接下來，進入了攬業(yè)務(wù)的第三步。趙兢印制了許多宣傳單，到聚集了各大銀行的武漢金融一條街上一家一家地宣傳。有意向的就詳細談，暫時沒有意向的就留下宣傳單，日后時不時打電話保持關(guān)系。組織職工活動往往費力不討好，許多工會組織或人事部早已想丟出這個燙手山芋，趙兢的出現(xiàn)，對不少單位來說就像福音一樣。
第一筆業(yè)務(wù)很快攬到了。2008年5月，中信銀行武漢分行本已經(jīng)做好了職工運動會的策劃方案，但是趙兢的介紹打動了他們，這個活動最終決定交給趙兢來做。趙兢激動地準(zhǔn)備了半個月，給14支代表隊設(shè)計了毛毛蟲競速、運轉(zhuǎn)乾坤、迷你鐵人三項等15項新穎又搞笑的運動項目。“運動會那天，場面熱鬧極了，全場笑翻了！”回憶起第一筆成功的業(yè)務(wù)，趙兢的語氣仍然充滿了自豪。
第一筆合同，3人雖只盈利近5000元，但卻贏得了寶貴的客戶資源。從那以后，中信銀行的親子、職工運動會全都放手交給“億眾”運作。而這個成功的活動也成為了“億眾”宣傳的樣本，為趙兢宣傳時增加了籌碼。
3個人撬動一個產(chǎn)業(yè)
直到今天，“億眾”仍然只有趙兢、溫帥鋒、陳鵬翔這3個正式員工，然而他們卻經(jīng)常承辦上千人參與的群體運動會，趙兢說：“巧妙利用學(xué)校資源，是我們最大的訣竅。”
當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻，象牙塔內(nèi)的學(xué)生們都迫不及待想早日與社會“親密接觸”。“億眾”便順理成章地為學(xué)生與企業(yè)牽線搭橋。一方面，他們發(fā)動大學(xué)生，作為活動籌備和執(zhí)行的主力軍，給他們提供社會實踐的平臺；另一方面，也讓企業(yè)不必操心繁瑣的籌備流程，撒開了玩。趙兢還把禮儀公司、廣告公司等各個資源整合起來，形成完整的服務(wù)一條龍。
交通銀行武漢分行今年初的運動會上，舞獅隊、升旗手、放鴿子等各種花樣看得人眼花繚亂。整個活動花費了上百萬元，而趙兢只是做了一個完整的方案，其他的環(huán)節(jié)全部外包和由學(xué)生們執(zhí)行，他輕松地就完成了客戶的要求。正如趙兢所說：“我們不光要打理好活動現(xiàn)場，連同包車、場地，甚至午飯都攬下來，企業(yè)只要到時候派人來，其他全部不操心�！�
當(dāng)《城鄉(xiāng)致富》記者好奇地詢問“網(wǎng)動中國”武漢站的比賽是否因為這個原因交給他們承辦時，趙兢狡黠地說：“其實早在我們公司成立之初，我就與湖北省網(wǎng)球協(xié)會建立了聯(lián)系，承辦了‘網(wǎng)球俱樂部杯’比賽等，所以這次競標(biāo)，是認可我們的網(wǎng)球協(xié)會秘書長主動把我們報上去的�！币鲩L久的生意，必須具備長遠的眼光，趙兢無疑具備這一天分。而忙碌了一年多，公司也順利贏利了幾十萬元。更讓趙兢自豪的是，他們活動的籌備、運作、現(xiàn)場流程，都被學(xué)校當(dāng)做案例制成了教材。
接下來，他正與《長江日報》合作，把趣味運動會辦進社區(qū)。這樣的合作不但可以借助報紙的宣傳渠道和影響力，也為將來進入各個社區(qū)打下了基礎(chǔ)。談起未來的打算，趙兢充滿了自信。
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