(jié)。比如,草原只有秋天一個(gè)屠宰季,在屠宰季里必須儲(chǔ)存一年用的全部羊肉,在短時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)、采購(gòu)、儲(chǔ)存、包裝。如果銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不夠精確,采購(gòu)量會(huì)出現(xiàn)過(guò)剩或者短缺。集中采購(gòu)需要在短期內(nèi)支出大筆現(xiàn)金,就牽涉到資金的調(diào)度。此外,冷藏條件下的保鮮會(huì)有大量的技術(shù)要求,冷凍、解凍技術(shù)的選擇非常重要,比如,西貝保持肉質(zhì)鮮美的辦法是,屠宰后在零下30度的環(huán)境下急凍,急凍完之后有優(yōu)質(zhì)的真空材料塑封,再放置在零下18度的冷庫(kù)儲(chǔ)存。冷鏈運(yùn)輸中也是保持零下18度,待到使用時(shí)在零度到四度的緩化庫(kù)中進(jìn)行24小時(shí)緩化,以一系列細(xì)節(jié)要求保證肉質(zhì)的鮮美。
我們的主要食材——牛羊肉都來(lái)自大西北的草原,五谷雜糧來(lái)自陜北的鄉(xiāng)野。很多人認(rèn)為菜的口味取決于烹調(diào)方法,其實(shí)不是,我認(rèn)為主要取決于食材。食材比制作工藝還重要。尤其對(duì)西貝這種風(fēng)味餐飲,西北民間很多工藝就是煮、烤、燴,其實(shí)并不難,難的是要持續(xù)提供上好的原料。現(xiàn)在我本人親自管原材料的工作,一直管到土豆、瓜子。
過(guò)去我們主打西北菜,但同時(shí)也使用一些市場(chǎng)上的大路貨原料,對(duì)食材的把控并沒(méi)有太認(rèn)真。現(xiàn)在,嚴(yán)格對(duì)食材的把控、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的管理將形成西貝的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們開(kāi)始堅(jiān)定地朝著這個(gè)方向去做。
沃頓知識(shí)在線:食品安全在中國(guó)備受關(guān)注,西貝如何防范食品安全的風(fēng)險(xiǎn)?
賈國(guó)龍:食品安全是一個(gè)餐飲企業(yè)的基石,一旦食品安全出現(xiàn)差池,無(wú)論多大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,都可能一夜之間迅速垮塌。今年開(kāi)始,西貝聘請(qǐng)了提供清潔衛(wèi)生解決方案的B2B服務(wù)商藝康(Ecolab Inc.),從屠宰場(chǎng)、冷庫(kù)、運(yùn)輸鏈條一直到洗手間的洗手液、烘干設(shè)備,藝康派駐專家進(jìn)行貼身服務(wù),提供全套整體解決方案,合作為期三年。
藝康的專業(yè)服務(wù),提升了西貝對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)。以清洗蔬菜為例,蔬菜本身葉面上的農(nóng)藥殘留,洗菜的水以及洗菜工的手,都會(huì)影響到蔬菜的清潔度,需要清洗液、消毒柜等系列專業(yè)設(shè)備。我們有信心,用兩三年的時(shí)間把西貝的食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了中餐業(yè)的標(biāo)桿。
沃頓知識(shí)在線:聽(tīng)說(shuō)您聘請(qǐng)了外部咨詢公司來(lái)為你們做戰(zhàn)略定位?
賈國(guó)龍:是的,我去聽(tīng)過(guò)特勞特(中國(guó))咨詢公司的合伙人的講課,當(dāng)時(shí)感覺(jué)這正是我們想要的。這個(gè)理論最符合西貝的實(shí)際情況,最符合中餐行業(yè)的特點(diǎn)。傳統(tǒng)行業(yè)就是要找到一個(gè)能夠植入顧客心里的理念來(lái)不斷的強(qiáng)化。這些理論聽(tīng)上去沒(méi)那么高深,但是真的要進(jìn)去又很難。企業(yè)的戰(zhàn)略定位真的是需要你看得很遠(yuǎn)。現(xiàn)在就定了方向,就奔著那個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)它,同時(shí)還需要聚焦,需要環(huán)環(huán)相扣,需要持續(xù)。
沃頓知識(shí)在線:2011年之后,西貝擴(kuò)張?zhí)貏e快,為什么?
賈國(guó)龍:之前,我們的餐飲集團(tuán)采用多品牌策略,齊頭并進(jìn),同時(shí)運(yùn)作,去年進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組,剝離成海鮮事業(yè)部和西北菜事業(yè)部。兩大事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作,收縮戰(zhàn)線,海鮮業(yè)務(wù)限制發(fā)展,將公司資源聚焦西貝西北菜的核心業(yè)務(wù)上,迅速推進(jìn),全力開(kāi)店。
2010年之前,西貝餐飲集團(tuán)全國(guó)共有24個(gè)店面(含其他品牌店面),2011年一年新開(kāi)16家西貝品牌的店面,光上海一個(gè)城市就新開(kāi)6家店面。西貝所有的店鋪都是直營(yíng)店,目前共有48家連鎖店。
沃頓知識(shí)在線:在快速擴(kuò)張的過(guò)程中,西貝面臨的最大挑戰(zhàn)在哪里?
賈國(guó)龍:產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化,人沒(méi)法標(biāo)準(zhǔn)化。像餐飲業(yè)這類傳統(tǒng)行業(yè),主要的挑戰(zhàn)是保證企業(yè)文化不被稀釋,全員能在一種文化的統(tǒng)領(lǐng)下,形成共同愿景,并從中能看到自己的前途,分享企業(yè)的成長(zhǎng),這是關(guān)鍵。
做好這些,最根本就是要有清晰的戰(zhàn)略,有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。其實(shí),企業(yè)中老板和員工是互相成就的,因此,我盡量以一種成就員工的心態(tài)來(lái)運(yùn)作公司:首先員工最關(guān)注的是公平,在組織內(nèi)采取公平晉升的機(jī)制;其次,堅(jiān)持生意能夠得到尊重,大家認(rèn)同;最后,企業(yè)不但實(shí)現(xiàn)盈利,而且能夠?qū)崿F(xiàn)利益的共享。
沃頓知識(shí)在線:您以前曾數(shù)次創(chuàng)業(yè),這給經(jīng)營(yíng)西貝帶來(lái)了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
賈國(guó)龍:企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,自然會(huì)不斷遭遇挫折,促使你不斷進(jìn)行反思,到底自己做錯(cuò)了什么,或者說(shuō)自己擅長(zhǎng)什么,以此來(lái)不斷進(jìn)行自我修正,以后的道路就相對(duì)走得更順暢一些。比如,在深圳,當(dāng)?shù)厝耸紫葧?huì)認(rèn)可內(nèi)蒙老板擅長(zhǎng)做牛羊肉,一聽(tīng)說(shuō)內(nèi)蒙老板做海鮮生意,潛意識(shí)里能從海鮮里聞到羊肉味,我沒(méi)有考慮到消費(fèi)者的“心智”認(rèn)同。遭遇挫折,就怕的是反思不夠,能反思可是修正能力又不夠。
沃頓知識(shí)在線:西貝是否有明確的上市計(jì)劃?
賈國(guó)龍:根據(jù)西貝的三年戰(zhàn)略規(guī)劃,從2012-2015年,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)不少于30%的年均復(fù)合增長(zhǎng),去年收入10億元,今年肯定會(huì)高于13億元,2015年要達(dá)到30億元銷(xiāo)售,2020年超過(guò)100億元。
從2012年開(kāi)始,我們開(kāi)始編制規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求,上市需要提供三年的規(guī)范報(bào)表,以此順推,希望在2015年能夠?qū)崿F(xiàn)上市,屆時(shí),西貝的直營(yíng)店鋪應(yīng)該在100家店左右,其中以60種和90種菜品的中小型店面為主,單店平均營(yíng)業(yè)額在1500-2000萬(wàn)元左右。
沃頓知識(shí)在線:西貝餐飲的愿景是什么?
賈國(guó)龍:我們的愿景是創(chuàng)建中式休閑餐飲的第一品牌。現(xiàn)在才40多家店鋪,我們希望能開(kāi)到五千家店,那個(gè)時(shí)候,全國(guó)每一個(gè)城市都會(huì)有西貝,甚至全球一些主要城市都會(huì)有西貝,以西貝為代表的西北菜就會(huì)成為一種有影響的菜系。
為了能夠達(dá)成這一目標(biāo),我們高價(jià)請(qǐng)最具專業(yè)水準(zhǔn)的伙伴幫助西貝,在戰(zhàn)略制定、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和食品安全服務(wù)方面,聘請(qǐng)的都是一流服務(wù)商,因?yàn)槲覀兡繕?biāo)是成為一流企業(yè),一定要請(qǐng)一流的專業(yè)公司來(lái)合作。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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