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創(chuàng)業(yè)者如何怎么用業(yè)績引導(dǎo)員工做正確的事


cye.com.cn 時(shí)間:2011-9-18 9:23:14 來源:中國經(jīng)營報(bào) 作者:屈麗麗 我來說兩句

  第四個(gè)“E”是Execute, 就是執(zhí)行力,就是把決策付諸行動(dòng),把事情做好,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  1個(gè)“P”是Passion,就是熱情,你關(guān)注你的員工,關(guān)注你的公司,而且你的員工知道你非常關(guān)心他們,他們非常的信賴你。

  應(yīng)該說,“20、70、10”的原則是與業(yè)績相關(guān)的,而“4E+1P”則與人的潛質(zhì)相關(guān),在一個(gè)組織中,那些缺少4個(gè)“E”品質(zhì)和激情的人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)者,能夠持續(xù)取得成功的并不多見。

  我給人力資源總監(jiān)的建議就是,你在用一些技術(shù)方法,比如用“六西格瑪”挑人時(shí)候,還要用你的手和眼感覺,因?yàn)檫@時(shí)候要靠自己的感覺,六西格瑪可以給大家解決技術(shù)性的問題,但是你的眼和手,能夠讓你更好地了解這個(gè)人的其他特質(zhì),例如你看到他的雙眼,這是六西格瑪不能告訴我們的。

  中國制造:需要在價(jià)值鏈上不斷上行

  “ 無論是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn),還是電子商務(wù)的挑戰(zhàn),最重要的還是人才,如果你的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中并沒有做很好的人才配備,一切話題都是空談。”

  《中國經(jīng)營報(bào)》:中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略正在面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一方面,是全球通脹加劇,資源與能源價(jià)格上漲,大宗商品價(jià)格上揚(yáng),人工成本與融資成本上升;另一方面,是越南等發(fā)展中國家以更低的成本優(yōu)勢搶占中國企業(yè)的市場份額。中國制造在全球競爭中出現(xiàn)了危機(jī),一些中小制造商感覺經(jīng)營越來越難,你認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)這場危機(jī)?

  韋爾奇:如果你在美國、歐洲的市場做生意,會(huì)聽到美國和歐洲的制造商的聲音,他們談到的競爭對(duì)手主要來自于中國的制造商。現(xiàn)在美國的制造業(yè)很難跟中國的制造業(yè)相抗衡,這是一個(gè)非常好的局面。我覺得中國人已經(jīng)很早就認(rèn)識(shí)到越南、印度的挑戰(zhàn),中國制造商有這樣的危機(jī)意識(shí)是非常好的。唯一可以解決問題的方法是,對(duì)于中國這樣的發(fā)展中國家,要提高創(chuàng)新能力,不斷地向價(jià)值鏈的上游移動(dòng),要能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值鏈上游和高端的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。

  同時(shí),中國企業(yè)感覺目前原材料成本不斷地上升,但世界各個(gè)地方都是如此,因此,從中國制造的角度來說,必須在價(jià)值鏈上往上走,生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品,中國的生產(chǎn)商要做到生產(chǎn)更加高效,他們必須創(chuàng)造自己的品牌。

  《中國經(jīng)營報(bào)》:目前,電子商務(wù)引發(fā)的全球商業(yè)模式及其運(yùn)作流程的改變正需要中國企業(yè)應(yīng)時(shí)而變,你認(rèn)為中國的大量中小企業(yè),應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)并利用電子商務(wù)所帶來的顛覆性的創(chuàng)新與變革?

  韋爾奇:電子商務(wù)使公司運(yùn)作流程更加快速高效,使市場上企業(yè)間的關(guān)系更為透明,有了電子商務(wù)平臺(tái),客戶能夠預(yù)測你的貨物到什么地方,什么時(shí)候送達(dá),你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多過去出現(xiàn)過的混淆正在消失。

  從整個(gè)價(jià)值鏈來看,包括你和你的客戶,包括配件的構(gòu)建商、買家、生產(chǎn)商關(guān)系會(huì)更透明,從發(fā)貨、購買的各個(gè)流程上,不會(huì)有任何人為因素干擾,讓生產(chǎn)鏈更緊密地聯(lián)合在一起,在很大程度上改變了整個(gè)流程的方向,從而帶來了新的商業(yè)品種。

  與此同時(shí),電子商務(wù)帶來了銷售渠道的創(chuàng)新,并促使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,使流程更為快捷、更為流暢,對(duì)于很多中小企業(yè)來說創(chuàng)造出了無限商機(jī),有數(shù)據(jù)顯示,電子商務(wù)每年為全球創(chuàng)造了100萬億元人民幣的市場。

  不過,說到底,應(yīng)對(duì)全球化還是電子商務(wù)所帶來的挑戰(zhàn),最重要的還是人才,如果你的團(tuán)隊(duì)沒有做很好的人才配備,全球化和其他的話題都是空談。

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